工程部经理工作职责内容(优质11篇)

3、做好工程部各种会议的会议纪要工作;。

5、协助工程部经理作好与公司内部各部门、外部各单位直接的协调工作;。

6、做好工程部文件资料打印、发放和存档工作;。

7、协助资料员做好工程资料的整理及相关手续的办理;。

8、完成公司领导安排的其他工作。

3、负责指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估;。

4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;。

5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;。

6、完成上级领导交办的其他工作。

1、负责组织将年度计划分解，包括生产计划、质量计划、成本计划、技术改善计划、人力资源计划等，指导和监督下属按季度、月度计划执行，完成相关工作总结。

2、负责部门的标准化工作，组织制订部门的相关作业指导书，并督促检查具体落实情况;。

4、负责分析项目指导过程及各节点所出现的问题的原因，并采取纠正与预防措施;。

5、协调本部门与生产管理中心、营销中心、技术开发部的外部衔接与协调工作;。

6、组织项目设计、调试及售后过程中的客户关系维护，努力提升客户满意度;。

7、负责配合做好售后服务和营销技术支持工作，并及时向公司反馈客户的潜在项目需求。

8、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;。

4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作。

5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;。

6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;。

7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;。

8、做好本专业有关技术资料的整理工作;。

1、负责组织项目开工之前的手续办理和施工之前的准备工作。参与综合计划、组织项目可行性研究，参与项目前规划方案论证、初步设计、施工图设计会签，参与施工图纸会审，负责组织工程有关人员办理开工证明，根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

2、组织参与总包、分包