运营实习生实践报告简短 运营实训报告心得(三篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么报告应该怎么制定才合适呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

最新运营实习生实践报告简短一

1、 统筹整个项目的策划、招商工作，制定营销系统工作目标与计划，监督、控制计划的实施过程，并对结果全面负责;

2、负责组织市场调研工作开展及市调台账建立，组织收集研究分析市场行业发展动态、价格趋势;追踪市场最新动态，提炼目标商户和客户需求;

3、负责组织制定项目商业定位，包括项目总体定位、目标顾客定位、总体业态规划、大商户业态规划、业种、品类及品牌规划、租金收益测算等;

4、 负责根据项目特点，编制项目推广计划、招商计划、招商策略及实施方案，并定期组织阶段性招商总结及招商计划调整;

5、 负责项目筹备期和运营期招商谈判工作，负责与客户的商务谈判及签署租赁合同;

6、负责项目团队建设和培训工作，指导工作改进目标，并对接甲方工程工作落实事宜;

7、完成上级交付的其他工作。

任职要求：

1、管理类相关专业大专及以上学历;

2、五年以上大型商场策划、运营管理、招商经验;等项目运营管理负责人经验的优先录取;

3、具有很强的客户沟通能力、突发事件处理能力、分析问题和解决问题的能力;能有效维护好与商户之间的关系;

4、具有敏锐的市场判断力，能有效组织人员整合行业信息和资源实现企业战略和策略;

5、性格外向、处事沉稳，抗压能力强。

最新运营实习生实践报告简短二

职责

1、主要负责管理运营lazada平台店铺

2、了解平台政策与制