民政局公益金管理使用先进集体事迹材料（六）

民政局公益金管理使用先进集体事迹材料

（六）

**市的福利彩票发行工作，从仅仅销售即开型福利彩票单一的彩票销售模式发展到目前电脑售票、在线搏彩、即开型等多品种彩票并存的多元福彩销售模式，从最初仅城区7个投注站点到现在全市76个投注站和1个中福在线销售厅，由小到大，形成规模。销售2400万元，今年截至10月底已逾2400万元。

福彩是民政第一生产力，这已是民政系统上下的共识。长期以来，**市民政局高度重视福利彩票发行管理工作，对**市福彩发展在人力、物力、财力上，都给予极大关心和支持，这对该市加速发展福彩事业奠定了坚实的基础。

主要领导经常性地深入市福彩中心和投注站点，详细询问福彩各阶段的发行情况，并对在发行过程中遇到的新情况，新问题给予及时协调和解决。按照该市民政局的要求，福彩中心每年年初都要把全年的目标任务细化，与投注站点签定全年销售目标责任状，明确固定站点最低销售指标，并且出台一系列考核奖励办法，使各销售站点做到心中有数，既有压力，又有动力，年终召开全市福利彩票投注站总结表彰大会，总结、表彰和奖励先进投注站，从而极大的调动广大投注站业主的积极性。

对站点形象不佳、销售业绩差的站点坚决予以淘汰。多年以来，该市民政局始终要求福彩中心在服务至上上狠下工夫，牢固树立一切为站点和彩民服务的指导思想。

目前为了保证全市76