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最新大客户服务岗位职责(模板16篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-281

大客户服务岗位职责篇一

1)收取及审阅大厦之管理楼宇巡视报告及每天之投诉记录,并处理跟进;

2)编制及安排各级管理员工轮值表,并报行政人事部;

3)定期对大厦清洁、绿化进行监察协调;

4)监管大厦管理员之运作及安排;

5)遇有紧急事故,协助处理善后工作;

6)制定大厦设备使用方法及守则;

7)每月召集所辖管理员之工作会议;

8)督导各管理助理;

9)接受及处理客户投诉,并予记录,及向上级报告;

10)协助追收管理费之工作;

11)检查大厦管理日志,跟进所列问题;

12)跟进处理突发事件;

1)收取及审阅大厦之管理巡楼报告及每天之投诉记录;

2)定期对大厦清洁、绿化进行监察协调;

3)监管大厦管理员之运作及安排;

4)遇有紧急事故,协助处理善后工作;

5)协助物业主任制定大厦清洁设备使用方法及守则;

6)督导各管理员及承判商执行工作;

7)接受及处理客户投诉,并予记录,及向上级报告;

8)制订一般之文书通告表格等工作;

9)追收管理费之工作;

10)检查大厦管理日志;

11)协助处理突发事件;

12)定期整理大厦之业/租户资料;

13)执行上级所指派之工作;

14)熟悉管理处各项管理制度、收费标准及其构成、业/租户情况;

15)负责办理业/租户的入住以及业/租户的退房手续,装修审查;

16)负责装修档案,业/租户档案、管理处文书档案的管理。

17)负责大厦的公共钥匙和未入伙的住户钥匙的管理工作;

18)负责业/租户水、电表的抄查,准时向业/租户派发各种费用的交费通知单;

19)负责对业/租户投诉的处理结果进行回访,并做好回访记录统计总结

20)负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;

1)记录每天之维修投诉记录,并了解处理进度。而于收集后将资料整理汇报物业主任;

2)定期对大厦清洁、绿化进行更换及巡视;

3)遇有紧急事故,协助处理善后工作;

4)接受及处理客户投诉,并予记录,及向上级报告;

5)协助追收管理费之工作;

6)记录大厦管理日志,跟进所列问题;

7)定时巡视检查清洁及绿化设施之情况;

8)定期整理大厦之业/租户资料;

1)传真、打字、复印、国内国际长途服务员工职责;

2)票务代定员工职责;

3)邮件收递员职责;

1)对管理处清洁总体工作负责;

2)定期对本班人员的考勤,做好各项工作的监督、检查、评比;

3)负责清洁用品的保管、发放及采购计划的编制;

4)定期对部门员工进行业务知识培训和考核;

1)接受主管领导,带领下属有序完成各项清洁任务;

2)监督下属的工作情况,检查工作员的到岗情况,查看是否全勤工作,合理安排下属人员工作。

4)以身作则保质保量地完成本人所负责区域内的卫生清扫工作;

5)遵守劳动纪律,坚守工作岗位,按照清洁程序搞好区域内卫生;

6)发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待;

7)掌握及其的`正确用法,以及清洁剂的合理用法;

1)楼宇所属范围内的道路、绿化带、雨水井的清洁保养;

2)楼宇范围内暗沟、下水道的清理,保持雨季水道畅通;

3)负责清洁地下车库卫生;

4)紧密配合环卫部门搞好垃圾清运工作;

1)熟悉辖区内的绿化范围、布局、职务、种类、数量;

2)知晓花草树木的名称、种植季节、生长时性、培植管理的方法;

4)检查、记录、报告植物生长情况,及时处理违章事件;

5)保管好用品、用具、用剂;

