2023年时代广告公司项目简介(4篇)

时代广告公司项目简介篇一

来到广告中心也快两个月了，开始感觉中心的气氛就和易个大家庭一样，同事相的融洽和睦，在这里我收获了很多，这些是我在课堂无法学到的，虽然也有不快的时候，但我已慢慢学会化解一切。

在这两个月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己傍徨。我开始了思索，认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合电视采编这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂的来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同（一个月工资还不够您扣的，当然也不够一个网站的制作费用）。而且当初您好说的网线端口的事情一直没有音信了，开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。

我也很清楚这时候向中心提出辞职于中心于自己都是以个考验，中心正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步的推进。正也是考虑到中心今后在各个项目安排的合理性，本着对中心负责的态度，为了不让中心因我而造成失误，我郑重向中心提出辞职。在剩下的这几天里，我会把工作做好，认真完成它。

离开中心，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，特别是同事之间的那片真诚和友善。

但是我去意已决，我恳请中心领导允许并原谅我的决定。

祝愿中心事业迈向更高一层楼！

此致！

敬礼！

时代广告公司项目简介篇二

●拓博设计

我们能做什么？

vi设计 标志设计 画册设计 包装设计 电子画册设计单张 海报 折页 我们怎么收费？

cis: 企业的统一化系统

理念识别mi，行为识别bi

视觉识别vi

vi：企业形象视觉识别系统。

1基础部分：

2应用部分：

3报价：套餐abcd

标志：企业标志，可分为企业自身的标志和商品标志。

企业标志特点：

识别性 系统性。统一性。，形象性。，时代性。

报价：3000（含三个方案）

画册：即产品画册和团体机构的业务信息与形象推介册集的简称。产品分类：企业形象画册产品目录

报价： 规格p数 纸张 装订 份数、工艺

纸张：大度纸张：850＊1168mm正度纸张：787×1092mm

克数80 105 128 157 210 250 300 350

画册常用哑粉纸 铜版纸 双胶纸 特种纸

电子画册设计：电子画册，就是集合了声音、图像、动画、视频等元素综合而

成的数字杂志。

优点：

报价：p数 难易程度

包装设计:

