主办会计心得体会报告 主办会计心得体会报告怎么写(5篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

关于主办会计心得体会报告一

1、五年以上财务工作经验，具有中级会计职称(或者20xx年以上主办会计工作经验)，男女不限。

2、申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，办理税务报表的申报;

3、银行对帐，单据审核，开具与保管发票; 财会文件的准备、归档和保管;

4、负责与银行、税务等部门的对外联络; 有较强的沟通力和协调能力。

5、负责审查或参与拟定经济合同，协议及其他经济文件。

6、负责向公司领导和董事会报告财务状况，和经营成果，审查对外提供的会计资料。

7、定期或不定期的向公司领导，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策。

任职资格：

1、财务，会计，经济等相关专业大专以上学历优先;

2、对一般纳税人账务处理了解;

3、熟悉用友或其他财务软件的操作;

4、具有较强的独立学习和工作的能力，工作踏实，认真细心，积极主动;

5、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。

关于主办会计心得体会报告二

怀乡信用社曹源基

xx年，在各级领导的关心及全体同事的协助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行主办会计的工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将我这一年的工作总结如下：

一年来，我认真学习各项业务操作技能，积极参加联社举办的各项培训，同时加强对柜台人员的业务培训，确保我社各项业务顺利开展。对于联社下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，并且将重要的业务更新等通知及时传达到每个柜员，为前台办理业务提供最大的支持。工作中，我自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，严格执行各项规章制度和金融法制法规，正确认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中。在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。因此在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高。

1、对重要会计事项严格按照流程进行审批、授权、签字；

2、加强费用管理，勤俭节约，做好增收节支工作；

3、加强授权管理，督促网点负责人、会计主管严格按照会计制度的规定，做好对重要业务和大额收付业务的授权工作，必须先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。加强授权卡及操作密码的管理，定期修改密码，防止授权卡被盗用或借给他人使用、密码失密等现象的发生；

4、加强对现金、重要单证的管理。督促会计主管落实日终核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异常现金支付进行严格审批、报备等规章制度；5、加强对单位存款的核对和监控，严格落实对公账户的对账工作；

6、按要求做好发洗钱工作及合规员工作；

7、做好商户pos机的巡查工作；

8、严格执行各项内控制度，提高合规意识，加强安全知识学习及传达；

9、认真学习新业务，加强业务创新，积极推动我社各项业务健康发展。

一年来，我能做到与同事们团结协作，服从领导的安排，顾全大局，明确工作任务和共同目标，积极主动的做好其他工作，认真搞好各项业务，积极推动全社经营目标的顺利完成。认真做好后台工作，为柜台服务提供方便，提升优质的柜面服务，为做好存款的组织工作打下基础。全年吸收存款净增多万元，超额完成了联社下达的任务。

回顾一年的工作，有了不少收获，但也存在不足之处，如业务技能提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透等。在新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，与全体职工一起，团结一致，为我社经营效益的提高，为完成xx年的各项目标任务作出自己的努力。

回顾xx年的工作，还有许多地方需要不断改进，为了较好的完成xx年的各项工作，特制定以下计划：

1、做好费用管理，节约资金，杜绝浪费行为的发生；

2、继续加强各岗位的操作流程及制定执行的考核；

3、认真学习新的业务知识，确保业务技能不断提高；

4、继续做好会计基础工作规范化管理。

关于主办会计心得体会报告三

20xx年是金锁匙企业面临繁重经营任务和业务拓展突飞猛进的一年，也是公司进行二次创业，初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在董事会和政府上级主管部门的领导下，我们始终围绕着将企业做大、做强的根本目标，努力适应新形势下的发展要求，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，积极参与市场竞争，并向物业管理市场领域进行了大胆而卓有成效的探索，较好地完成了各项经营任务。具体体现在以下几方面：

将20xx年的工作概括为“面临繁重经营任务”和“业务拓展突飞猛进”是最贴近公司一年来发展实际的，因为我们在抓住发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战压力。在切实保障各新增物业顺利进驻、全面提升服务质量的前提下，努力致力于“金锁匙”物管企业品牌的建设，是贯穿全年工作过程的主流。事实上自元月14日签订中国移动物业管理服务合同开始，我们先后与小隐垃圾组团综合处理基地、中国联通、市人民法院、市政维修管理总结公司、广东百胜餐饮、农村信用合作社等单位建立了稳固的合作伙伴关系，以此进一步巩固了“金锁匙”在中山物管行业中的重要地位，初步迈向了规模化经营的发展轨道。

