物业管理早期介入和售楼中心管理服务重难点分析
物业管理早期介入和售楼中心管理服务重难点分析
物业管理早期介入是从物业管理角度,对物业的规划设计,建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合相关规范要求,又满足使用和维护方便,尽可能减少疏漏,保证质量,节约成本。随着物业管理的发展,服务范围也在不断拓展,售楼中心的管理已成为早期介入阶段重要的工作内容。
售楼中心作为项目形象展示窗口,通过对中心整体物业的安全保卫、管理养护和物业服务人员的操作规范管理,为客户提供优质服务,创造售楼中心优良环境,同时,统筹区域内各项设施的管理养护,配合开发商和销售公司进行营销活动开展,以良好的售楼物管服务,建立物业品牌形象。现结合香格里售楼中心,对工作中的重难点作如下分析:
1、作为客户进入售楼中心的第一感观,可从看到、听到、感受到三个方面来评
物业管理早期介入和售楼中心管理服务重难点分析
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