海关副关长兼缉私局局长先进事迹

海关副关长兼缉私局局长先进事迹

文章标题：海关副关长兼缉私局局长先进事迹

各位领导、同志们：

我汇报的题目是：心中的丰碑，不尽的思念。

我叫**，现在是**海关企业管理科副科长。**同志在海关总署青岛教育培训基地当主任时，我在接待科工作。虽然他后来晋升为青岛海关副关长兼缉私局局长，成为一名厅局级领导干部,但处于那时结下的深厚感情，以至我和我的同事们直到他去世时大都叫他周主任。不为别的，总觉得那样称呼亲切、温暖、真挚，那样称呼可以随时找回那段美好的岁月。

1993年7月，周主任肩负着关党组交给的重任，来到基地主持工作。一直到1998年底，受命组建青岛海关缉私局时才离开。周主任刚来时，基地的经营管理水平相对落后，虽说是地处青岛市的黄金地段，拥有100多张床位，但收支却入不敷出，每年要靠海关总署的财政补贴过日子。

周主任初来的那段时间，员工们在办公室几乎是看不到他的。他的主要角色是跟班作业当工人。在厨房里，他和大师傅一边啦着家常，一边询问着改善饭菜质量的意见；在院子里、走廊上，他和清洁工聊着知冷知热的心里话，认真地记下他们的建议；在客房里，他和年轻的服务员一边整理被褥，一边交流谈心，服务员们瞧着他，觉得这个领导更像一个父亲，藏在心底的话都可以毫无顾忌地向他倾诉。

大家聚在一起交流时都说：这个人做事干练，跟他提建议管用；这个人待人真诚，跟他可以敞开心扉；这个人有水平，有能力，由他领导，一定能多出效益多挣钱。

在经历了一段时间的等待和期望之后，周主任在培训基地烧起了上任后的三把火。第一把，是给领导班子自己的。周主任说，作为领导干部要发挥带头作用，廉洁自律，大家今后看我这个班长的，我哪点背离了承诺，谁都可以随时监督和批评。第二把，是给全体人员的。周主任代表班子要求说，整顿思想作风和劳动纪律相辅相承，一个人整天满脑子污七八糟的东西，哪有心思想正事；一个人整天懒散松懈混日子，这日子他能过好，这家业他能兴旺？第三把，是给管理制度的。捧着金饭碗要饭吃，饭虽好，但吃起来不是滋味；向总署能要来钱，但花起来会感到羞愧。我们引入成本核算，实行激励手段，推行餐厅和客房的承包责任制，以规范管理求得经济效益，一年内实现了扭亏为盈！在他的带领下，基地全体员工齐心协力，彻底改变了亏损落后的面貌。

周主任是个对工作十分执着要强的人。此时，他又把目标定在了与国际海关培训管理体制接轨上，向星级大酒店管理看齐上。那段时间，他请有关专家对员工进行基本外语、涉外礼仪、外事纪律培训，让大家开眼界，长见识，时刻准备着迎接外国的朋友和同行。他率领大家绿化庭院，扩建餐厅、综合楼，并新建了网球场。基地发生了巨大变化，一时间声名鹊起。许多外省市单位指名要在这里召开会议，举办学习班。仅1995年，我们就接待国际、国内大型会议56次，其中包括世界海关组织亚太地区培训制度研讨会、荷兰海关专家海关业务讲习班、美国海关专家知识产权保护培训班等10余次国际性会议，我们的服务赢得了国际友人的赞誉，经济效益连年攀升。并多次受到总暑、总关的表彰。

成绩固然激动人心，但周主任为此付出的心血与汗水，更让我们感到深深的震撼。那些日子，周主任在我们眼里简直就是个工作狂，每天很早他就到达基地，开早饭之前，先到餐厅、厨房巡视一