为积极参与市场竞争，我们一方面努力营造良好的外部环境，充分凸显金锁匙企业物管服务新优势，在品牌传播方面做了大量的工作，包括策划、印制宣传画册，成立清洁工程队和营销队伍、选派保安参加由中山市劳动局、社保局、保安公司、电视台等单位主办的保安大比武；参加近期由房管局主办的房地产博览会等。另一方面，我们专门组织成立了以总结经理为首的“资质申报”领导小组，从内部资料的整理，到外部各相关主管行政部门间的协调等，都做了周密的安排。由于措施得力，组织到位，11月份我们收到了由省建设厅发来的通知，金锁匙公司通过各方审核过关，已经核准成为国家二级资质物业管理企业！以此同时，致力于创立交警支队大厦物业市优系统工程是我司充实企业服务内涵的重要举措，为了有效推动创优进程，早在七月份开始，我们亦像申报二级资质一样，组织成立了以管理部门为首的“交警支队大厦物业创优领导小组”，并按原定计划全面展开了相关工作。

由于缺乏专业的营销管理人才，5月份成立的营销部门于7月份解散，虽然该部门在此阶段未取得进展和突破，但从企业经营角度，我们已经对市场开发进行了大胆的尝试和探索，也取得了许多宝贵的经验。营销部门的解散并不意味着对市场的放弃，反而更加坚定了我们向市场要发展的信念。为树立科学的市场发展观，我们动员各级管理人员在强化服务意识同时，不断提升市场意识，实现了从总结经理到各部门、甚至各基层物业助理都是营销专员的创新经经营新理念。如11月份大涌豪诚制衣长一位姓钟的厂长去移动服务厅办理缴费业务时，认真观察保洁员服装上goldenkey标志并询问服务情况，保安员便主动上前介绍我司的服务项目，之后记下了钟厂长电话号码，及时向公司反馈了此信息（该项目现已做方案，安排了专人跟进）。类似于该情况的还有很多，意向客户也不少，充分说明全员营销在我司企业内部蕴藏着非常大的潜力，只要用心挖掘和开采，必将为未来市场开发事业作出巨大的贡献。

很显然，金锁匙企业纯属市场化运作的物管企业，我们不搞投资，不作资本营运，加上物业管理属劳动密集型和服务密集型行业，又是微利行业，因而把握经营方向、充实企业内涵在我司发展实践中显得更加重要。也只有企业内部不断强大，从创新经营的角度不断推动企业发展进程，缩短与诸如深圳、广州等高尚品牌物管企业之间的差异，才能真正成为中山市物管行业中脱颖而出的佼佼者，为中山物业管理事业作出杰出的贡献。

一年来，通过董事会各成员的努力，公司在原小区、检察院、中院、交警几个托管物业的基础上新增物业达六十几个点位（含各独立联通基站），遍布于中山城各个镇区。从中国移动第一间服务厅进驻开始至四月份止，陆续进驻服务厅28间、联通基站33个，同时还于1月16日组建成立小隐垃圾综合处理基地物业管理处，公司由原来的130几人在短短的几个月中突增至400余人。面对着迅速增员和由此带来的压力，我们一方面要展开招聘及培训工作，同时还要下到每个点位了解物业的基本情况，并及时准确地作出工作部署和人员安排。根据物业接管的合同要求，各物业托管必须在接到业主通知后的几天进驻，包括物业交接、员工租房、培训、人员配送等。在此情况下，公司从总结经理到各部门团一心，夜以继日地沉着应战，终于圆满完成了各项物业顺利接管和人员派驻的各项工作任务，得到了业主的好评。自5月1日开始，中国移动公司凡遇促销活动都要求我司另外加派保安员前往支持，仅国庆节期间就有26名保安员前往各服务厅提供有偿服务，从根本上保障了厅外促销活动的顺利进行。由于中国联通发射基站从11月份开始，全面启动110安防报警系统，这就意味着近60名在基站工作八个多月的保安员随即面临解聘和转岗分流的新问题。我们一方面将符合其它工作岗位保安员进行了转岗分流，另一方面对超过30岁或日常考核中存在种种问题的进行了劝退和解聘。由于事先安排得当，思想工作到位，使得基站撤离工作平稳过渡，在确保八个月来无安全责任事故和投诉的前提下，圆满完成了中国联通委托的各项工作任务。

我们还清楚地记得，八月份是公司申报和准备晋升二级资质相关资料的关键时期，由于省建设厅文件规定，二级资质企业必须具备中级职称以上的相关专业人才10名，物管面积达到规定标准，而按今年的情况来看，在管物业面积是达到了规定要求，但具有中级职称的只有3个，我们还差7个资质证书。众所周知