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生产小组考核制度简短 生产班组考核办法(2篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-052

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我是受党培养多年的基层领导干部,已连任乡镇党委书记8年。20xx年6月,受组织安排调任xx镇党委书记兼人大主席。三年来,在县委、县政府的领导下,我团结、带领党政“一班人”立党为公,执政为民,认真履行岗位职责,全面实现了既定目标。

一、析镇情,定思路。xx镇位于我县南片,与、接壤,辖16个行政村和一个居委会,总人口1.65万人。这里地域偏僻,民情浮躁,历来是不平静之地。早在40年前,就曾发生过全家6人惨遭灭门的悲剧。尤其令人倍感神伤的是xx镇老街,长期生活环境脏、人们思想乱、治安秩序差,不仅赌博成风、盗贼猖獗,而且干群关系紧张,三天两头民告“官”、打“热线”,更有甚者打镇长、撵派出所长的事件屡见不鲜,且谋财害命等恶性案件时有发生,先后有14名罪犯被羁押,其中3人被判处极刑。各种矛盾交织与历史累积形成的不稳定因素一触即发,危及着居民安宁与社区和谐,也考验着主政者的理性与智能。面对严竣的现实,我和同仁情系“第一信号”,进社区、听呼声、析心志、化民怨,深入开展“三访”活动,即走访老党员、老干部、老功臣,问其对发展经济有什么好的建议;走访富裕户、重专户、民营户,问其在发展中需要什么信息和政策帮助;走访五保户、残疾人、贫困户,问其有哪些困难需要扶助。通过到群众中去,从群众中来,倾听群众呼声,反映群众意愿,集中群众智慧,推进了决策的科学化、民主化,从而拟定了能够充分体现人民群众的意见、愿望和利益的xx镇经济社会发展“调结构、夯基础,兴集镇、促统筹,抓招商、富财政,强党建、重三联”的总体思路,制定了年度目标和实施对策,并在实践中步步为营,为切实实现好、维护好、发展好xx人民的根本利益,与时俱进,开拓创新。

二、抓党建、强队伍。一方面,坚持“三贴近”,推行“三联”责任制。我坚持“执政为民,实际是根基,生活是源泉,群众是出发点和落脚点”的理念,带领党员和干部贴近实际、贴近生活、贴近群众,实行党政班子成员联系村和社区党支部及重点建设项目,基层党支部委员联系党员和种养业大户,党员联系弱势群体与帮扶对象。三联成链,形成了党员网络联万家,及时传递了“第一信号”,使党政决策体现了求真务实的基本要求,找到了开拓创新的现实途径和能反映实际的真谛、生活的真理、群众的真情,促进了立足现实与发展长远有机结合,从而在解决思想方法和实际问题中得到了收效获益。另一方面,坚持“抓落实”,实现“保先”强队伍。原创文秘材料,尽在第一范文网网。在保持共产党员先进性

生产小组考核制度简短 生产班组考核办法(2篇)

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