国际税收管理科量化管理考核办法

第一章总则

第一条为规范工作行为，提高工作效能，建设高素质国际税收管理队伍，根据公务员管理有关规定，制定本办法。[大

第二条量化管理坚持公平、公开、监督与激励并重的原则。

第三条考核人员：本管理办法适用于国际税收管理科每位工作人员的考核。

第四条量化管理考核年度总分分值，实行上不封顶，下不包底的原则，旨在充分调动工作人员的工作热情和工作积极性，并作为评优、评先、及物质奖励的重要依据。

第二章考核内容

第五条量化考核记分分为一票否决、基础分、奖励分、负分四种类型。

第六条共同考核项：（50分）

1、认真抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大会议精神的贯彻学习，制定学习计划，坚持学习制度，并组织全体干部有计划的联系本科业务实际开展学习。（5分）

2、加强党风廉政建设。全年无违法违纪案件发生。（5分）

3、认真开展文明执法工作。热情接待纳税人，全年无投诉事件。（5分）

4、每月一次科务会，有记录。未组织召开的每次扣科负责人1分，未记录的每次扣责任人1分。（12分）；

5、每人每年两篇以上信息调研任务。考核时缺一篇扣4分，（8分）；

6、认真办理好相关报告、文件的公文处理，全年工作有规划有总结，档案资料保存完整，并归档立卷做好保密工作、档案管理工作规范化、科学化。（10分）

7、认真做好文件、会议决定事项及全局的信息调研的催办、督查工作。（5分）

第七条个人考核项

1、外籍个人管理（20分）

（1）对城区范围内的外籍人员情况进行全面摸底，按照要求对外籍人员采取纸制、电子档案共存的方式实行“一人一档”税收管理，按要求采集、整理、保管本辖区内所有外籍纳税人员的基本情况、收入来源、申报纳税等信息资料，以扣缴义务人为单位按月建立《外籍人员