工作责任追究制度 职工责任追究制度(4篇)

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如何写工作责任追究制度(推荐)一

一、签订日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、岗位责任目标：

1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。

5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

三、工作责任指标

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

7、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚：

(一)目标考核

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。

2、办公管理费用，超支按5%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。

3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值，按5%工资总额扣减，节约按5%增加工资总额。

4、未完成本年度的管理费用的控制，超支扣减工资总额5%，节约按5%增加工资总额。

(二)科室自我考核：

1、岗位工作业绩：根据科室工作责任目标，制订量化考核指标。

2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，管理科负责对部室成员考核评价，管理科科长由公司领导进行考核评价。

3、工作能力：根据部室工作成员职责，由管理科制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果存档，作为评先树优及任职奖罚的依据。

如何写工作责任追究制度(推荐)二

为了全面贯彻落实党的xx届四中全会和市委十三届八次全会精神，不断提高机关党建工作水平，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动全市经济和社会各项事业又好又快发展，根据市直机关党工委要求，特与各支部签订《20xx年党建工作目标管理责任书》，并以此作为党建工作考核的依据，望各党支部按照要求认真抓好落实。

一、自身建设

1、加强班子思想政治建设，党政班子团结、务实、廉洁、高效，班子成员无违法违纪现象，能圆满完成单位各项工作任务。

2、按照《党章》规定，党总支及所属党支部按期换届，缺职的及时补选、改选，并明确有专(兼)职党务干部和专(兼)职党建宣传信息员，班子运行良好并能创造性开展党建工作。

3、党总支书记能认真履行“第一责任人”工作职责，领导班子成员分工明确，对下属党支部工作指导及时、规范、有力，党建各项工作任务落得实。

二、工作指导

1、年初召开党建工作会专题安排部署全年工作，总支与各支部签订有党建工作目标责任书，全年工作有计划、有安排，年终有总结，党建各项制度健全。

2、建立支部工作联系点，班子成员能经常深入联系点指导开展工作，解决存在的问题，及时总结典型经验并予推广。

3、加强党建工作的研究指导，全年召开总支委员会议不少于4次，召