生产管理经验报告范文简短 生产管理经验分享报告(6篇)
“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
生产管理经验报告范文简短一
为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
公司生产车间
1、现场纪律制度
(1)禁止将个人衣物,餐具等用品带入生产现场。
(2)工具物料必须放在指定区域,严禁乱摆乱放。
(3)未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
(4)生产现场除相关品尝制度()确认人以外,严禁其它人员饮酒。
(5)现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,
(6)现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
(7)现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、玩手机等。
(8)提倡节约,生产现场严禁水、电、汽浪费现象。
(9)严禁在现场打架、聚众闹事。
(10)设备运行记录要齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
2、车间卫生制度
(1)现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和杂物。
(2)保持现场墙壁洁净、无卫生死角。
(3)必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
(4)定期对现场各蒸汽、水、空压管道清洁,保持无灰尘积压。
(5)生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。
(6)生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
3、现场安全制度
(1)现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。
(2)员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。
(3)员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。
(4)保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。
(5)员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。
(6)员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。
(7)非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
(8)注意蒸汽管道,阀门及用汽设备,严禁随意触摸以免烫伤。
(9)车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。
(10)消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
(11)杀菌机、贴标机、塑包机操作人员以及熟酒灯检人员须佩戴防护面罩。
生产管理经验报告范文简短二
1、目的:
为了确保公司财产不受损失,保护厂区绿化环境整洁,保障员工的劳动安全,维护公司正常的生产、工作和生活秩序,特制订本制度。
2、适用范围。生产区、办公区和生活区。
3、责任人。公司全体员工,其中保安人员负有日常护理和监管责任。
1、员工出入门卫
1—1凡本公司员工均应熟读“员工守则”,自觉履行各项义务。维护公司正常生产、工作和生活秩序,遵纪守法,树立自我防范意识,增强主人翁责任感。
1—1—1不得携带各种xxx、危险品和与生产、工作无关的物品进入厂区和工作、生活场所。
1—1—2未经批准不得擅自带熟人进入生产区参观和食堂就餐。
1—1—3不得私带公物出厂变为己有。
1—1—4上下班主动接受门卫保安人员的安全监督和检查。
1—2外来人员:门卫对待外来人员,应做到笑脸迎送宾客,善用文明礼貌语,树立企业第一形象,并主动为来访人员提供必要的服务,做好下列接待工作:
1—2—1首先询问来意,填写“来访人员工作通知单”然后xxx或引荐对口接待部门或接待人。来访结束后回收“来访人员工作通知单”并存档备查。
1—2—2来访人员如因工作需要进入生产区参观、考察或学习时,应由接待部门填写“非生产人员进入洁净区审批单”,经审核批准后并按“生产区外来人员管理制度”程序,由接待人陪同进出。未办上述手续的,门卫保安有权制止进入。
2—公司财产保卫
凡公司员工均应遵循“爱厂如家、惜财如命”和提高警惕,防患于未然的思想,切实做到:机开勤护理、下班必停机、机停关电源、锁门才离开等,并做好下列各自的工作。
2—1火灾防护
2—1—1仓库、车间及办公场所内严禁吸烟或擅自携带引火物品。
2—1—2危险品周转库存放的各种易燃、xxx、易中毒等危险品不得超出一周用量,并经常保持良好的通风状态。
2—1—3各车间用于消毒和生产的酒精应控制在日用量范围。
2—1—4灭火设备应照规定设置,并放在明显容易取用的地点,并定期检查,应保持随用状态。
2—1—
生产管理经验报告范文简短 生产管理经验分享报告(6篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。