国税局领导2006年度述职述述廉

2006年度述述廉

今年是实施“十一五”规划的开局之年，也是进一步巩固“十五”工作成果，深化各项改革，保持经济税收协调发展的关键的一年，是新一轮税制改革的“奠基年”，是推进规范管理的“巩固年”，落实好“十一五”规划，开好头，起好步具有十分重要的意义。按照年初的工作思路，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，不断提高税收科学化、精细化管理水平，为**县经济和社会和谐发展作出了应有的贡献。现就2006年的主要工作和党风廉政建设的执行情况如下：

一、加强团结，提高管理水平，把握工作中心。

加强团结，密切配合，是做好各项国税工作的前提，加强班子成员之间的配合更是至关重要。因此，团结是做好各项工作的前提，团结出成果，团结出经验，团结是生产力。在2006年工作中，作为班子成员中一员，主动开展：学习好、团结好、纪律好、作风好、政绩好，积极争创“优秀班子”的活动。以身作则，用自己的工作水平，工作能力，工作作风和实际行动感召人。不搞阳奉阴违，心胸坦诚，平等待人，集体研究形成的决议，坚决维护照办。在班子成员中，相互学习，取长补短，相互尊重，配合默契，做到既分工又合作，既讲民主，又讲原则，做到补位不越位，与党组保持高度的一致。只要有利于团结和大悟国税工作的事就做，要求干部不做的事，自己首先做到，身先士卒做表率，带头执行廉洁自律的各项规定，和干部做到“四个一样”，即一样参加政治和业务学习，一样遵守各项制度，一样参加考核评比，一样参加各项活动，一样参加奖惩。通过认真学习《党章》开展批评和自我批评及党组民主生活会等活动，从根本上解决班子和领导干部中存在的突出问题，尤其是解决群众意见大，影响当前改革工作的突出问题，努力做到四个方面的明显提高，即思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显改变，纪律上有明显增强。从而增加了干部凝聚力和向心力，不断提高自己的管理水平，促进了各项工作的顺利进行，确保了政令的畅通。

提高管理水平，把握工作中心。首先要强化行政管理。做到统筹规划，综合运作，步调一致，协调配合，政令畅通，令行禁止，确保各项决策、、组织、协调、考核落到实处。二是业务管理。督导基层分局做到户藉清楚，尽可能地减少漏征漏管，政策到位，信息畅