《项目申请书》模板二范本 项目申请报告书模板(9篇)
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如何写《项目申请书》模板二范本一
b方:以商务经理为首的商务管理团队
为了更好地服务业主,创精品工程,提高履约质量,进一步完善项目管理目标责任体系,积极规避和有效化解项目潜在的各种风险和不利因素,提高项目精细化管理水平和经济效益,在公司与本项目所签订《项目管理目标责任书》基础上,根据本项目岗位设置及分工,特签订本岗位管理目标责任书,以此明确项目和本岗位的权、责、利,以便双方共同遵守。
第一条 目标管理责任
(一)经济效益目标
1、成本控制目标: 自行部分收入(请填写) 万元,成本总控制目标(请填写) 万元;本项目成本控制目标责任分解见附表。
2、风险化解目标:项目风险化解目标(请填写)万元。
3、承包上缴目标: 项目上交目标 (请填写) 。
(二)工期管理目标: (请填写) 。
(三)质量管理目标: (请填写) 。
(四)安全生产目标: (请填写) 。
(五)文明施工目标: (请填写) 。
(六)资金管理目标:见《项目管理目标责任书》。
第二条 风险抵押金的交纳(按公司《项目目标责任管理办法》执行)商务经理(商务负责人):
第三条 双方的责任与权利
(一)项目经理部
1.负责生产要素的组织,及时解决工程所需的人、财、物。
2.负责各交叉施工专业的协调工作。
3.协助调配项目自有机械的使用。
4.负责编制工程施工方案并负责按程序进行审批。
5.指导并协助责任人办理现场签证单。
6.工程完工,按照责任书进行奖罚兑现。
7.主持与接任人的工作交接。
8.有责任核实责任人提交的内部现场签证内容的真实性,并根据实际情况签署意见。
(二)责
《项目申请书》模板二范本 项目申请报告书模板(9篇)
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