大客户服务岗位职责篇二

一、认真贯彻执行物业管理法规和政策,坚持原则、秉公办事,贯彻公司的服务质量方针,做好本职工作。

二、熟悉大厦各类与业主签定文件的服务要求,善于和业主沟通并做好相应的书面记录,全面掌握大厦区域的楼宇结构业户基本情况等。

三、

做好辖区日常卫生巡视检查记录工作,发现问题及时处理,不能处理及时上报,对住户违章装修等不合格项提出整改和跟踪验证,并详细做好原始记录。

四、负责受理业主二次装修的申请,同时做好装修前的宣传工作,并依据二次装修协议内容对业户二次装修工作进行全程监督直至验收合格。

五、对公共设备、设施的养护进行日检查验证。及时催交和收取各项费用,及时处理各类来电、来信、来访投诉建议,定期对已入住的业户进行回访抽查。

六、完成领导临时下达的任务。配合小区经理、主管做好工程维修人员、保安员、绿化保洁人员的组织协调工作,做好上传下达工作。

七、负责业主档案及重要事项的记录、补充、归档。

大客户服务岗位职责篇三

1.负责组织、监督本部门全体员工和协调服务中心其他部门共同开展客户服务工作,为业主提供'一站式'服务,对部门工作品质负责。

2.负责组织、监督本部门对开发商楼盘销售配合工作的开展。

3.负责协调与客户的关系,处理客户重要投诉并做回访工作。

4.负责部门对外公告、通知及客户来函复函等的编写工作。

5.监督、指导建立、健全本物业客户入住资料和各项客户服务的质量记录等档案管理工作。

6.负责监督物业服务外延服务外包方的工作。

7.组织和指导开展社区文化活动。

8.按期编制部门工作计划和总结、培训计划和总结

9.主持开展部门工作日讲评。

10.负责组织开展部门培训工作并担任培训讲师。

11.负责客户满意度调查、客户服务需求调查等方案的编制,并按领导审批后的方案牵头组织开展相关工作。

12.负责组织新服务项目的分析、设计、开发工作。

13.负责本部门与外部相关公司、机构等的沟通联络工作。

14.按服务中心规定及授权范围内,负责所辖出租物业的`租赁管理及其它经营服务项目管理。

15.协助服务中心领导协调与开发商、业委会、居委会、派出所、供水、供电等有关部门的关系。

16.完成领导交办的其它工作。

大客户服务岗位职责篇四

1.制订公司客户关系管理办法;

2.公司客户关系管理系统市场调研和进度整体推进;

3.建立公司客户完整数据库;

4.加强公司客户关系管理信息平台模块管理及其流程监控管理;

5.收集各竞争对手及其它公司的客户服务动态。

2.设立客户服务热线电话,专人接听,并做好客户意见、建议及投诉事项记录;

1.在企业网站开辟"业主论坛"窗口,直接回复客户意见、建议和投诉;

2.建立公司客户提交意见、建议和投诉渠道,设立专用客户投诉电子邮箱;

3.客户意见网上跟踪与回复;

4.建立公司"发言人"制度,专门跟踪处理网上客户各类咨询与投诉事项。

1.会员客户基本数据管理。例如包括会员爱好、重要节日提示、会员积分等。

3.制订金都会年度活动计划,参与策划、组织会员联谊活动;维护会员活动纪录、对会员活动进行管理与跟踪。

4.定期向会员寄送、派发俱乐部杂志及公司开发楼盘有关信息资料,保持信息互通;

5.参与社区文化活动策划、组织。

1.处理公司相关法律事务,为客户提供必要的法律事务咨询;

3.负责处理公司法律诉讼事务;

大客户服务岗位职责篇五

1、负责受理并处理权限范围内的客户投诉;

2、负责实施公司开展的各项客户服务工作;

3、负责策划附加值以及客户关怀等服务项目;

4、负责对员工进行客户服务政策、规则及实施规范的培训;

5、负责客户的电话理赔报案接收工作;

6、负责超权限投诉件的转交,并负责投诉件的统计和分析;

7、负责客户满意度调查。

1、高中及以上学历,年龄在25―45周岁;

2、具有组织协调、沟通能力和敏锐的风险意识;

3、熟悉保险产品特别相关的专业知识;

4、具有良好的语言表达能力及分析判断能力;

5、有积极进取的精神及接受挑战的性格;

6、具有良好的责任心和团队协作精神。

大客户服务岗位职责篇六

4、 负责落实本部门绩效考核工作;

5、 指导制定公司的客户关系目标,客户关系管理相关制度、流程,并监督落实;

6、 指导客户满意度调查、客户主动关怀等客户维护活动的开展;

7、 统筹安排工地开放日活动、开盘前及交付前风险检查,协助房屋交付工作的开展;

8、 指导、监督客户投诉的处理,审核投诉处理方案及投诉日报、月报;

9、 针对热点、重大投诉,组织制定解决方案并上报公司领导审批;

10、协助建立公司保修体系、保修流程及服务标准,对工程保修情况进行统计、分析;

