专卖店的管理制度范本 专卖店人员管理工作规范(八篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年专卖店的管理制度范本一

为期3个月的实习结束了，在这三个月的实习中，贴近了社会，丰富了社会经验，使自身对社会有了初步的感性认识，并且学到了许多课本以外的知识，受益非浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位：

一.实习单位概况

1．实习单位性质：福建xxx实业股份有限公司属私营实体。创建于xx年7月，其前身福建xxx制衣实业有限公司成立于1990年6月。

2．实习单位规模：属中型企业，现代化的工厂按国际标准设计和建造，可年产各类服装200余万件。集团固定资产：8。5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店（厅，柜）

3．实习单位经营状况：经济效益良好，在福建同行业居龙头地位，是福建服装企业唯一上市企业。从95年起，公司率先导入特许经营理念，全力拓展专卖计划，市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。

4．实习单位主要产品：集团以服饰为主业，涉及香烟，酒，茶，皮具，房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名，主要为男仕茄克，西装，t恤，领带，袜，皮鞋等系列产品，其中又以xxx茄克衫最为著名，素有“茄克之王”美誉。

5．实习单位的主要生产或业务流程：

5．1公司销售模式为自产自销。公司拥有，上海，日本三地优秀服装设计师，每年两次的服装定货会时设计出最新的款式，设计出产品后由制板师做出纸样，然后由裁片员把布料统一裁出，交由生产车间大量生产，货品亲自由各店长选购，由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单，全部出口。

5．2专卖店流程：营业前准备——换工作服，佩带工牌，检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场

6．实习单位的经营管理特点与利弊

6．1集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境；注重基层员工业务素质的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

6．2利弊

利：品牌优势，营销网络优势，管理团队市场经验丰富优势，拥有国际化专业设计团队优势，生产设备与工艺先进优势，客服优势。

弊：一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比，资产规模相对较小，抵抗风险的能力相对较弱，造成公司在诸如资本运营，人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈，如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高，则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后，市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动，这将导致公司的经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。xxx定位消费年龄区间为20—55岁，其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装，童装，以及与服饰相关的各种产品，形成一个相对全面的产品群，从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势，开设一些有特色的生活馆，引入自由服饰的理念，允许客户自行设计和搭配服装，由公司进行生产，让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识，如此一来，能够拥有相当可观的消费群体，也更有利于宣传自己的品牌形象。

二．本次实习概况

1．培训及参观公司总部和工厂

最初，我们参观了公司总部和工厂，xxx高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米，是集服装开发生产，仓储物流，商务信息，休闲生活为一体的园林式工业园区，为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地，绿化面积达40%，生产环境清洁环保，废气，废水，废气物，噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下，我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间，我们对生产线进行了详细的观察，并与车间工作人员的进行直接交流，初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间，我们明显的感受到了员工们的工作热情，这使我们迅速的融入其中，切切实实的

感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励。在后面的实习过程中，我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的不足之处，在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善，有什么解决办法。我们的思维方式在发生着变化，看问题的角度在发生着变化，分析问题的能力也逐步得到提高。『 1 』『 2 』专卖店实习报告范文

2023年专卖店的管理制度范本二

甲方：

乙方：

甲乙双方经友好协商，本着平等互利之原则，就做为“品牌”服装的特许专卖店事宜达成以下协议：

一.甲方同意乙方在市地区做为品牌服装的特许专卖店经销商，并甲方不得在该地区做任何其它销售。

二.未经甲方许可，乙方不可跨地区经营，并除甲方指定促销期内可降低销售价以外，乙方必须按甲方指定的零售价出售。

为了严格执行上述原则，乙方需预付保证金(即：专营按金)，细节见第三条。

三.甲、乙双方的合作分两期进行：第一期：年月至月，在市开设专卖店，专营按金为人民币元。

第二期：年月起，任市地区的总经销商，专营按金增加人民币元，共计元。

四.甲方产品以优惠价格批发予乙方，即零售价的57%作为批发价(含增值税发票)。

五.乙方须按约定买断甲方产品，而且首次进货量不少于零售价万元人民币，此后乙方须平均保持每月进货金额不低于零售价人民币元(于第一期的合作期内)，年月以后乙方须平均保持每月进货金额不低于零售价人民币元。并于收货后天内，甲方有权向乙方要求调换品种，但数量不可超过该次进货量的10%(首次进货所需调换品种的数量不受10%的限制)。

六.付款方式：乙方按甲方提供的增值税发票一次性付清货款。

七.甲方接到乙方的订货单起七天内发货予乙方。

八.其它责任义务：

1.在双方合同解除后，甲方应即向乙方退回保证金。

2.上货的包装及运输费由甲方负责，调换及退货的包装和运输费由乙方负责。货到后，验收时如发现短少、破损等情况，乙方应在三天内通知甲方，由甲方负责补货及调换。

3.合同以七万元首次进货为一个单位。每个合同单位甲方可无偿提供形象柜一个(元/个)，色丁衣架个(元/个)，纸袋个(元/个)，灯箱片一平方米(元/平方)，总计：元，详细资料请阅附页。

4.合同一经签字即开始生效，有效期由年月日至年月日，为期12个月。

5.乙方若在本合同以外的地区销售需由双方签署相关合同后方可。合同期内，如一方欲提早解除合同，须由双方同意签字后方可生效。

6.为加快乙方取得甲方可提供之最新款式并保证所下定单的准确性，乙方需购置计算机及上网，甲方应提供相应的技术支持，以国际互联网联系。同时甲、乙双方需提供可靠的联络电话及传真号码保持联系。

