干部六问心得体会报告 六问管理干部心得体会(6篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
关于干部六问心得体会报告一
20年9月,我们在企业组织结构调整之际,顺利完成了第五轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作,至今已经两年届满。两年来,在以¥¥局长为班长的局党组的领导下,在各部门负责同志的带领下,通过全体干部职工的共同努力,整体工作继续处于全市系统领先水平。今天,我们把大家召集起来,召开第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合动员大会,主要目的是要动员和团结广大干部职工统一思想,提高认识,积极行动,按照市局的要求,利用20年最后一个月的时间,高标准、高质量地完成我局第六轮中层干部竞聘以及职工优化劳动组合工作,配合市局建立现代人力资源管理体系,进一步优化人力资源配置,推动和促进¥¥烟草平稳和谐发展。根据党组的安排,受¥¥局长的委托,下面,我讲五个方面的问题。
一、要统一思想,充分认识建立现代人力资源管理体系的重要性和必要性。
在全省系统建立现代人力资源管理体系,是省局、市局党组在深入研究烟草行业的新形势、新任务和员工队伍状况的基础上,经过深思熟虑做出的重大决策,是适应烟草行业深化改革要求的重要举措,是提高行业核心竞争力的重要手段,是提高行业劳动效率的重要途径。一方面,我们要无条件服从省局、市局党组的决定;另一方面,在社会主义市场经济条件下,建立富有生机与活力的新型用人机制是企业持续发展的必然要求。我们作为卷烟市场经营批发环节的终端,面对残酷的市场竞争,更应该看到建立现代人力资源管理体系的重要性和紧迫性。因此,我们一定要认真学习,深刻领会,切实把思想和行动统一到市局党组的决策上来,统一到局党组的要求上来,以高度的政治责任感和深入扎实的工作作风,把现代人力资源管理体系建设工作抓紧抓好、抓出成效。
二、要积极推进,坚持原则,确保工作质量。
按照市局要求,结合我们的实际,局党组决定在年底前竞聘和劳动组合工作。时间紧,任务重。在实施过程中,局党组将严格把握好以下原则:
一是公开、公正、公平原则。所有参加竞聘人员必须经过自愿报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评,最后交党组研究决定,确保公开、公正、公平。广大干部职工不管以前是干部身份还是工人身份,在参与竞聘之前,一律先免职,实行“全体起立”。只要符合任职资格条件的,不管是工人还是干部,不管是年轻还是年长,不管是正式工还是外聘人员,都有平等竞争的机会。
二是竞争、择优原则。在员工使用上,要大胆实践,打破正式工与临时工的身份界限,鼓励符合条件的外聘人员积极参与竞争,把表现优秀、业绩突出的外聘人员充实到管理岗位上来;在干部选拔上,“要用好的作风选人,选作风好的人”,把“政治上靠得住,业务上有本事,肯干事,干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来;要切实做好人员的分流安置工作,妥善安置落聘人员,对落聘人员坚持以内部消化为主的原则,通过内部待岗、培训上岗、自谋职业等多种形式妥善安置,使每个干部职工都能各得其所、各有所用,真正体现想干事的给机会,能干事的给位子,干好事的给地位。
三是群众公认、民主集中和党管干部原则。
四是双向选择、优化组合,统筹安排原则。
五是以岗定薪、岗变薪变原则。
各部门要密切配合,认真做好宣传发动工作,既要充分调动广大干部职工参与竞争的积极性,又要让广大干部职工对这次竞争上岗进行监督,确保达到预期目的。
三、要周密部署,严肃纪律。
在这次中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作中,每位干部职工特别是每个党员干部都要坚持讲政治、讲大局、讲纪律。对项目的实施,可以有不同看法,可以发表不同见解,但不服从组织,不听从指挥,甚至从中作乱,这是纪律决不允许的。在这里,我重申一下,在第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合期间,严禁拉帮结派,严禁徇私舞弊,如有违反,一经发现查实,属中层管理者候选人的,一律取消竞聘中层干部的资格,属一般员工的,一律作待岗处理。所有人员在项目实施期间的工作表现,将作为聘用上岗的重要参考依据,在项目实施期间因擅离职守或其他原因影响工作,使单位利益受到损失的,将按照有关规定进行严肃处理。
