电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

组建榜样队伍心得体会报告 榜样事迹报告会心得体会(3篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022组建榜样队伍心得体会报告一

在20xx年里我们要深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现员工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下:

八月:

1、 整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。

2、 整理班组建设的相关资料。

3、 拟订班组文化建设各项制度。

4、 建设文化墙并及时更新。

九月:

1、开展关于班组建设活动的宣传工作,发放班组建设的宣传资料。

2、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题,qc活动的正常开展,qc活动总结复查。

3、更新文化墙。

十月:

1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。

2、做好班组安全文化宣传活动。

3、开展节约型班组活动从我做起。

4、更新文化墙。

十一月:

1、组织读书活动,培养员工的自我学习精神。

2、组织社会公益活动,积极清洁卫生,还地球一个蓝天白云的世界。

3、更新文化墙。

十二月:

1、收集整理班组文化建设活动的资料。

2、完成年度班组优秀积极分子的评选。

3、做好本年度班组工作总结

4、召开班组年终总结会。

5、更新文化墙。

2022组建榜样队伍心得体会报告二

党委在省公司党组的正确领导下,不断加强思想建设、组织建设和作风建设,提高党建水平,为电务改革与发展增添了动力,有力保证了企业年度主要目标的顺利实现。下面,按照省公司党组关于基层党组织书记抓党建工作述职的要求,我就20xx年市公司党建工作作如下述职,请各位党员和职工代表评议。

一、抓好理论学习,进一步提高党员干部的政治理论水平

(一)带领党员、干部加强政治理论学习。党委始终把思想建设放在党的建设首位,以党的理论宣贯和学习指导实践工作,开展了多种形式的教育活动。一是加强思想政治理论学习。坚持党委中心组学习制度,结合政治和经济发展上的重点,明确学习重点,制订了年度学习计划,要求党群部门组织学习活动,全年组织中心组学习12次。各支部也开展了学习活动。邀请党校教授为领导班子、中层干部授课,组织交流活动,就学习党的群众路线教育实践活动和党的xx届四中全会精神,职能部室、专业、区分局等部门负责人分别作了发言,谈了依法治企、作风建设等方面的认识和体会。 (二)抓好党员、干部业余时间学习。党员、干部不仅利用上班时间学,“八小时”以外的理论学习也是必要的。20xx年,公司党委下发了《关于开展电力职工读书活动和“书香飘进电力来”职工读书月活动的通知》,明确了《改革热点面对面》、《改革是中国最大的红利》、《科学发展主题案例》等10本推荐书目。建立了电力职工电子书屋,搭建员工网上学习平台。购买100册《系列重要讲话读本》,分发到各党支部,组织全体党员认真学习。

(三)严格要求自己坚持理论学习。作为公司党委书记,我严格要求自己,让下属学习的,首先自己带头学,不必要的应酬尽量不去,抽出更多的时间学习,不断完善自我,进一步提升把握全局和方向的能力,提高理论指导实践的能力。20xx年,我参加了省电力公司组织的“学习习一系列重要讲话精神”远程学习,参加了集团公司组织的“企业文化专题培训”,参加了市委组织部组织的“企业经理人高端讲坛”。

(四)健全学习机制,推进学习型党组织建设。为保证学习型党组织建设取得实际成效,20xx年,公司党委出台了《电力公司员工学习积分管理办法》,完善了《电力公司员工职业生活培养计划》《电力公司员工素质提升实施意见》等机制,并将员工学习培训纳入各单位领导班子绩效考核。设立培训经费,专款专用。

二、以组织建设为重点,提升基层党组织凝聚力和战斗力

一是加强班子建设,突出党委在转型发展中的核心作用。班子成员从我开始,加强自身修养,从严要求自己,坚持以身作则。带头深入基层、深入群众,大兴调查研究之风,努力提高决策水平和经营管理水平。坚持职代会述职评议制度,倾听职工和会员代表意见建议。坚持民主集中制,严格落实“三重一大”制度。

二是加强支部建设,突出战斗堡垒作用。结合市公司实际,对原有党支部进行调整,重新设置10个党支部,按程序选举产生了支委成员及支部书记。开展了支部“达标创优”活动,整顿软弱涣散党支部。紧密联系企业重点工作,建立了党支部标准化建设测评体系,开展先进党支部、优秀共产党员评选活动。

三是加强党员干部队伍建设,突出先锋模范作用。实行党员干部测评制度,20xx年经支部与职工群众测评,无不合格党员。严格干部提拔任用管理,落实民主决策、任职公示等制度,对中层管理人员进行了职业生涯规划,在供电站、所等多种岗位开展竞聘上岗。

