2012年市委党校副校长述职报告

我现任中共枣庄市委党校副校长，分管总务处、服务中心和信息中心，其主要职责是负责全校的后勤保障和信息化建设。

一、工作成绩

（一）基本建设上了一个新档次。xx年年，对公寓、报告厅、教学楼、餐厅进行了粉刷和装修，对校园环境进一步美化，更换了取暖锅炉，更新改造了水暖管道和消防设施。在上年为一线教师和各办公室更新微机，添置饮水机、加湿器的基础上，又新购置了盆架、脸盆等用品，使教职员工的工作环境更加舒适，条件更加优越。完善了以互连网为依托、以校园网为主网、以数字图书馆和远程教学网为辅网的信息工程，网页内容不断充实，网面设计不断更新，网络视频和电视专题随时可以进入课堂。教学科研已全面实现电子化、信息化。

（三）队伍建设上了一个新台阶。一年来，我根据校党委新的思路和要求，着力对所分管的处室进行两个方面的建设。一是思想作风建设。通过召开会议和促膝谈心的方式，引导大家树立正确的思想观念和工作态度，牢固树立了“服务第

一、效益第二”的正确理念。二是人员素质建设。对服务人员精挑细选，相对固定，聘请市委接待处的专业人员进行培训，重要活动借调精兵强将，有效地保证了各项服务的质量与水平。

在做好本职工作的同时，能够做到对自己严格要求，廉洁自率，没有出现任何问题。

二、存在问题

突出表现为“粗、老、散、横”。

粗：即规章制度和经营管理机制的条文粗，管理的方式方法和手段粗，监督指导的工作思路粗，还没有做到全方位靠上、全身心投入。