四、要确保稳定,注重解决干部职工关注、通过努力能够解决的突出问题。
改革的实质,是利益的重新调整,不可能没有阻力,不可能没有风险,也不可能没有利益牺牲。涉及到干部职工的切身利益,难免会产生这样那样的想法、议论和观点,如果处理不好,就会带来负面影响。因此,在改革的过程中,我们将始终坚持以科学的发展观为指导,做到统一规划、积极稳妥、讲求实效,既坚持按国家政策和上级要求办事,又坚持以人为本,引导、教育干部职工正确对待责、权、利,正确处理好个人利益与改革大局的关系,及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题,化消极因素为积极因素。针对不同阶段中干部职工思想上出现的问题,及时跟进思想工作,及时消除各种思想顾虑,增强广大干部职工对改革的心理承受能力,使大家都能自觉地支持改革、参与改革,确保改革、发展、稳定的协调一致,确保生产经营的正常进行,确保企业和社会的稳定。
五、要统筹安排,做到“两不误、两促进”。
当前,我们的各项工作任务还很重,各部门主持工作的同志和刚才宣布免职的同志,在新的负责同志到岗之前,希望你们一如既往地做好工作,一定要正确处理好人力资源管理体系建设和做好各项工作的关系,要围绕中心,服务大局,统筹兼顾,合理安排,该办的事情要继续办,该做的工作要做好,各项工作都要有人抓、有人管,既不能因为改革放松和影响其他工作,也不能借口其他工作拖延改革,确保人心不散,秩序不乱;既要扎实认真地开展好人力资源管理体系建设,又要把人力资源管理体系建设的成效体现到解决突出问题、促进改革发展和稳定上,要用推动各项工作的实际成果来衡量和检验人力资源管理体系建设的成果。
同时,希望通过竞聘和优化组合走上新的工作岗位的同志勇挑重担,尽快进入角色,熟悉工作,保持工作的连续性和稳定性,接好接力棒,开创新局面。
同志们,上级主管部门和广大干部职工对我们的改革寄予厚望,我们一定要以高度的政治责任感和强烈的工作责任心,积极投身改革活动,如期完成现代人力资源管理体系建设的各项工作任务,向市局和全体干部职工交上一份满意的答卷,使这次改革真正成为推动¥¥烟草加快发展的强大动力,促进¥¥烟草事业更快更好地向前发展。
谢谢大家!
关于干部六问心得体会报告二
板桥镇新任村干部培训工作:
突出“早、全、新、实”四特点
板桥镇村级组织换届选举工作经过多月的努力,于20__年1月全完成。为使新当选的村干部进一步认清当前的农村工作形式,提高履行岗位职责的能力,迅速进入工作角色,进一步推动新农村建设的进程,板桥镇结合实际,及时安排部署新任村干部的培训工作,20__年,全镇机关干部、大学生“村官”和新一届村(居)两委干部92余人全部参加了为期5的培训,实现了村干部教育培训的“全覆盖”,突出了“早、全、新、实”四个特点。
一是安排落实早。
镇党委对新任村干部培训工作高度重视,在换届选举方案中,镇党委及时组织举行了全镇新任村“两委”干部培训班,党委、政府主要领导亲自担任授课教师;在换届结束后的第一时间,对新当选的村干部进行了紧锣密鼓的集中培训。通过培训,提高了新当选村干部的认识,理清了工作思路、理顺了工作关系,为尽快打开工作局面打下了坚实基础。
二是培训内容全。
在培训内容的安排上,从农村基层工作和村干部的实际需要出发,围绕全镇经济发展大局,设置了“板桥镇情及战略目标”、“板桥镇农业农村发展情况及相关政策”、“基层民主政治与村两委建设”、“四议两公开一监督工作法”、“现代农业发展”、“村级组织财务知识”、“农村基层矛盾调处”和“预防职务犯罪”等相关知识,使村干部知晓了工作职责、明确了发展方向,增强了工作信心。
三是培训方式新。
在培训组织上,以既教给工作理论又教给工作方法为目的,灵活实行分层培训。由镇党政办具体负责组织新任“两委”干部的培训,确保培训覆盖到每一个新当选的村干部,使学员了解当前我镇经济社会、农村等发展状况,开阔学员视野,加强横向对比,提高了培训的实效性。
四是培训有实效。
