质检：关于质检文化建设的效益与途径选择

质检：关于质检文化建设的效益与途径选择

质检机构是一种具体的现代组织，它作为政府实验室，以国家行政管理职能为依托，具有保障人民群众生命财产安全的职责。由此可见，质检机构内部文化建设的成效直接影响到质检机构“三大服务”目标要求的实现和质检工作服务经济社会又好又快发展的能力和水平。

一、质检文化的含义

企业文化（businesscivilization）是指意识形态在企业中的具体表现，反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度。又称企业精神。那么，借鉴企业文化的定义，笔者认为，质检文化应该是指质检机构从业人员在完成各自职责任务的同时，运用多种方式、采用多种形式，组织利用各种资源，在特定意识形态指导下所进行的一系列文化活动与探索，是在长期工作实践中逐步形成的体现质检行业价值理念的各种精神文化、管理文化和物质文化的总和。它所反映的是质检人的基本理念和思维方式，是反映我们在质检工作中所持有的世界观、人生观和价值观。

推进质检文化建设究竟能给质检机构和质检人带来什么效益，通过质检文化建设让质检工作上水平、质检人员得实惠的途径选择应该是怎样的，值得我们进一步探讨。

二、效益分析

1．环境效益。加强质检文化建设，从根本上营造一个被全体质检人认可的质检文化系统，其对质检工作的内环境和外环境都能产生重大而深远的影响。从内环境来看，首先能够感受到质检文化是质检人本身的，因为置身系统内部，其对系统所具有的功能有着异常敏感的触觉，和谐质检文化带来的和谐工作氛围首先为质检人带来心情舒畅的工作环境，必然使质检人对质检工作同样产生高度认可，从而带来更大的工作效益。从外环境来看，我们说质检文化应该是指质检系统从业人员在完成各自职责任务的同时，运用多种方式、采用多种形式，组织利用各种资源，在特定意识形态指导下所进行的一系列文化活动与探索，是在长期工作实践中逐步形成的体现质检行业价值理念的各种精神文化、管理文化和物质文化的总和。那么，质检工作和质检文化建设必然对质检机构外部的人和事产生影响，由此获取的外部认