人力资源管理中培训与开发的区别优质

焦急等待2017年人力资源考试的小伙伴们可以备考啦，下面是小编整理的人力资源管理员考前必看重点:培训与开发，欢迎前来阅读!

(1)制定企业员工培训制度的依据

(2)实施企业员工培训的目的或宗旨

(3)企业员工培训制度实施办法

(4)企业培训制度的核准与实行

(5)企业培训制度的解释与修订。

(一)培训服务制度：(1)制度内容：培训服务制度条款和培训服务协约条款(2)制度解释

(二)入职培训制度：(1)制度内容：培训的意义和目的;需要参加的人员界定;特殊情况不能参加入职培训的解决措施;入职培训的主要责任区;入职培训的基本要求标准;入职培训的方法(2)制度解释

(三)培训激励制度：

(1)制度内容：完善的岗位任职资格要求;公平、公正、客观的业绩考核标准;公平竞争的晋升规定;以能力和业绩为导向的分配原则。

(2)制度解释：对员工的激励;对部门及主管的激励;对企业本身的激励

(四)培训考核评估制度：

(1)制度内容：被考核评估的对象;考核评估的执行组织;考核的标准区分;考核的主要方式;考核的评分标准;考核结果的签署确认;考核结果的备案;考核结果的证明;考核结果的使用。

(2)制度解释

(五)培训奖惩制度：(1)制度内容：制度执行的目的;制度的执行组织和程序;奖惩对象说明;奖惩标准;奖惩的执行方式和方(2)制度解