粮食局副局长党支部书记2006年述职报告

2006年

本届任职以来，我分管粮食收购、销售、粮食产业化经营、粮食流通监督管理、招商引资等方面工作，同时协助局长管理财务和做好粮食企业改革改制等工作，兼任局支部书记。

一年来，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻科学发展观，学习党的十六届六中全会《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，努力增强为民行政的能力，工作中紧紧围绕县委提出的“优化**软环境，切实加强机关效能建设”工作思路，认真贯彻执行《粮食流通管理条例》，优化粮食市场环境服务粮食流通，促进产业发展，确保粮食安全，全年主要做了以下几方面的工作。

一、以《粮食流通管理条例》为依据，切实做好粮食行政管理。在充分发挥国有粮食企业主渠道的同时，严格市场准入，做好行政监督，加强粮食质量、品质监督检查，特别是对军供、库区供应和民政供应的粮食质量检查，认真查处和纠正了**粮所在库区供应中出现的质量问题；积极开展“放心粮油工程”。出版了实施“放心粮油工程”的宣传版报编辑印制了有关的宣传资料，组织上街下企业宣传；同时为了从源头上确保食品安全，在去年引进**米业公司和**粮油公司在我县种植绿色食品优质稻*万亩的基础上，今年又动员和协助他们继续扩大基地面积*万亩，同时协助两个公司申报“放心米”，目前已有**公司的大米获得“**放心米”称号，为我县的放心餐桌，食品安全做贡献；认真管理好粮食销售市场，重大节假日到各重点门市检查粮食供应情况，严禁陈化粮流入我县口粮市场，确保食品安全。在入库期间，管理好收购市场，全年共查处无证照经营的商贩三个，粮食*万多公斤。确保了我县的粮食收购正常进行。

二、服务流通企业，搞活粮食流通。在分管的购销经营中，切实转变职能，在市场价格、信息、资金筹措、产量质量、服务承诺等方面加大服务力度，特别是今年入库期间，粮价大幅上涨的情况下，从容应对，做好企业参谋，协调好各企业之间的价格衔接；为了企业解决好收购资金问题，经常在企业和银行之间跑，为企业排忧解难。在直补订单合同的落实和完成