参训同志普遍反映,这次培训增长了见识。平时在日常具体的工作中,都是自己摸索着干,虽然积累了较为丰富的实践经验,但是对农村基层工作业务仍然缺乏一些系统性的掌握,在政策的把握上不明确,对全镇农村的发展形势不了解,有想法但不知怎么干。通过培训,明晰了镇情和战略目标,清楚了党委、政府的规划和要求,了解了当前我镇推推进农村发展而制定的措施,对村级组织财务管理知识、基层民主政治与村两委知识有了新的了解和感悟,以科学理论指导实践的能力得到新的提升。获得了直观的感受,坚定了发展的信心。这次培训,使得他们在思想上得到洗礼,在理论上得到充电,在素质上得到提到提升,学到了精神,学到了作风,学到了政策,学到了方法。
镇党委根据本届工作目标,结合各村实际,将近、中、长期任务予以分解。分别与各村签订一份勤政廉政及工作目标责任书,增强新任村两委干部的责任感和紧迫感。同时,将进一步完善目标责任考核奖励工作机制,做到目标考核、政治荣誉和经济待遇激励结合起来,充分调动新一届村干部的工作积极性和竞争进取意识。
中共盘县板桥镇委员会
二〇__年六月七日
关于干部六问心得体会报告三
尊敬的领导、同事:
你们好!
我很高兴能在这里参加部机关中层干部竞争上岗演讲活动。我 对“竞争”一词含义的理解是“不竞则退、不争难进”,只有竞争才会有进步,特别是年轻人的成长离不开一次次激励的竞争。我今天演讲的题目是:年轻人,抓住你的机会!借此舞台与机关所有年轻人共勉,同时表达自己心底渴望进步的想法。我把今天演讲的内容概括成两句话:积极参加表想法;正确定位求进步。
思想是行动的先导,有想法才会有行动,有行动才会有可能成功。我从20xx年7月参加工作至今已有7年,莲~山 课件在教育战线工作6年多,从初中老师到班主任,到校团支部书记,再到教导主任,最后到高中抓学生工作,我是一步一个脚印;来组织部半年有余,我迅速从“教师”向“学生”角色转变,“年龄不太大,工作时间不短”的我是组织部门的一名新人。“年轻”是我今天参加演讲的最大理由与资本;“给自己一次机会”是我牢牢记住的原则,我坦然参加这次活动主要有两点原因:
1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也将产生积极的影响,作为组织部的一员,我积极拥护部务会的决定,认真参加此活动。
2、就个人而言,这样的活动能给我一次学习的机会,能给我一次锻炼的机会,能给我一次进步的机会。参与活动,我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度,学习你们慷慨呈词做演讲的风度,学习你们所有让我敬佩的地方。我能取你们之长补已之短,也能让自己经历报名时的犹豫,写稿时的沉思,演讲时的紧张这样一个过程,让自己在“竞争”的大熔炉中经受考验,积蓄力量,在活动中成长。
其实,对于本次竞争上岗,我知道凭的是工作能力,看的是工作成绩,比的是工作经验,是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因,特别是来部里的时间短,缺少许多业务知识,缺少工作经验,也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛,首先我是一名真实的观众,在为我们的主力队员呐喊、助威,营造拼打的气氛;或许我是一名卖力的替补队员,在等待着一次上场的机会,渴望着能贡献一二分。当然,这样的机会只有“教练”说了算,需要的是天时、地利、人和。假若我有幸上场了,[莲山 课件 ]在各位老师的大力支持与精心指导下,我定会卖力工作,记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做,就没有干不好的事业,就没有做不成的工作”!
各位领导,各位同事:红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵”。记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上,而是男人的肩膀永远比女人宽”,是啊!我是一位年轻的男人,我的肩上有着更大的责任。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“年轻人,抓住你的机会,永远莫说自己不行!”谢谢!
