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最新会务管理工作通用

2024-06-234591

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。

会务流程

为规范*****公司会务操作流程,提高会务质量,优化会务流程,减少会务成本支出,特制定本操作流程。自本操作流程下发之日起,所有会务工作均按本操作流程执行:

一、会务管理权限及岗位设置 1、适用范围:

2、会务管理 a、会务负责人

设会务总负责人一名,接授公司总经理的领导,全权负责公司所有会务管理工作,对会务工作进行督导,审核会务。b、场内负责人、场外负责人

会场设场内负责人、场外负责人各一人,接受会务总负责的领导,以课程会场为界,负责安排、监督、检查各项具体工作。

卑微如蝼蚁、坚强似大象

嘉宾服务组 嘉宾来之前: 1准备日常茶水、点心、水果;

2 精神饱满,形象一流,微笑一流,注意卫生; 3与嘉宾接洽人员对接,提前安排好场内接送;

嘉宾来之后:

1 提醒嘉宾上场时间; 2 场内接送嘉宾;

3 准备金嗓子,感冒药等应急事务;

4 保持贵宾室桌面清洁,及时清理杂物,避免脏乱,及时整理物品,使桌面整齐有序,及时情绪用具

5 及时清点物品数量,与后勤部门对接,让后勤负责人进行购买;

卑微如蝼蚁、坚强似大象

会议嘉宾接洽组

1 负责与嘉宾沟通上场时间和需求;

2 与嘉宾服务组对接,确保演讲嘉宾顺利进场; 3 与外场司机对接,通知哪位嘉宾需要接送; 4 如果有嘉宾需要住房,与客房组对接;

销售组

1 熟悉产品和打包优惠政策;

2 上岗前认真检查销售区产品种类及数量;

3 课程期间应防止产品丢失、错卖,每晚检查产品种类和数量;

4 下课期间要站立服务,售书区任何时间都要有人留守,以确保产品安全;

5 销售时要有极高的兴奋度叫卖,不可站立默默无语; 6 每天销售的金额要及时与财务对接;

卑微如蝼蚁、坚强似大象

音控组 会前

1负责会场内音响、电脑和投影的准备工作,确保正常使用; 2 播放消磁音乐;

3 提前准备好,主持人和演讲嘉宾所要用到的资料;

会中

1负责每个嘉宾的资料播放和音乐配合; 3 负责每位讲师的资料播放; 4 配合讲师播放音乐烘托课堂气氛;

5 通知灯光组播放视频或幻灯片时,灯光关暗; 6 配合主持人,烘托课堂气氛; 7 播放音乐要及时;

会后

1 播放****公司的官方网站,公司官方微信,客户服务热线; 2 准备好下一场所需资料;;

卑微如蝼蚁、坚强似大象

主持组 会前:

1 熟悉主讲嘉宾的资料以便塑造; 2 着装大方得体,状态一流; 3 语言表达清晰、流利;

4 注意和讲师沟通每个环节成交重点,随时做好调整安排;

开会期间:

1 欢迎参会人员入场;

2宣导进场客户,按照安排就坐; 3指挥助教带动客户气氛; 4 塑造主讲嘉宾; 5 欢迎主讲嘉宾上场; 6配合主讲成交;

7 宣导客户刷卡或交现位置; 会后:

1 中午或晚上宣导客户就餐位置,并祝午餐或晚餐愉快或晚安;

2宣导客户离场;

卑微如蝼蚁、坚强似大象

引导组

穿银色助教服,佩戴徽章和授带;

会前:

1 客户在酒店下车时,门口迎宾要立刻上前开车门,面带微笑,鞠躬欢迎,并说:“请问您是参加****活动的吗?”帮助客户拿行李;

2 引领客户到大厅签到,并询问客户:“请问您是--

最新会务管理工作通用

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。会务流程为规范*****公司会务操作流程,提高会务质量,优化会务流程,减少会务成本支出,特制定本操作流程。自本操作流程下发之日起,所有会务工作均按本操作流程执行:一、会务管理权限及岗位设置1、适用范围:2、会务管理a、会务负责人设会务总负责人一名,接授公司总经理的领导,全权负责公司所有会务管理工作,对会务工作进行督导,审核会务。b、场内负责人、场外负责人会场设场内负责人、场外负责人各一人,接受会务总负责的领导,以课程会场为界,负责安排、监督、检查各项具体工作。卑微如蝼蚁、坚强似大象嘉宾服务组嘉宾来之前:1准备日常茶水、点心、水果;2精神饱满,形象
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