业绩奖金制度范文 业绩奖励办法(八篇)
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
如何写业绩奖金制度范文一
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一、所有的业务代表工作有两方面:
(1)直接销售产品,介绍新的优惠顾客成为消费者。
(2)替公司招募和培训新的业务代表,你所招募的业务代表属于您自己的团队。
二、见习业务代表(qsr)的考核期:
a.第一个月,团队业绩达到5000元净营业额(包括:个人销售 优惠顾客 见习1)其中个人业绩必须达到2000元。
b.第二个月,团队业绩达到8500元净营业额(包括:个人销售 优惠顾客 见习1)其中个人业绩必须达到2000元。
c.第三个月,团队业绩达到12000元净营业额(包括:个人销售 优惠顾客 见习1)其中个人业绩必须达到2000元。
见习业务代表(qsr)的待遇:
1)底薪:260元/月
2)社会保险,价值约为300元(养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金)
3)10%零售利润
4)优惠顾客维系奖:所有您介绍的优惠顾客当月消费额的5%
5)服务奖:您可以为前来购买产品的顾客服务,将得到他们5%
三、正式业务代表(sr):
通过公司的三个月考核后,将成为正式业务代表,你的个人团队每月需要维持8500元净营业额的业绩,(8500元包括下面所有见习 优惠顾客,个人业绩无要求。
待遇:
1)底薪:260元
2)社会保险:价值约为300元
3)15%零售利润
4)优惠顾客维系奖 服务奖:10%
5)个人团队业绩奖:根据您的个人团队当月的业绩,公司给予您5%----15% 的奖金 ;
注:8500=5% 9500=6% 12000=7500=8% 17000=9% 20500=10% 24000=11% 27500=12% 31000=13% 36000=14% 47500=15%
三、业务经理(tsm):
1)本身是合格的业务代表
2)你所管理的小组净营业额总和超过12000元
待遇:
1)底薪700元起
2)社会保险:约300元
3)15%零售利润
4)优惠顾客维系奖 服务奖=10%
5)个人团队业绩奖:5%-15%(同sr)
四、高级业务经理(ssm)
1)本身是合格的业务代表
2)小组净营业额24000元
待遇:
1)底薪:2000元起
2)社会保险:约300元
3)15%零售利润
4)优惠顾客维系奖 服务奖=10%
5)个人团队业绩奖:5--15%
当培养的业务代表在1个以上可以获得(国际计佣):
1个业务代表。.。.。.。.黄金石级主任 5%
2-3个业务代表。.。.。青金石级主任 5% 5%
4-5个业务代表。.。.。红金石级主任 5% 5% 5%
6-7个业务代表。.。.。绿金石级主任 5% 5% 5% 5%
8-11个业务代表。.。.。.钻石级主任 5% 5% 5% 5% 5% 12个业务代表。.。.。.。.夏维夷蓝钻 5% 5% 5% 5% 5% 5% 13个以上业务代表。.。.。.。.蓝钻第二事业 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
如何写业绩奖金制度范文二
单 位:
借调单位:
姓 名:
申报级别: 高级会计师
技术工作业绩报告
一、 基本情况
提示:
此处填写个人基本情况及工作情况
示例:
我叫,出生于19xx年*月*日,中共党员,统计学专业,本科学历。xx年取得中级会计师资格,20xx年通过全国在职研究生外语综合考试,20xx年9月参加全国高级会计师考试,成绩达到国家合格标准。
个人工作经历:
根据职称评定相关规定,本人符合申报高级会计师条件。
二、 任现职前主要技术工作业绩
三、 任现职以来主要技术工作业绩
四、任现职以来学术研究取得的业绩
工作中,我能针对实际问题组织开展科学研究,并运用和指导实践,取得了很好的成效。任现职后,完成的论文有:
示例:
1.,独著*字,刊登于200*年第**期,刊号
2.
3.
五、个人行政类获奖情况
1、19xx年,在岗位上,由于工作表现突出获得奖励。
2、19xx年,在岗位上,由于工作表现突出获得奖励。
3、20xx年,在岗位上,由于工作表现突出获得奖励。
综上所述,本人通过学习与实践,已经较系统地掌握了财务方面的理论知识,积累了丰富的实践与管理经验。在实际工作中,能够独立解决关键性突出问题,有较强的分析、科研和组织协调与合作能力。
从事财务工作**年来,在各级领导和老师、同行们的培养教育指导下,本人努力工作,取得了一定的进步和成绩,但随着财务改革的不断深化,还需要加强业务知识学习,力求财务工作精益求精,百尺竿头,更进一步。为任职单位良好长久的发展,贡献自己的力量。为此,特申报高级会计师职称,恳请予以评审通过。
如何写业绩奖金制度范文三
根据公司xxxx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
目标销售责任人:xxxx(以下简称乙方)
责任公司:xxxx(以下简称甲方)
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:
1、年度销售以xxxx万元;
2、年度销售(以为主)目标任务:xxxx万元;
3、年度销售(以为主)挑战任务:xxxx万元。 (每月分解详见附表:销售计划书)
xxxx年12月26日——xxxx年12月25日
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书,在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:
业绩奖金制度范文 业绩奖励办法(八篇)
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