2022年生产车间主任岗位职责概述(八篇)

2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务;

3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写;

4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析;

5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作;

6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用;

7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营;

8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先;

9、完成上级安排的其它临时性工作。

1、维护公司利益，认真贯彻执行公司的各项规章制度（含iso9000质量体系文件）。

2、科学组织生产，管理得当，认真执行生产部下达的生产计划，并保证按时完成。

3、严格管理，落实责任，保证公司下达的各项生产指标完成。

4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。

5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

7、制定、完善车间的5s标准。

8、负责职工思想工作，增强职工凝聚力。

9、上级交待的临时性任务。

1.制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

1. 制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

2. 对生