四是落实党委主体责任,突出抓好党风廉政建设。落实“第一责任人”责任,与二级部门和区局签订目标责任书,分解落实党风廉政责任。落实廉政谈话制度,由党委成员对拟任职干部进行廉政谈话。落实关键岗位轮岗制度,实行诫勉谈话。针对党风廉政工作中的苗头性、倾向性问题,组织召开专题会议研究,及时化解问题,解决矛盾。

三、抓好作风建设,深入践行党的群众路线教育实践活动

从今年2月份起,全区电力深入开展了党的群众路线教育实践活动。活动开展以来,全区上下坚决贯彻中央和中国电力集团总公司党组、市委、省电力公司党组要求,把开展教育实践活动作为重大政治任务切实抓紧抓好。各级党组织和广大党员、干部,积极响应中央号召,高度重视、踊跃参与,达到了预期目标,进一步转变了工作作风。

(一)广泛听取员工群众意见。市电力公司及各县(区)局党委牢牢把握“问题导向”原则,始终坚持群众提、自己找、上级点、互相帮,做到全方位、全覆盖征集基层对班子及成员的意见和建议,通过召开座谈会、发放征求意见表、开展谈心谈话等方式,真正把群众和职工关心关注的问题找出来,真正把影响企业发展的问题找出来,累计发放征求意见函320份,收到意见和建议116条。

(二)严肃认真召开专题民主生活会及组织生活会。市公司及各县(区)局党委班子成员做到了自己动手撰写对照检查材料,一把手严格把关。在撰写对照检查材料过程中,各成员能按照“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”的要求,找深查透,确保不虚、不偏、不空。5月—11月,市公司及各县(区)局党委先后召开了专题民主生活会,每位党委成员结合自身的思想实际、个人成长经历、工作实际,着重围绕“四风”问题对个人进行了对照检查,深刻剖析原因,并提出了努力方向和具体的整改措施。通过开展批评与自我批评,达到了“出汗排毒、加油鼓劲”的效果。7月下旬,全区电力 55个党支部全部召开了组织生活会。目前,民主评议党员工作正在进行。

(三)建立了长效机制。市公司及各县(区)局党委进行了认真细致地研究,作为党委书记,我做到了全程参与,逐项分析确定整改的努力方向和重点任务,全部制定了群众路线教育实践"两方案一计划"。在整改落实过程中,注重通过做好规章制度的"废、改、立"工作,全区新建或修订完善了49项规章制度,以制度形式巩固

(三)建立了长效机制。市公司及各县(区)局党委进行了认真细致地研究,作为党委书记,我做到了全程参与,逐项分析确定整改的努力方向和重点任务,全部制定了群众路线教育实践“两方案一计划”。在整改落实过程中,注重通过做好规章制度的“废、改、立”工作,全区新建或修订完善了49项规章制度,以制度形式巩固活动成果。

四、践行群众路线,探索解决服务群众“最后一公里”问题

电力是为人民群众提供服务的行业。电力的良好信誉和口碑是我们电力最大的财富。探索解决服务群众“最后一公里”问题,是深入推进基层服务型党组织建设的、巩固党的群众路线教育实践活动成果的重要抓手。

(一)关爱弱势群体,打造“光明工程”品牌。20xx年,我亲自督导,在全区进一步规范“光明工程”推进运行。每名投递员帮扶1-2名年龄偏大、儿女不在身边、生活不便的老人。主要为关爱对象做好三件事情:一是当好“义务劳动员”。为关爱对象做些家务、干些农活,解决关爱对象的后顾之忧。二是当好“便民服务员”。为关爱对象捎带一些日常用品,帮助维修家电、代缴水电费等,为关爱对象提供便利。三是当好“心理疏通员”。儿女不在身边,老人都比较孤独,通过与他们聊聊天、拉拉家常等进行沟通,使他们在精神上感到温暖。目前已结对帮扶248名关爱对象,今年以来,收到表扬电话和信件150余次、锦旗26面。“光明之路”先进事迹先后被中央和省市级媒体报道10余次。

(二)真情服务三农,筑牢“便民利民平台”。自20xx年9月以来,我带领公司干部员工在全省电力率先开展打造“农村电力综合服务平台”工作。在每个县(区)建立“鄂电便民服务点”,在各行政村建立分点,为农民免费提供用电咨询服务。今年下半年,在做好这项工作的同时,我们在每个行政村建设一个电力便民服务站,目前已建成187个,为农民提供家电维修、电力安全咨询、电话购买等服务,探索解决服务百姓“最后一公里”问题,深受百姓欢迎。7月,张培启副市长调研电力工作,评价平台建设“百姓点赞”;8月,市政府下发了《关于印发*市电力便民服务站建设实施方案的通知》。“电力便民服务点”列入今年“全市政府为民办十件实事项目”。

