2023年物业经理工作职责内容有哪些(优秀10篇)

职责：

3、根据公司的方针政策，制定本项目的绩效考核标准;。

4、协调、激励、指导各部门专业化工作，提高客户满意度;。

5、及时收集、整理有关提高服务质量方面的建议和信息，并及时向上级领导汇报情况;。

6、协调项目各部门业务处理关系，检查各部门工作实施情况;。

7、监督检查制度的执行。

任职资格：

3、具备处理突发事件的应急能力和良好的协调、沟通能力;。

4、具备全面统筹工作能力，有先进、全面的物业管理知识和超前的管理理念;。

5、沟通协调、组织能力强，出色的管理和团队建设能力。

3、负责审核和制定各项目所需设备的采购标准和需求。

4、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。

5、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。

6、协助审批项目设备更新、工程改造、重大维修计划。

7、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。

1、认真贯彻执行公司的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，主动向公司汇报项目部工作情况，并且对部门所发出的信息准确性、真实性负责。

2、建立并维持与同行业相关单位、发展商和公司各部门的友好合作关系。

3、负责在每年末制订项目部的年度工作目标、计划、财务预算，并报公司审核。

4、负责项目部的经营管理工作，负责对部门内部每季度的财务收支情况进行审核。充分利用公司和项目部的人力、物力资源，开展增收节支，做到收支平衡，在完成公司下达的经营指标的基础上，为部门的可持续发展提供支持。

5、负责项目部的日常费用支出的审批工作，合理控制费用开支。负责本部门的各类物资采购和领借用的相关单据的审批工作，控制本部门的物资进出。

6、负责签定本部门的各类合同。

7、负责组织、协调各类人员的工作安排，负责本部门员工每月工作业绩考评及职员工每季度工作效绩的考核，并将结果反馈至被考核人，报公司相关部门作为公司人力资源管理的依据。

8、负责审批部门《月工作计划》，根据工作需要，主持召开项目部工作例会，听取工作