审核原承包商质保金付款申请;

11、参与项目设计成果评审,站在客户关怀角度及产品知识积累角度参与相关设计评审;

12、指导客户危机管理工作,遇到风险危机,指导编制、审核处理方案,并监督实施;

13、完成其他职责内的工作事项。

大客户服务岗位职责篇七

客户总监岗位职责客户总监岗位职责 篇1: 客户总监岗位职责说明书客户总监岗位职责说明书 考核评估: 以工作内容为考核评估依据,对专业能力、综合素质进行考核评估,作为转正、晋升、调薪的重要依据。工作内容: 1、向总经理负责;2、根据总经理的要求,完成公司下达的业绩指标。拓展公司客户市场和销售业绩,开发新客户,增加公司营业收入。

一、职责范围 在总经理的领导下,负责分析市场形势,根据市场情况,制定目标计划、销售战略营销方案;建立销售网络、日常销售、工程施工安排、区域工作情况监督工作进展情况的日常管理;协调大客户部与公司其它职能部门的关系;工程项目的管理,工程部人员的工作评定等工作;定期上报总经理大客户部的工作情况汇报;强化销售队伍专业技能水平培训安排;督促加强市场部人员制度和规范化的管理工作;市场部公关等一切与销售有关的工作管理内容。

二、工作内容 日常工作

1、公司产品的营销策划方案的制订和方案实施的监督管理工作;根据实时情况制订更适应市场现实情况的制度政策;制订并完善大客户部管理制度。

4、接收市场相关的工作情况汇报、工作表格登记内容及施工工作进展情况,对工作情况汇报内容及时作出批复和指导性意见,根据项目跟踪情况安排下一步工作计划内容。 5、检查各项工作进度情况,对存在的问题及时并发表指导性意见和解决情况的接收。6、了解和掌握员工的思想动态,遇到问题及时沟通,并做到尽快解决。7、销售报表审核、落实情况。

8、分析当前工作存在的问题,准备下一步工作计划安排。 9、负责本部门的安全管理。严格实行公司安全管理制度。

10、根据销售情况积极组织开拓市场,拓展公司现有产品的市场占有量。 11、根据工程项目,组织本部门的各项公关工作;对销售、施工工作出现的突发事件及时应对,并制订合理化方案。

1 2、协调本部门的各项工作,积极协调解决部门员工所遇到疑难问 题。1 3、对大客户部各部门情况的分析、问题的解决、本部门与各部门间工作的衔接、协调和管理工作。14、做好与销售市场相关的各种信息汇总、分配及跟踪情况总结

1 6、按时参加公司组织的各种会议。1 7、根据掌握市场部情况,每周一上交总经理工作情况汇报。1 8、每天下班前;检查出勤情况;检查电源、门窗关闭及防火防盗安全情况;检查卫生清理情况。

三、监督工作 1、指导并督促大区经理、区域经理、项目经理及施工队长日常工作,按其岗位要求,履行职责,做好日常工作。篇3: 销售总监 岗位职责描述销售总监 岗位职责描述: 销售总监 岗位职责 销售总监职位描述: 1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;4、培训市场调查与新市场机会的发现;5、新项目市场推广方案的制定;6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;7、销售队伍的建设与培养等。

----岗位职责 销售总监职位描述: 1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;4、培训市场调查与新市场机会的发现;5、新项目市场推广方案的制定;6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;7、销售队伍的建设与培养等。岗位名称: 销售部经理 2(直接上级: 营销总监 3(直接下级: 区域主管、门市部经理 4(本职工作: ?分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;?拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;?拟订年度预算,分解、报批并督导实施;?根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;?根据网络发展规划合理进行人员配备;?汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;?洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;?把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;?关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;?根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;?参与重大销售谈判和签定合同;?组织建立、健全客户档案;?指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;?向直接下级授权,并布置工作;?定期向直接上级述职;?定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;?根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案;?负责本部门主管级人员任用的提名;?负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;?制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作;?受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理;?负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查;?填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;?及时对下级工作中的争议作出裁决;?每周定期组织例会,并参加

最新大客户服务岗位职责(模板16篇)

大客户服务岗位职责篇一1)收取及审阅大厦之管理楼宇巡视报告及每天之投诉记录,并处理跟进;2)编制及安排各级管理员工轮值表,并报行政人...
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