关于干部六问心得体会报告四
转眼间基层干部培训班的课程已经接近结束,经过几天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。无论是从听课到交谈,还是从所听到所闻,每时每刻、每一堂课,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。加之与来自不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这些天的几点体会:
一、多种形式的学习,提高了理论水平
作为一名年轻的基层干部,我有了一定的理论知识和工作经验,但既不够系统也不够丰富。通过老师深入浅出的讲授,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。通过系统地学习xx大精神,让我强化了服务大局的意识,同时让我更清晰更全面地看到了加快乡镇政府职能有管理型向服务型转变的意义。
总的来说,各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。
二、不同地域的学习,开阔了视野
这一次培训给了我们接受高端教育的机会,让我们开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路,不仅对本地本土有了更加深入的认识,也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。
复旦、同济大学教授的五堂课,让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识,这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作,看待我们的缺点和不足。
昆山一天的考察让我有很大的感触--一个地方的发展如此惊人。当我们感叹她现在的发展成果时,我们更应想到当初为了现在的成果有多少人付出了多少的努力。我们不认同"人有多大胆,有多大产",但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能有现在全新的现代化的昆山。
对宝钢的参观,让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。更认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业,而都是要从小从弱做起来的,坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。通过对一个企业的发展过程的了解,让我们看到了自己的影子,我们不能一直梦想着晋升、提拔,而是要在精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的,所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上所有的酸甜苦辣,只有这样才能赢来美好的明天和辉煌的未来。
三、案例的分析,警惕了自我
培训第二天陈淑英老师给了我们一个具体的吻合我们当前身份的虚拟人物--章明,通过"?夹缝?中的年轻副镇长"这个故事,让我们认识了公章明,并为他惋惜,同时更提醒了我们自己。章明本身业务素质、政治素质有很高,但是缺乏组织协调能力,有没有很好的心理素质,这样两个致命的缺点让他在工作上寸步难行。
通过对案例的分析,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,也让我们看到章明的同时看看自己。给别人找问题的时候比较容易,但给自己找问题的时候往往比较难,所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告诉我们没有好的上下级关系、群众关系,最终会导致工作无法开展,所以我们要着重注意自己的言行举止,处理好各种关系,在阳光心态下工作。
四、前辈的座谈,找准了差距
在诸城市的考察,让我学到了很多,无论是城市的变化、社区的建设还是两位乡镇党委书记的讲话,都让我受益匪浅。
在与两位乡镇党委书记的座谈过程中,我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识,如何处理工作中棘手的复杂的问题等等。同时也让我们看到了相比之下自己的不足和差距。当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法,而是借鉴别人的方法来完善自己的方法。
结合这几天老师所讲的内容,总结出了干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,就是每个人要把学习当成是毕生的任务。要想把工作干得有声有色那么必须具备这六个能力,因为作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。这次培训无论是课堂学习还是参观考察,使师生互动还是所见所闻,都让我从没个角度获得了知识,感谢组织部给了我们年轻干部这次学习的机会、锻炼的机会。
