最新一季度检查汇报材料 第一季度检查实用
一季度机运系统紧紧围绕集团公司及矿各项工作安排，以机电、运输质量标准化、焦煤集团公司会议精神
学习
、强力皮带治理、大巷运输管理、春检措施贯彻学习，落实、基础管理整顿为重点，在安全
生产上取得较好的成绩
。一、基础管理整顿
1、根据我矿的实际情况，2月上旬开始我们对机电运输的管理制度、岗位责任制、操作规程、以及井下5个
专业
51个工种的手指口述、岗位描述以及70余项非正常作业的执行标准进行了修订、补充、完善，分别编制了《团柏矿机电管理制度汇编》和《团柏矿运输管理制度汇编》，使我矿机电运输管理真正走上制度化、专业化、标准化道路。2、针对2012年局下达的设备计划，从制定计划、设备的到位、措施的落实都安排专人逐项落实，要求内容具体、超前考虑、监督检查到位。特别加强了设备调试方面的管理，对出现的任何蛛丝马迹都不放过，真正做到设备的安全科学使用。
3、围绕供电系统系统可靠、管理达标、大型设备运行符合国家标准要求、机电队伍素质提高的总要求，进一步完善井上、下供电网络，保证双回路、双电源系统可靠，并组织机电科所有技术人员查找我矿机电、运输与《煤矿安全规程》不相符合的方面，并制定整改措施相应的整改措施。
4、根据国家、省政府及山西焦煤
关于
节能工作的要求，结合团柏矿实际情况，制定了节约能源管理及考核办法并组织各单位贯彻学习。二、机电运输质量标准化工作
1、着重 “两节”期间的供电、排水、运输、压风等
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一季度机运系统紧紧围绕集团公司及矿各项工作安排，以机电、运输质量标准化、焦煤集团公司会议精神学习、强力皮带治理、大巷运输管理、春检措施贯彻学习，落实、基础管理整顿为重点，在安全生产上取得较好的成绩。一、基础管理整顿1、根据我矿的实际情况，2月上旬开始我们对机电运输的管理制度、岗位责任制、操作规程、以及井下5个专业51个工种的手指口述、岗位描述以及70余项非正常作业的执行标准进行了修订、补充、完善，分别编制了《团柏矿机电管理制度汇编》和《团柏矿运输管理制度汇编》，使我矿机电运输管理真正走上制度化、专业化、标准化道路。2、针对2012年局下达的设备计划，从制定计划、设备的到位、措施的落实都安排专人
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