三重一大自查报告简短 三重一大自查报告2018(九篇)
在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。
2023年三重一大自查报告简短一
说到主人公林雨翔不得不从他的童年说起。快乐的童年人似乎都差不多,痛苦的童年各有各的不同。林雨翔的童年直就是一个与众不同的痛苦的噩梦。当村里的同伴都在铁路边玩耍的时候他被文绉绉的父亲关在黑暗的阁楼中,在孤独与痛苦中一遍遍地背诵着诸如《史记》《大学》等古文。他必须始终听父亲的教导——现在背得滚瓜烂熟,以后就出口成章了。也因为这样,在小学时代,他是出了名的神童。
随着林父的升迁,雨翔的中学年代是在城镇中渡过的。因课业繁重他感到学习很吃力,他已没有了资本让同龄人称他为神童,他失落极了;原本美满幸福的家因林母整天整夜的玩麻将,一无心思料理家务,二无心思管教小孩,最后闹得鸡犬不宁,在这种吵闹中,雨翔从小孤寂的心更加寂寞无助;花季是人一生中最美好的时期,然而又伴随着无限的烦恼。就在升高中的那一年他被susan深深地吸引了,然而他只能把那种爱慕之情暗暗地放在心底,一遍一遍地思念。就因为这样那样的种种原因他中考失败,没能考上高中。最后无耐被父亲用钱送到市重点高中。
在市重高中他显得更加彷徨。他基础太差而且无心学习,他逐渐堕落。好似在他的生命中什么都不顺,什么都不好。面对着生活的坎坷他该如何抉择,他该怎样冲破层层关卡去创造属于自己的.天地?
韩寒描写的这个人物可以说是当代中学生的代表,很多中学生都可以看到自己的缩影,或从小就被父母逼着读书写字,没有闲暇的时间;或父母感情不合闹离婚;或父母恋上赌博,对这个家不管不问;或学校根本就没有改变传统的教育模式,不断给孩子因压增负;或在情窦初开的时期被感情困扰着……总之,《三重门》就好像在描写我们自己的故事,我们与林雨翔一样是故事的主人公。
那么,主人公林雨翔的命运将会怎样呢?也许作者想留一个广阔的空间让我们去想像,也让我们反省省,他并没有在故事的结尾道出林雨翔的抉择。
林雨翔何去何从?当代的中学生像林雨翔一样叛逆的中学生该何去何从?有这样一则故事引发了我的思考,香港著名歌星邝美云,曾参加香港小姐竞选,获得第三名。在竞选期间,记者提了一个叼钻的问题,“你读书时成绩不好,你是否很笨?”这个问题的确棘手,可是邝美云的回答却发人深思。她是这样回答的:“你们注意到没有,读书时成绩一流的毕业后干什么?可能当工程师、律师、医生;而成绩二流的毕业后干什么呢?他们中很多人却当了那些工程师、律师、医生的老板。”
的确,我们无需烘烘烈烈,在保持一颗纯真的心下我行我素就是最时智的选择!
2023年三重一大自查报告简短二
根据县纪委、监察局关于“三重一大”工作的要求,结合部门实际,现制定我局“三重一大“的具体内容及运行细则:
一、具体内容
(一)局领导班子研究并决定的重大决策事项主要包括:
1、贯彻落实价格法律法规及上级重大决策部署的意见和措施;
2、价格工作中长期规划的制定和调整;
3、年度工作计划或年度重要专项计划的制定和调整;
4、局机构、人员编制和干部、职工定编调整的方案;
5、应由局班子集体研究的其他重大决策事项。
(二)局领导班子研究并决定的重要干部任免奖惩主要包括:
1、按干部管辖权限应由局领导班子会议决定的有关干部的推荐、录用、任免、交流和调整;
2、授予局以上荣誉称号的干部和单位的推荐与确定;
3、对干部考核、奖励、分配和违纪违法的处理;
4、人大代表、政协委员候选人的协商推荐;
5、需报上级组织人事部门审批的人事事项。
(三)局领导班子研究并决定的重大项目安排主要包括:
1、预算投资5万元(含)以上的工程建设项目;
2、局年度财政预算编制及执行一次额度1万元(含)以上的项目;
3、局固定资产购置一批(次)所需资金1万元(含)以上的项目;
4、由局领导安排的重要会议、重大活动等;
5、其他应由局领导班子集体研究决策的重要事项。
(四)局党组班子研究并决定的大额度资金使用主要包括:
1、本局年度财政预算的编制、执行和调整情况;
2、财政预算外资金的安排和调整情况;
未列入财政预算、单项支出金额1万元(含)以上的资金安排。
二、基本要求
(一)局领导班子应坚持和健全民主集中制,实行集体领导与个人分工负责相结合,充分发扬党内民主,努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力。
(二)局领导班子应坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,凡属职责范围内的“三重一大”事项,都应集体讨论决定。
(三)局领导班子成员尤其是主要负责人应正确处理民主与集中的关系,带头执行民主集中制,保证权力正确行使,防止权力被滥用。
三、运行细则
凡属“三重一大”事项,除遇重大突发事件和紧急情况外,应由领导班子以会议形式集体讨论决定。
局党组班子集体决策过程应包括以下主要阶段:
(一)酝酿决策
1、“三重一大”事项决策前,应深入调查研究,充分听取意见。
2、审议“三重一大”事项,有关材料应提前送达班子成员,并做好必要的会前准备。
3、“三重一大”事项决策前,班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿,但不得作出决定或影响决策。
(二)集体决策
1、决策“三重一大”事项时,班子各成员应认真履行职责,对决策建议逐个明确表示意见。党政主要负责同志应在其他成员充分发表意见的基础上,最后发表意见。会议决策应按大多数成员的意见形成,讨论须执行有关回避规定。
2、决策“三重一大”事项需表决的,应按规定进行表决。决定多个事项时,应当逐项进行表决。研究推荐、提名和决定干部任免、奖惩事项,应当逐项表决。在决定重大问题时,对少数人的不同意见,应认真考虑。如对重大问题发生争论,应暂缓决定,并进一步调查研究,交换意见,下次再进行表决。
3、决策“三重一大”事项的会议记录应明确具体事项、决策过程和决策结论。会议文件、记录等资料存档。
4、有关职能科室和下属单位、监督部门人员等可根据议题内容,列席局领导班子决策“三重一大”事项的会议。
(三)执行决策
1、“三重一大”事项经局领导班子集体决策后,按分工和职责由相应班子成员组织实施。
2、会议作出决议后,应按照责任分工及时通知有关部门及相关人员执行。
3、对集体形成的决议,任何个人不得擅自更改。有不同意见允许保留,也可按组织程序向上级组织反映意见,但在集体没有重新改变决策前,必须无条件执行。
4、如在
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