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给组织部部长的调动申请书通用 组织关系调动申请书(2篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-0116

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推荐给组织部部长的调动申请书通用一

一、(3月)熟悉组织部部门工作,学生干部培训

做为团委学生会新一届的组织部成员,我们尽快熟悉本部门的工作,与退下去的两位组织部成员进行经验学习,对未来部门工作进行思考。

对换届后的各年级、各班班干部、两委成员、思源社理事进行培训。开展干部培训为了达到以下几个目的:

1、我们一起讨论今后的工作,包括整个学院一年的工作,引起各成员对今后工作的思考。

2、加强我们对学生干部应具有的能力、素质及一些日常的基本礼仪的学习,以提高学生干部的能力素质等.

3、提供一些解决学生干部心里问题及工作和学习之间的矛盾的方法。

4、增强我院学生干部的交流、提高凝聚力,

二、(4、5月份)团日主题活动,感恩心旅,干部手册的修改完善,

每年的这段时间,校团委将号召开展团日活动。届时组织部根据校团委的文件精神,结合本院情况,积极策划和组织团日活动。

①召开院各班团支书会议,认真学习校团委文件精神。要求团支书对活动开展进行策划和组织。

②与宣传部合作以喷绘、横幅等的形式,宣传团日活动。

③督促各班团支部开展活动。

④对各支部活动材料进行考核、评比,并把优秀的团日材料推到学校进行评优,力求拿一个一等奖。

⑤根据我院的实际情况,将计划在我院开展“感恩心旅”主题活动。组织部作为团委学生会一个重要部门,将全力配合主席团及各部门,完成应当完成的工作。并在工作之余多为“感恩心旅”多做宣传,达到同学们学会感恩的活动效果。

⑥将干部手册具体完善,成为一个实在可行的手册,里面将增加对于学生干部素质要求,同时也是对于素质测评的补充完善。

三、(7月份)学期活动总结

期末临近,召开各班支书会议。各团支书对本学期工作进行总结。我组织部就各专业及年级的情况和本部门的工作,进行总结。并要求各团支书对本学期活动进行整理,以电子档案形式保存并发给组织部存档。

四、(9月份)全院学生干部考核;评奖评优

上一个学期已经结束,组织部对院学生干部考核。首先,进一步完善干部考核制度。在院领导的指导、老师的关怀下,公正的进行考核,并评出优秀学生干部。

上一学年已结束,对全系学生进行综合素质测评,再用测评成绩进行评奖评优。今年在评奖评优方面,结合学校的文件、去年评奖评优出现的问题以及10新生的具体情况,进一步完善我院的综合素质测评方法,争取在这次的综合素质测评过程中尽量少的出现问题。竭力避免出现和去年一样的问题。综合素质测评办法一旦修定,下一学期的评奖评优工作将严格按照该办法实施。

五、(10月份)对11届团员的统计、发展新团员、团费的收缴

①通过班团支书对新生团员的团档和团员证的上交情况,我们部门内部成员进行对新生团档和团证的整理、统计做成电子档案存进院团委。

②在各班团支部宣传团的有关知识、发展新团员。

③经统计在校团员人数后,对各团员收取团费(主要

给组织部部长的调动申请书通用 组织关系调动申请书(2篇)

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