讲究对象，善送人情

·讲究对象，善送人情

其实，现实工作或生活中，小人处处都有，人们大多也不愿与之为伍。在处理同级的工作关系中，领导者同样也会面临类似的问题。因此，注意以下几个方面就显得十分必要。

（1）与小人不可深交。

现实场景中，“对人好”是重要的。但是，不能忽略了人性中“恶”的一面，小人在这方面尤其如此。很多情况下，如果一味地对小人好，往往会是“把心肝切给小人吃，人家还嫌腥”！因此，平时除了尽可能地不与小人保持过深的交往外，还应注意如下技巧。

首先，要先从“不好”开始，再进到“好”的层次。所谓“不好”倒也不是无理的苛待，而是给他一种精神上的压力，让他知道你并不是“好好先生”，那么对方便不会有“反正他不会对我怎么样”的侥幸。过一段时间后，再对他“好”，这样对方会因“松了一口气”而感激你，而且也不会认为你是“坏人”。尔后便可以“好”与“坏”交互运用。也可以说，宁可先严后宽，再宽严相济，若先宽后严，绝对会引起对方的反感，怨你、恨你！就像给小孩糖果，先给少再给多，他会很高兴，并且说你好；若先给多后给少，他就要生气哭闹了。大人也是如此。

其次，也可让对方为了获得你对他的“好”而付出代价，绝不可让他有“得