(三)深入基层做好帮扶工作。20xx年,我带头参加了“在职党员回社区、党代表回选区”、“三进三帮”等活动。结对帮扶新村社区,组建了党员进社区志愿特色服务队——电力志愿者服务总队,通过进社区义务劳动、帮扶困难家庭等活动,做好党员干部基层帮扶工作。

五、强化服务,推进服务型党组织建设

一是实行周例会和公司领导基层调研制度。党委班子成员每季至少一次参加分管部室的周例会,了解分管部门的具体情况,现场解决和指导工作。我也带头深入基层,听取基层员工在工作、生活中的困难,帮助解决员工的实际问题,提升为员工服务的针对性。粗略统计,20xx年我到基层单位调研超过100天。

二是发挥先锋模范作用。积极为党员成才成长、发挥先锋模范作用搭建平台,开展了三大工种技能大赛以及“双争双创”等活动。全区有2个支部荣获全省电力“双争双创”先进基层党组织称号,4名同志荣获优秀共产党员称号,3名同志荣获敬业奉献好青年称号。同时,不断完善党内关怀机制,在传统节日期间开展慰问困难职工、劳模和离退休老同志活动,调动全体党员的积极性。

三是推进党建带团建工作。组织青年拓展训练、希望工程圆梦助学以及学生参观电力等。公司团委被评为武汉市“五四红旗团委”,被授予“武汉市希望工程贡献奖”称号,营销分理处、汉口分部被评为市级“青年文明号”。

六、恪守“三严三实”,不断加强党员、干部队伍的党性修养

作为电力公司党委书记,我时刻用“三严三实”对照自己的一言一行,不断加强党性修养、道德修养和作风修养,进一步提升共产党人的思想境界,在公司中树立榜样,做好引领。坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致。正确使用手中的权力,严格遵守党纪国法,严格按制度和程序办事,严格管理自己的亲属和身边工作人员,深化“三重一大”决策和廉洁自律各项制度,自觉接受各方面的监督。4月,组织班子及全体中层到中共“五大”会址纪念馆接受一次警示教育。6月,组织班子成员和全体中层干部观看了《焦裕禄》、《生死牛玉儒》、《杨善洲》三部教育纪录以及《苏联亡党亡国20xx年祭》、《权力的迷途》等教育片。7月,亲自主持开展了关键岗位人员廉政谈话活动。

虽然一年来在抓党建方面取得了一些成绩,但必须清楚地看到,在落实党建工作方面还存在不小的差距,主要的有:一是理想信念、宗旨教育力度还不够。平时在调查研究中发现,当前还存在部分党员思想认识有所“淡化”、组织作用有所“弱化”、组织活动有所“虚化”等问题。二是党建工作创新能力不强。如何提升党建科学化水平等方面研究不够,往往局限于传统的方式方法,虽然开展了一系列活动,但总体还存在“求稳”现象,将党建工作与企业经营齐抓共管,更好发挥党建在经营、管理中的作用等工作上办法不多。三是服务型党组织建设有待进一步加强,服务群众本领有待提高,服务的广度和深度有待进一步拓展,党员模范的先锋作用以及党组织的凝聚作用没有完全彰显。

在今后工作中,我将进一步增强管党治党意识、落实管党治党责任,与党委班子一道,团结和带领全市电力干部员工,认真学习贯彻中央和集团公司、省公司的要求,推进基层党建工作再上新台阶。

一是认真抓好党的思想理论学习工作。持续深入学习的系列讲话精神,学习xx届四中全会重要精神,进一步加强党员干部的理想信念教育和党性党风党纪教育,不断提升党员干部的品行修养。

二是不断创新推进基层党建工作。修订完善《党建工作百分制考评机制》,修订《党支部管理工作手册》,强化过程检查督导,引导各党支部形成党建工作的长效机制。制定实施党建工作要点,强化“三会一课”等党建基础工作,提高党建的规范化水平。

三是巩固和拓展教育实践活动成果,持续加强作风建设。切实抓好“两方案一计划”的落实工作,巩固和拓展教育实践活动成果,建立长效机制,切实改进工作,增强服务意识,提高电力服务能力。

四是注重做好员工思想工作。制定实施《构建思想政治工作大格局实施意见》,建立分级负责的工作机制,推进思想政治工作创新、有效地开展。注重结合企业改革发展实际,梳理热点难点问题和年度重要工作任务,及时准确地了解员工的思想动态,有针对性地研究、组织、开展好企业的思想政治工作。

谢谢大家!

