厂务部管理制度范本 厂务部管理制度范本图片(2篇)
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如何写厂务部管理制度范本一
积极开展形式多样的宣传,根据施工进展情况适时制定活动计划,使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。同时,鼓励职工积极参与厂务公开活动,提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。
严格按照公司《厂务公开实施细则》(试行)规定执行厂务公开工作,明确公开内容、公开形式、公开程序,及时向职工公开,使厂务公开工作落到实处。
1.公开内容详实。公开的内容主要有三方面,一是公司重要会议精神,二是职工切身利益和合法权益的具体事项,三是项目廉政建设公开的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项,厂务公开内容具体包括了公司年中会议讲话文件及项目员工学习年中会议计划总结,“三重一大”学习及总结,党员承诺书公开,党风廉政建设自查表,
日常办公费用公示,财务相关公示,劳动纪律考核等均予以公开。
2.公开形式多样。在厂务公开形式上,项目部以定期召开员工大会为主要公开形式。在日常的周工作会议上向员工公开本最新情况并公开公示,有效地实施了内部监督和外部监督。
3.公开程序规范。项目部在日常公开的同时,一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行,重大或有时限性的内容随时公开。
我们在总结经验的同时,也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足,厂务公开的规范化管理有待完善需增加意见或建议箱,反馈员工真实想法等等。这些,在今后工作中要切实加以解决。
厂务公开工作是一项长期的系统工程,任重而道远。今后,西商项目部将对厂
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