今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性,用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好组织交给的每一项工作。如上是我对这次培训学习的己点肤浅的心得,如有不当请领导批评指正。
关于干部六问心得体会报告五
我个人在近期重点学习了《中国共产党章程》、《中国共产党党风监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央关于加强和改进党和作风问题的决定》以及研读《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》和《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等。
我个人通过学习、查摆、对照,并充分认识到,“四风”是党的群众路线的死敌大敌顽敌,其要害是一方面使党脱离群众、丧失密切联系群众的最大政治优势,另一方面使群众同党若即若离乃至离心离德,长此以往,必将从根本上破坏党同人民群众的血肉联系,从根本上摧毁党。“四风”问题严重损害了党在人民群众中的形象,严重损害了党群干群关系。“四风”问题是当前人民群众深恶痛绝、反映最强烈的问题。尤其检查了自己工作、学习、生活的各个方面,有一些缺点和不足,主要有:
一、对照检查存在的主要问题
1、理论功底不高,运用理论指导实践不够
一是学习的自觉性不高。存在以干代学的现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是“软指标”,可以往后推一推,从而导致学习的自觉性不高,而且学习的系统性不强,学习效果不佳。 二是学习制度坚持的不好。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。
三是学用结合的关系没有处理好。在理论体系把握上和“融汇贯通”地运用理论学习成果去指导实际工作上不适应,忽视了理论对实际工作的指导作用,导致理论学习与实际工作脱节,对待理论学习,只满足于片面地引用个别原理,而不能有效地与实际工作紧密结合起来。
2、工作作风不实,求真务实的精神不够
一是接到工作任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此,有时存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己。 二是欠缺创新意识,没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。 三是对有关的政策法规研究不够,工作方法较简单,同志间的思想交流不多,深入基层和村组调查研究不够,对全市的工作指导和督促还不够深入,致使工作效果不够理想。
3、群众意识不强,为民服务的宗旨不够
一是虽然也经常下基层调研,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,未能做到“从群众中来,到群众中去”,没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么,没有真正和群众打成一片,缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。如,我市农民增收渠道不多,企业没有形成规模,结构不合理现象突出。二是在工作上对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查,不够全面系统,联系群众不广泛,与干部职工谈心交流少,直接听取基层群众意见不及时不全面,对干部思想状况和基层干部生活情况了解不全面,帮助干部职工解决实际困难不多。这些都是宗旨观念淡薄,群众意识差的表现。
4、勤政廉政不深,廉洁自律的力度不够
树立勤政优政的宗旨意识还不够牢固,党风廉政问题和各种不正之风时有发生。在坚持学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够深入,时有存在把关不严的现象。
二、对照检查存在问题的主要原因
1、政治理论学习不够深入,政治理论修养不到家
一是没有把理论学习放在重要位置,学习存在片面性,缺乏对理论的系统研究和深刻理解,这是政治理论不成熟的具体表现。
二是理论与实践隔离,忽视了理论与实践的辨证唯物关系,对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话,缺乏系统性、经常性的深入学习,不能用马列主义的立场和观点分析问题,不具备用邓小平理论认识问题、解决问题的能力。理论上的成熟是党员和党员领导干部政治上成熟的基础,只有在理论上分清是非,才能做到政治上的清醒和坚定。
2、改造主观世界不够自觉主动,缺乏艰苦奋斗的精神
共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界,不断增强党性锻炼。这些年来,口头上也讲在改造客观世界的同时,要改造自己的主观世界。但实际上存在着重前者轻后者,以事务工作代替政治和党性锻炼,使自己的党性修养减弱了,对自己要求放松了,考虑个人的荣辱进退多了,考虑群众利益和全局利益少了。致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了