2022组建榜样队伍心得体会报告三

20xx年,公司班组标准化建设紧紧围绕“12311”的工作思路和措施,牢固树立“安全高于一切,一切服从安全”的理念,把班组建设作为安全生产的第一道防线,完善班组管理机制,规范班组工作流程,以提升班组管理水平为核心,以提高班组成员整体素质为重点,开展班组创先争优劳动竞赛,公司班组标准化建设工作展现出勃勃生机,为年度各项目标指标的顺利完成,做出了积极的贡献。

紧扣“强化三基工作”,在岁末年初开展了调研,规范了一些基础管理工作的开展程序,在此基础上制定下发了公司《20xx年班组标准化建设实施方案》和《检查考核标准》。在制定好标准的基础上,针对发现的班组制度存在不全、不细、可操作性不强等问题,我们积极与有关部门交流沟通,明确了制定制度时每项制度要保证事项清晰、程序正确。

1、为了强化基层单位的主体责任,我们要求各单位每月开展班组建设的自检,按公司提出的标准,逐条开展检查,检查结果次月3日前上报。

2、各单位将检查结果纳入本单位月度绩效考核,与班组的绩效奖分配挂钩,与责任人的月度绩效奖分配挂钩。

3、公司在要求各单位月度自检的基础上,对评比奖励进行了改进,奖励对象除了季度的优秀班组,还有年度的优秀单位,第一名奖励6000元,第二名奖励4000元,年度公司模范班组也在年度优秀单位内部产生。措施改进后,班组标准化建设的压力得到有效传递,基层单位作为班组标准化建设的直接管理层的地位得到很好的明确,奖励措施的积极作用得到很好的发挥,激发了基层单位开展班组建设的活力。

1、检查密度保持较好

公司检查组每季度对公司所属班组开展抽查,年度覆盖所有班组至少一次。既不过分干扰班组的生产工作,也能对班组开展标准化建设的情况完整掌握和进行必要的指导、考核。

2、检查组成员要求较高

检查组成员由各相关部门副科级以上人员组成,绝大部分都是标准的制定人,保证了检查的深入和指导的权威性。每次检查,我们都要求所有成员都要发现问题,都要对本部门业务范围内发现的问题向班组长讲清楚,让其知道所以然和如何正确开展相关工作。

3、检查结果纳入公司绩效考核

为保证检查得到充分的重视,我们将每次检查考核都纳入当月的公司绩效考核中,对责任单位进行考核,提高了基层单位对待此项工作的积极性。

4、pdca促进步

通过检查、指导、考核、再检查、再指导的周而复始,保证了班组对于标准要求的理解和把握,存进了班组相关工作的改善,逐步趋向标准化。

1、承接标准,内部细化

根据公司班组标准化建设要求,各单位制定了《xx段班组标准化建设实施方案》,并下发至各班组。方案确立了班组标准化工作总体目标、指导思想,详细制定了各班组的考核标准,各项标准的实施细则,落实了各项工作的责任人。明确了季度、年度先进班组的评比办法,以及定量、定性评价标准,确保班组长对公司的安排、本单位的安排、评比办法和有关标准等要求清晰明确。

2、推广经验,创新亮点

各单位采用了典型引领、创新驱动等有效手段,调动本单位所属班组开展创优竞赛,取得了百花齐放的喜人成果。机务段工会每月按时将一张“机车乘务员休息监督提示卡”发放到司机个人,经过家属、单位的签字确认当班者已做到休息调整,方可上岗。从而在单位、乘务员、家庭三者间建立了一种保障乘务员安全上岗作业的新模式。龙泉站工会运用“情景再现管理模式”,将现场作业的所有细节用真实的数据记录下来,形成了动态循环、动态提升的闭环运作机制,为进行事故分析、不断改进作业方式、持续提高作业效率提供了有力依据。在此基础上我们结合各单位实际把“班中提醒”、“行车互助组”等操作性好、收效好的典型班组工作方法实例进行推广,组织召开了经验交流会,为班组间学习交流提供平台,有力地推动了班组建设的深入开展。

3、组织得力,检查全面

各段月度自检组织得力,检查全面,按照《xx段班组标准化实施方案》的要求,每月定期对各班组进行月度班组标准化检查,班组标准化实施小组成员按照个人负责的工作,对班组进行检查,做到检查工作不遗漏,一旦发现不符合项,立即指出,并对班组下发三定表,要求班组限期整改,并按照班组标准化检查考核标准进行考核,班组整改完后由班组标准化实施小组成员检查,达到要求后,对《三定表》进行签字,使班组标准化管理工作形成闭环管理。并将检查结果上报公司工会。

标准化是一个不断发现问题、不断解决问题、不断改进方法的过程,执行的规章制度和工作流程仍在不断的完善和改进,铁运公司班组建设争先创优,百花齐放的面貌正在逐渐形成。没有最好,只有更好,我们一定会再接再厉,对内认真找问题,补漏洞,对外虚心学习兄弟单位好的经验,在创新和深化中再上新水平。

组建榜样队伍心得体会报告 榜样事迹报告会心得体会(3篇)

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体...
点击下载文档文档为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?
0.0308s