科级干部考廉情况报告

近年来，通过公开选拔任用方式，一大批年青后备干部走上科级领导岗位。他们在身份置换的同时面临权力运行、人际交往和实绩考评等方面存在的风险考验。对此，县纪委监察局本着“预防为主，关口前移”的工作思路，严把领导干部清流“进口”，以新任科级领导干部为重点，以强化硬性监督制约机制为主线，以跟踪考廉为手段，有效增强了新任科级领导干部的免疫力，促进了他们健康成长。

一、具体做法

（一）加强组织领导，实行高位推动。为高位推动此项工作，成立了县新任科级领导干部考廉工作领导小组，由县委常委、纪委书记为组长，县委常委、组织部长为副组长，县纪委副书记、县委组织部副部长、县纪委干部室及廉政室主任或负责人、县委组织部干部科科长为成员。各乡（镇、场）、县直单位纪委（纪工委、纪检组）与组织部门共同成立本部门本单位的新任科级领导干部考廉领导小组。同时，从纪委委员（包括县、乡两级）、特邀监察员、纪检委员、党风廉政监督员当中推选一大批义务考廉员，形成了“县纪委统、县委组织部统一组织实施，有关部门各司其职，义务考廉员广泛参与和支持”的工作体制和机制。

（二）制定一个办法，明确五个方面。根据《中国共产党党内监督条例（试行）》、《党员领导干部选拔任用工作条例》、《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》和县委《三项谈话制度》等规定，结合“规范县委书记科学用人”试点工作，制定了《新任领导干部考廉工作实施办法》。把全县每年新任科级领导干部作为考廉对象，从政治思想修养、服务经济发展、落实党风廉政建设责任制、维护群众利益、带头廉洁自律五个方面情况入手考廉。

（三）采取多种方式，全程务实考廉。制定了《新任科级领导干部考廉工作结对一览表》，县纪委书记、副书记分别对应新任正科、副科领导干部。一是抓住