2023年进一步加强财务信息化建设精选

企业的规模扩大，企业的财务管理信息也更为复杂，信息化建设涉及的面更广，内容也更为复杂。首先，加强财务组织领导，在企业管理信息化建设中，财务管理信息建设十分重要，只有对企业的财务信息进行充分了解和掌握，才能根据企业具体的财务情况进行管理工作，制定出科学合理的财务管理信息化建设规划。

(1)经营者不注重。企业发展的初步阶段，所要进行的财务管理工作比较少，需要的财务管理人员也不多，随着企业的不断发展和壮大，财务管理的工作量也随之提升，并且逐步深化和细化，财务信息所涉及的范围也越来越大，大量的业务数据需要在短时间内处理完毕，依靠传统的手工信息处理方式是不可行的，这时就需要进行财务管理的信息化建设，但一些企业经营者却不注重，这就使得进行业务处理花费的时间长，效率低下，并且不能保证得出的数据的真实性，财务管理需求没有得到满足，就会阻碍企业的发展。

(2)缺少真实信息。有效并真实的信息是企业科学决策的依据，财务信息的真实性直接影响到企业的发展。但就目前的情况来看，我国大部分企业在信息管理方面都存在信息失真的现象，主要是由于管理者对于业务数据分析不到位，造成信息不一致，不公开，无法实现统一处理。此外，管理层统筹全局意识的缺乏，对于利益不择手段的追求，就会提供虚假信息，导致信息的真实性得不到保障。

(3)缺乏管理人才。近年来，市场经济竞争的加剧，人才竞争也成为企业竞争的重要方面，企业越来越重视引进和培养适合发展需求的人才，特别是产品研发和计算机技术人员等，但却忽视了财务管理人才的需求。目前，大多数企业财务管理部门的人员学历低，专业水平不够，甚至有一些依靠关系进入财务部门的人员，这些人员的财务管理能力不强，无法帮助企业完善财务管理信息化，从而阻碍企业的发展。

(1)加强管理人员培训。企业经营者是企业的核心，是企业生产和经营活动的带头人，加强企业经营者的专业素养，有利于促进企业的发展，因而政府部门或经营者本人，要经常参与技能培训