科研人员党员述职报告

科研人员党员述职报告(范文一)

自任职已年。 任期内，在、的领导下，依靠各部门、部门的及、 尤其人员的共同努力，在自己分管的等方面开展了一些工作。现将 有关情况简要汇报如下：

一、主要工作完成情况

(一)强化，坚持

1. 科研贴近市场，推进技术创新 企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的单位，近年来我公司 在选择科研方向、开展科研工作中，始终坚持科研选题贴近市场、科研工作结 合生产的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技 术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如 、 等一批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有 、 较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。 任期内，我公司获国家 奖项，省部级 奖项，部级优秀软件奖项。在国内外发表学术论文余篇，有篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文 奖。

2. 树立意识，开展创优 在我国的行业，就是精品的体现。近年来，我公司在全体员工中树立 强烈的意识， 从单位生存发展的高度来推进 ， 将其列为年度工作计划， 并重点选择项目，组织精干人员，制订计划，开展专题研讨，实施全程跟 踪，以确保目标的实现。 任期内，我公司获国家 奖项，省部市级 奖项，院级 奖项。获奖数量及 等级在全国同行中名列前茅， 也超额完成了任期目标中争创国家 奖项， 省部级 奖项的指标。

(二)加强管理，确保

1. 开展，强化科学管理 科学的管理方法是保证的前提。在推行的基础上，任期内， 我公司又开展了三项工作。一是，年底完成的工作;二是年完 成的 工作;三是年度通过的工作。这三项工作历时年，累 计完成各类多项，并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了 我公司各的管理，使之向科学管理又迈进了一步。

2. 定期检查与讲评，坚持管理 的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证得到落实，有效控制。一方面，定期组织人员对检查;另一方面，针对中出现的问题定期开 展 讲评和讨论活动， 以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法， 寻求提高 的 途径。通过这种定期的 检查与讲评，强化了员工的意识，提高了对的认 识水平。

3. 细化责任制，进行管理 为了落实制，我公司制订了相关文件， 将责任作了进一步的明确和细化。为了加强 人员工作的过程管理， 又组织制订了各的 人员工作 考核办法 ，将其工作 进行量化，并与人员年度考核等挂钩，因制度对其工 作 进行约束，从而保证。 通过上述各项工作，在任期内，完成的项中，，确保了 的 持续稳定。

(三)引进培养人才，完善技术梯队

1. 采用按需定量、严格要求、招聘考核的方法引进人才。公司根据总体发展 规划进行人才需求分析，并依据引进人才的三项原则，经过考核择优录用。近五 年共引进高级工程师人，大学本科毕业生人，有效补充了的人才队伍。

2. 采用、、的方法培养人才。对在岗的各类人员，分别 采用了不同的方式进行日常培训，以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年 多来，全员平均培训率为%，先后举办过计算机技术培训、工人技术等级培训 等余个专题培训班和多场专题报告会和学术讲座。 同时，对人员在生产实践中给予更多的锻炼机会，使之迅速成长，有些很快 成为生产和技术骨干。

3. 采用、、的方法提高人才层次。为此我公司制订了 在职人员的有关规定对表现优秀的员工推荐报考我公司急需研究 ， 生，并给予资助。 采用这些方法，近五年已培养名，在读名，硕士 生名，从而有效地改善了我的人才结构，同时这样培养的人才对单位的 依附感和向心力也更强。

(四)利用优势，开拓市场

1. 技术在中的作用 近年来以计算