单位先进事迹报告材料范文
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坚持以人为本 构建和谐企业 ***从建设到投产,只用了不到两年的时间。而投产两年来,年利税从一千多万元迅速提升到近三千万元,实现了倍增效益。
之所以取得这样的成绩,是因为企业从一开始组建就确定了一条科学发展的新思路,那就是坚持以人为本,构建和谐企业。
我们的主要做法是:
倡扬和谐文化 建设精神家园
兵马未动,“粮草”先行。***在筹建之时,便确定了以倡扬和谐为主线的企业文化发展“路线图”,着力建设以悦求达的精神家园。***企业文化建设,突出塑造好企业的核心理念,形成共同追求的大团队精神。突出差别化、规模化、国际化的“三化”战略,强调“科技创造价值,服务开拓市场”、“全过程服务,全团队服务”,弘扬“诚恳待人,诚实敬业、诚信立业”的“三诚”风尚,从纺织行业后来者的位置和角度,提出“扬长后发优势,跻身后起之秀,力争后来居上”,“打造集群产业,形成集成规模,实现集约经营”的目标, 形成“快乐纺织”或者“快乐工作”理念,和悦、欢悦、愉悦、喜悦,就是“悦文化”的精神品牌。
打造中国纺织“悦文化”基地,是***品牌文化、企业文化的共同取向。坚持以个性化、人性化塑造品牌,彰显***的人文精神,在共同愉悦的环境里,达到品牌价值的实现。把人文关怀体现在厂家、商家、消费者等各方面都能接受的共同愉悦点上,这成了构建***品牌文化的基点。
二、健全组织载体 维护员工权益
在党委统一领导下,形成党、政、工、团、妇齐抓共管的思想政治工作格局。组建了专门的企业文化建设网络,运用报纸、刊物、网络、电视、重要文体活动、专场模特秀等载体,开展群众性文化活动。党政领导班子民主空气浓,廉洁自律好,群众威信高。每年都举行领导述廉、群众评廉工作,评议结果表明,群众对领导班子的满意率达压倒性比例。开展群众性献计献策活动,征集来的批评建议金点子,一律给予奖励。去年,有职工反映一线员工工资不高,集团领导立即开展调研,迅速上调,人均增幅达百元。职工食堂、浴室、宿舍都达到与企业相适应的水平。员工上下班全部由厂车接送,定期组织全员体检。所有在编在岗人员,全部缴纳“五金”,员工后顾无忧。十分注重对一线技术员工队伍的培养。从面试、文化考试等几道程序把好入口关,招工一律实行阳光操作,新进员工如同预备役军人管理,全都参加军训,进行文化学习和现代纺织技术培训,形成了以“我是人”为荣的文化认知感,和不断学习、不断超越自我的紧迫求知欲。员工得到全面发展。连续几年的全市纺织“操运会”,***的运动员、教练员都名列前茅。员工团结友爱,无重大案件和群体上访事件。
注重人文关怀 坚持诚信经营
***人从传承母体文化做起,到建设自身的企
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