工作的积极性、主动性、创造性
1、学风不正,学用脱节。主要表现为:不注重理论武装,不深入学习党的理论,为学习而学习,学习不思考,只了解表面,不了解精髓,平时不注重侨务政策研究学习,业务不精通,遇到业务问题吃不准,要么问上级,要么临时翻书找政策、找依据,班子成员满足于吃老本,学习制度贯彻执行不严。
2、蜻蜓点水,走马观花。主要表现为:走访慰问贫困归侨侨眷少,下去一二个乡镇,只访三五户,只做表面工作,不真心真意去访慰问。
二、官僚主义方面(3条)
1、为侨服务意识淡薄。主要表现为:深入村寨开展侨务工作少,不经常深入到田间地头切实了解广大归侨侨眷所需所求,满足于上级领导安排才去开展工作,群众上门才解决问题。
2、脱离群众,不接地气。主要表现为:不深入基层,不深入侨乡,不深入侨资侨属企业,去侨资企业也是去常去的那几家,有些侨企做什么、老板是谁、什么时侯注册成立的等都不清楚。
3、不敢担当,不愿负责。主要表现为:遇到较为复杂的涉侨纠纷和矛盾问题,不敢抓、不敢管,不热心抓,没有做认真细致的调查研究就向领导汇报,把问题推给其它单位,只想当“太平官”,不敢碰硬,怕得罪人。
三、享乐主义方面(1条)
1、庸懒松散,不思进取。主要表现为:拈轻怕重,安于现状,不愿吃苦出力,工作纪律要求不严格,上下班有迟到现象,满足于现在学
识和见解,班子干事创业缺乏进取精神,“稳字”当头,习惯于按老方法、老思维推进工作,创新意识不强,干事动力不足如。
四、奢靡之风方面(3条)
1、讲究排场,铺张浪费。主要表现为:上级来人要求全体干部来陪,出行前呼后拥,到城外迎接,为让领导高兴,陪吃陪喝陪玩,曾吃山珍野味,走时送茶、送坚果、送土特产。
2、财务管理民主制原则执行不到位。主要表现为:单位人财管理有时会出现一把手说了算行为,班子民主集中制贯彻不够,以工作为名互请邻里县市系统人员吃玩,把个人事务列入公务接待。
3、违规配车,多头占房。主要表现为:看到别的单位有好车大车,想换好的大的,回家、办私事借工作之名开公车。
五、虚假问题及表现形式(1条)
1、凑数字、编材料应付了事。主要表现在:为应付上级检查,有些工作还没有全面落实就安排经验总结报材料。上报数据和事实不完全相符。有时对一些数字不注意核实,只是统计加估计、靠大不靠小、报喜不报忧,有急功近利思想。
形式主义
主要是知识架构不完整,学习变得形式化、教条化,并且理论联系实际不够,运用理论知识解决实际问题结合的不好;有的观念僵化、固步自封,思想解放不够,创新意识不强,习惯凭老经验、老套路处理问题,导致工作推进不力;有的重部署、轻落实,以会议落实会议、
以文件落实文件,创新工作思路的能力不强,解决疑难问题的力度不大;缺乏“钉钉子”精神,对工作抓而不实、抓而不紧,对工作的执行到位情况抓得不严,等等。
主要是知识架构不完整,学习变得形式化、教条化,并且理论联系实际不够,运用理论知识解决实际问题结合的不好;有的观念僵化、固步自封,思想解放不够,创新意识不强,习惯凭老经验、老套路处理问题,导致工作推进不力;有的重部署、轻落实,以会议落实会议、以文件落实文件,创新工作思路的能力不强,解决疑难问题的力度不大;缺乏“钉钉子”精神,对工作抓而不实、抓而不紧,对工作的执行到位情况抓得不严,等等。
官僚主义
主要是有的官本位思想严重,群众观念不强、群众立场不稳、群众感情不深,说话办事打官腔、摆官架;有的各自为政,害怕承担责任,互相推诿扯皮、敷衍塞责;有的大局意识不强,能挡则挡、能拖则拖;有的对工作强推硬压,对下级只布置任务,不能身先士卒带头干,帮助基层解决困难不够;到铁路沿线市区征迁一线调研时间少,对基层实际困难了解不及时,等等。
有的各自为政,害怕承担责任,互相推诿扯皮、敷衍塞责;有的大局意识不强,能挡则挡、能拖则拖;有的“门难进、脸难看、事难办”,工作不催不办、不推不动,办事效率低,存在“中梗阻”现象;等等。
四 风
领导班子及其成员
科室、党员干部
享乐主义
主要是精神懈怠、安于现状,纪律松弛、自由散漫;有的自满自足、自我感觉良好,工作定位不高、干劲不足;有的满足于当“太平官”,不求有功、但求无过,干事畏首畏尾、畏难发愁,不敢担当;有的充当“老好人”,有问题不愿当面点,睁一只眼闭一只眼,不敢较真碰硬,不敢触及矛盾,怕伤面子、丢人缘;等等。
主要是精神懈怠、安于现状,纪律松弛、自由散漫;有的自满自足、自我感觉良好,工作定位不高、干劲不足;有的缺乏进取意识,工作推一推动一动,不推就不动;有的干工作挑挑拣拣,困难面前绕道走;有的违反工作纪律,上班迟到早退,出工不出力,在岗不尽责、脱岗办私事;有的请销假制度执行不严,通讯不畅、联系不上,有事找不着人;有的工作时间串门拉呱、玩电脑游戏;等等。
奢靡之风
主要是有的党员干部艰苦奋斗的精神、过紧日子的观念、勤俭办事业的意识还不浓厚;有的节俭意识淡薄,不爱惜公共设施和资源,办公耗材存在浪费现象;有的廉洁自律意识不强,有时存在接待讲排场、讲规格的现象,等等。
有的党员干部艰苦奋斗的精神、过紧日子的观念、勤俭办事业的意识还不浓厚;有的节俭意识淡薄,不爱惜公共设施和资源,办公耗材存在浪费现象;等等。
关于干部六问心得体会报告六
大家好!我叫××,负责××全面工作。
