经理岗位责任制度(11篇)

经理岗位责任制度篇一

2、建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。

3、控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。

4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

5、负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。

6、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。

7、建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

8、维护店内各项设施，保证公司财产安全。

9、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。

10、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。

11、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作，做好后勤保障工作。

12、传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。

13、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

14、负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长。

经理岗位责任制度篇二

一、在总经理和总工领导下，负责项目部全面工作。

二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。

三、落实项目开工准备工作，包括"三通一平"、临时设施等。

四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。

五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。

六、组织编制项目施工总体设计，制定工程总体进度计划。

七、组建工程项目班子，对工程项目班子人员进行配置，满足工程管理需要。

八、审核监理规划，满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。

九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。

十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单，经总工程师审定后下发实施。

十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。

十二、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。

十三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。

十四、按时完成领导交办的其它工作。

经理岗位责任制度篇三

1、负责策划制定特卖会可行性方案；

2、主导实施特卖会活动

3、协调组织项目涉及的.公司内、外部人员间的各项工作；

4、负责客户的项目管理，主导项目工作，控制项目成本与进度

5、管理、培训部门成员，并对项目执行效果负最终责任

6、特卖会活动及线下引流的各类活动的总结、管理

7、日常客户关系的维护与深度开发

8、领导所属成员，完成项目任务

任职要求：

1、25岁以上，本科及以上学历；

2、3年活动策划及执行统筹的工作经验，熟悉活动运营和各类型活

动策划；

3、有较强的组织协调沟通能力；

4、有较强的语言、文字表达能力和观察应变能力；

5、注重细节，具备较强的执行力

6、高度的工作热情，良好的团队合作精神

7、具有良好的客户服务意识及维护能力

8、具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好

的调动团队积极合作性

9、能够承受较强的工作压力，性格乐观开朗，谦虚谨慎，适应加班

经理岗位责任制度篇四

1、负责接待部的全盘工作，支持本部例会，及时了解员工的思想动态，并有效调整，检查督导本部员工的仪