7.专卖店开设后，甲方需将专卖店的开设情况登上国际计算机网做宣传，专卖店的详细资料及图片由乙方提供。

九.本合同未尽事宜须经双方共同协商并补签合同附件妥善解决。

甲方：

乙方：

日期：年月日

2023年专卖店的管理制度范本三

合同编号：____________

1.合作双方简况

1.1甲方全称：____________________公司

公司地址：__________________________

电话：______________________________

传真：______________________________

1.2乙方全称：____________________

经营地址：__________________________

电话：______________________________

传真：______________________________

1.3经甲乙双方友好协商，本着“平等互利，诚信合作”的原则，于合作期内开设专卖店一事，达成如下协议，双方应共同遵守。

1.4专卖店认同_________公司倡导的经营理念，遵守专卖店章程中的各项条款，并申请加盟合作。

1.5依据并参照《中华人民共和国民法典》中“居间合同”的各项条款而制定本专卖店合同书。

2.组织与总则

2.1甲方倡导经营“_________”专卖事业，并拥有“_________”登记商标。甲方根据市场需要，在各个城市设立专卖店，专卖店负责本地区总店和分店的推广，开发工作。

2.2专卖店是“_________”品牌专卖的经营者，决心遵守本合同，诚实地从事经营活动并具备以下条件：

2.2.1依照甲方的标准和计划，保持专卖店的结构及形象;

2.2.2维持不接受第三者制约的经营体制;

2.2.3专卖店是法律规定资格的代理者，专门从事专卖经营活动的场所;

2.2.4在积极开展专卖店活动的同时，努力改善经营;

2.2.5要重视作为“_________”公司专卖店的社会使命，忠实地为顾客服务，建设健康产品的专卖品牌店。

3.专卖店特权

3.1拥有“_________公司”的商标，名称的使用权及营业推广权;

3.2在专卖店的装修方面，严格按照甲方规定的标准执行，力争提高档次和健康活力;

3.3享有本区域各分店和其它销售活动中的管理权，管理费和市场开发权;

3.4产品计划：按照甲方制定的销售计划进货;

3.5参照甲方策划进行的会员促销，广告宣传，集体活动，培训以及其它共同活动;

3.6有关经营活动，可利用甲方的各专门职能，接受正确的指导援助;

3.7管理业务：依靠甲方可以得到正确的经营诊断建议;

3.8乙方及从业人员可以接受甲方的教育培训;

3.9适时地得到甲方经营所必需的信息。

4.商标的使用

4.1甲方授权乙方可以使用“_________公司”商标和“_________公司”名称。

4.2有关“_________公司”商标使用有如下规定：

4.2.1在专卖店的及其它地方使用商标，仅限于由甲方提供指定“_________”的商标，其使用方法，要按照甲方规定的vi标准执行;

4.2.2带有商标的物品类，均由甲方进货，若在专卖店制作使用时，事先必须征得甲方的授权;

4.2.3欲做有关“_________”的对外广告，要使用由甲方提供或授权可以使用的资料，并按甲方的规定执行。

4.3商标应在规定的范围内使用，不得在本合同外使用。

5.产品的进货

5.1乙方按照甲方规定的销售计划，确定产品结构。

5.2乙方经营的产品，一律从甲方进货。

5.3乙方首期购货金额为_________元人民币(甲方按配货)，乙方在经营期间的所有税费由乙方自行承担。

5.4乙方及时并按要求将货款汇入甲方指定账户的同时向甲方提交销售汇总表，无故拖延所造成的损失由乙方承担。

5.5乙方应及时提交购货计划书并将该购货款汇入甲方指定的账户，甲方收到货款后，三日内将货发出给乙方。

5.6货物的运输为航空，铁路，汽车三种方式。按离乙方注册地最近的城市发运(地址为_________省_________市)，到达乙方城市的运输费用由甲方承担，乙方市内的运输费用由乙方承担。

5.7如因运输途中造所成原因，应及时通过承运方予以解决。

5.8甲方不得无故拖延发货，否则，因此造成的后果由甲方负责。

5.9乙方收到货物后，在两日内验收并以书面形式回复甲方，如未回复，则视为合格验收。

6.业务管理

6.1乙方及其所聘用的业务人员在销售过程中，必须严格按照甲方统一零售价进行销售，不得任意降价或涨价销售，否则，甲方有权单方中止本合同并追究乙方因此给甲方造成的损失。

6.2本协议书签订后的前三个月内，乙方累计销售额必须完成_________元人民币，以后每月的销售额不低于_________元人民币

6.3如果乙方连续二个月未完成销售指标，甲方有权在该区域内开设第二家专卖店，乙方不得有任何异议。

6.4甲方付给乙方的服务津贴为：

6.4.1直接销售的按营业额的计算;

6.4.2区域内分店在乙方处提货的按营业额的计算;

6.4.3服务津贴每月结算一次，次月十号前汇入乙方指定账户(节假日续延)。

7.房屋租凭及费用约定

7.1专卖店的房屋租赁

7.1.1房屋选址由乙方负责，但专卖店总面积必须达到以下标准：

7.1.1.1直辖市房屋租赁面积不少于_________平方米;

7.1.1.2省会城市房屋租赁面积不少于_________平方米;

7.1.1.3地级城市房屋租赁面积不少于_________平方米;

7.1.1.4区，县级城市房屋租赁面积不少于_________平方米;

7.2专卖店证照的办理

7.2.1各项合法证照的办理由乙方负责;

7.2.2乙方办理各项合法证照的工本费用由甲方承担。

8.合同终止后的债务处理

当本合同终止时，乙方对一切债务已达到期限权益历的，必须立即与甲方清算完结。

9.保密义务

乙方不得随意将有关公司的计划，运营活动等内容向第三者泄漏。尤其对以下事项要作为重要的机密加以保密，若有违反，并给甲方及有关者造成损害的，必须根据相关要求予以赔偿：

有关交易的价格，条件及供货对