20xx年在党委的正确领导下,按照分局领导班子的工作思路,本着俭省、节约的原则,引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,全段干部职工政治思想素质和业务工作能力都有较大的提高,不断开创各项工作新局面,及时、准确、高效地完成了年初制定的七项工作任务,向党委和分局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报
<>
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真学习十六大、十六届五中、六中全会精神,积极参加分局组织的各项活动,始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属;业务上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦学习专业知识,不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神,以加强工程管理,确保引水畅通为目标,结合分局今年的实际情况,积极探索现有情况下,对单位和工程管理有利的先进做法,创新性的开展工作,使××各项工作取得了长足发展。
<>20xx年按照管理段职责和分局领导班子的安排,坚持引水期间二十四小时值班,适时处理引水安全工作,全年无责任事故发生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毁工程统计、05年度水毁工程维修质量监督、四护员管理合同修改、配合分局有关科室完成了三义寨灌区专项应急抗旱预案的起草工作,已报上级有关部门备案。主要完成工作情况向大家汇报
1、安全引水工作。
20xx年第一次引水前,带领全段干部职工对本辖区内的分水口门进行了保养、维修、调试,渠道进行了细致的检查、处理,从而保证了启闭机运用自如和安全引水。引水期间,对渠道、各分水口门严加管护,早晚巡查,确保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根据分局度汛暂行办法,制订了××安全度汛实施办法,责任到人,作到了“三到位(措施到位、实施到位、监管到位)、一确保(确保工程万无一失)”,共整修、保养、调试启闭机2xxxx台次,清除排水口内土方30立方;每次大雨过后,都能及时到渠道上查看水毁情况,分析水毁原因,形成书面材料及时报分局有关领导,保证了××范围内的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年畅通无阻。
3、完成了20xx年度四护员工作总结及表先工作,南分干四护员合同修改及新管理合同签订工作,免除了近3年全部补助费用。
4、完成了本段范围内水毁工程及桥、涵、闸的统计工作,为分局拟订下步工程维修计划提供了第一手资料。
5、全段人员共同参加了辖区内05、06年度水毁工程修复工作的质量管理工作,在施工中严格按规范、规程进行,要求各道工序必须做出样板后方可施工,经验收合格后进入下道工序,达不到样板要求的坚决返工,变事后监督为事先预防,不但减少了材料浪费,同时提高了工程质量,遇到施工难点问题,积极同施工单位一道出注意、想办法,给施工单位提合理化建议,解决施工中的难点问题,得到了施工单位的认可。
6、定期对毛古枢纽及沿渠启闭设备进行检修,保养及维护,做到“经常养护,随时维修,养重于修,修重于抢”的方针,确保设备良好,运行正常。每周定期对管理段院内及启闭机房卫生进行清洁打扫,始终保持清洁卫生。在南分干0000——1500道路整修工作中。共购买砖渣5.8m3,动土方24xxxxm3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,树木整齐,使亮点工程真正靓起来了!
7、每周定期不定期对渠道四护员合同履行情况进行督促检查,发现问题及时告知有关四护员,及时记入四护管理档案,及时修复合同范围内的水毁工程,发挥了群管人员在工程管理中的作用,使四护工作得到了进一步提高,全年四护员无大的违约事件发生,使沿渠树木得到了正常生长,即使在汛期所辖管理道路也达到了常年畅通无阻。
8、组织全段人员积极参加了分局举办的职工运动会,强化了全段人员的团队精神和集体观念,提高了全段人员的参与竞争意识。
9、在市文明委对我局进行省级文明单位验收时,全段人员积极主动地配合局有关部门迎接文明委的验收,为我局的精神文明建设贡献了各自的一份力量。
10、严查管理段院内存在的安全隐患,如:重点排查供电线路是否老化,电度表运转是否正常,以及门锁、窗户防护网是否完好无损,确保值班期间的稳定和放水期间的安全生产。
总之,在20xx年的工作中取得了较好的成绩,但是距领导的要求还有一定的差距,主要表现在:工作标准和工作效率不够高,理论和业务知识学习有待深入,在一些环节上抓落实不到位等现象。在新的一年里,全
段管理人员将以新一年为起点,在分局班子的领导下,继续发扬献身、负责、求实的水利行业精神,求真务实,与时俱进,尽心尽责做好本职工作,力求做到“三个提高”,即强化政治学习,提高理论水平,抓好知识更新,提高业务水平,坚持在干中学,学中干,提高实践水平,为我局精神文明建设和经济效益建设再上新台阶做出新的贡献。
干部六问心得体会报告 六问管理干部心得体会(6篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。