1、玩具类包装：

2、it / 电子类：

3、饮料 / 食品类：

4、医药保键类：

5、日化类包装：

6、家居类包装：

专业摄影： 广告摄影正片数码片

我们的优势？

1专业的设计团队（专业设计师4名）另有文案一名 策划总监 设计总监

2丰富的操作经验（举关联性案例）

3优质的供应商资源：印刷厂

4优秀的策划理念和设计能力

我们做过的案例？

vi：

画册：广视通博艺文馆 工商银行 金泉家具

电子画册：康城家具

标志：润泉、古川电子 三威化工

包装设计：百倍 保健品

单张 海报：海信 时尚电器

我们服务的客户对象？

重点客户分类

银行

证券

保险

地产

家具

服装

品牌客户

●拓博工程

我们能做什么？

户外广告快速报批

广告位出租制作

招牌灯箱

霓虹灯制作

宣传栏

广告喷绘物料

广告字水晶字 烤漆字 钛金字 吸塑字

商铺装修

展柜制作

专卖店制作

导视系统

我们有什么优势？

专业的工程团队 有8年的从业经验

我们做过的案例？

中铁十八局

中铁二局

中铁十一局

中铁十三局

中国平安

我们的主要客户？

房地产金融类 大型医院 大型娱乐场 家电品牌、●拓博活动策划

礼仪项目培训提纲

一、服务项目

1、庆典：开业庆典、周年庆典、工厂开工典礼、开幕式、大型活动启动仪式、楼盘奠基动工封顶落成认筹开盘入伙仪式

2、会务：产品发布会、新闻发布会、招商说明会、订货会、新车发布会、研讨会、论坛

3、文化节：美食节、中堂龙舟文化节、横沥牛墟文化节、4、文艺演出：促销路演、文艺晚会、尾牙晚会

5、赛事承办：体育赛事、选秀比赛

二、具体产品

1、活动策划：确定活动背景、主题、目的、时间、地点、形式、内容、预算、流程、邀请嘉宾、媒体、策划及执行团队等2、3、现场环境设计：

4、物料：空飘、拱门、花篮、花牌、胸花、背景、喷画、横幅等

5、舞台灯光音响

6、演艺资源：舞龙舞狮、威风锣鼓、舞蹈、模仿秀等各类演艺形式、主持人、礼仪小姐、模特等

7、礼品

8、摄影摄像

三、操作流程

1、搜集准客户信息（公司提供数据库、网络、黄页、114等）

2、电话邀约（找到决策人）

3、初次拜访（需了解：客户需求、往年情况、目的、预算等，需带：公司画册、相机、卷尺等）

4、出策划方案、效果图、报价等

5、与客户沟通方案，修改方案

6、确定最后方案、效果图及最终价格

7、签订合同并收预付款

8、采购物料、联系各供应商

9、现场执行及控制

10、客户意见反馈

四、我们的优势

1、专业的策划团队（专业活动策划师4名）

2、丰富的操作经验（举关联性案例）

3、优质的供应商资源：物料、演艺

4、优秀的策划理念和能力（并不是仅仅提供物料，而是将活动作为

客户公关手段对待）

五、我们做过的案例

1、庆典：百斯特超市开业庆典、永嘉盛三周年庆典、六、七、八、九、2、会务：百名将军书画展

3、文化节：中堂龙舟文化节、横沥牛墟文化节

4、文艺演出：促销路演、文艺晚会、尾牙晚会

5、赛事承办：华南mall员工运动会 具体产品 我们的客户对象 常见客户问题解答 策划案例 销售流程 搜集客户资料 电话预约 上门拜访、需求跟进 快速报价 签订合同 操作执行 客户验收 深挖客户

时代广告公司项目简介篇三

篇一：广告经营项目建议书

广告经营项目建议书

北京xx广告有限公司（合资）项目建议书

xx（香港）广告有限公司（以下简称甲方），北京xx广告有限公司（以下简称乙方），经过友好协商，就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议：

一、合资公司名称

甲、乙双方共同出资，成立合资广告公司，名称定为北京加星广告有限公司（以下简称合资公司）

二、合资双方基本情况

中建广告有限公司（港方），法定地址为香港xx大道xx花园xx座xx室；法定代表人为xxx，经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司（京方），法定地址为xx市xx区x x路x x号；法定代表人为x x x；注册资本为260万元人民币，经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。

三、合资公司地址 xx市xx区xx路xx号xx大厦xx座xx室

四、合资目的成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备，提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平；同时，为中方培训广告方面的人才。

五、合资公司经营范围

设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。

六、合资公司投资总额及双方投资比例

合资公司投资总额为30万美元，注册资本30万美元，其中：

甲方：以15万美元作为出资，占注册资本的50％；

乙方：以折合15万美元的人民币现金作为出资，占注册资本的50％； 在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。

七、合资期限

合资公司年限为20年，合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日，经一方提议，董事会会议一致通过，可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。

八、合资公司双方责任

（一）甲方责任： l、办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。

2、合资公司注册资本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。第一次：三个月内，甲方入资30％

现金4.5万美元

第二次：一年内，甲方入资70％

现金10.5万美元

3、协助合资公司招聘中国籍管理人员、经营人员、技术人员。

4、负责办理合资公司委托的其它事宜。

（二）乙方责任：

l、合资公司注册资本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。第一次：三个月内，乙方入资30％

现金人民币 37.25万元

第二次：一年内，乙方入资70％

现金人民币 86.94万元

2、负责培训合资公司的技术、管理、经营人员。

3、协助合资公司在国际市场建立信息和业务联系。

4、负责办理合资公司委托的其它事宜。

九、合资公司业务发展

北京加星广告有限公司成立后，将引进国际上最先进的广告设计、制作技术，同时，将与中国中央电视台合作，为客户制作最精美的广告。在北京设立员工培训中心，积极培训公司员工。根据目前掌握的客户预测，年代理费将达到5000万元人民币，利税将达到750万元人民币。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

代表签字： x x x 代表签字： x x x 年 月 日 篇二：广告公司给食品行业 项目建议书

合肥---速冻食品有限公司

视觉识别系统（vi）导入项目建议书（---01号 / 密级：aa）

合肥---广告有限公司

资质：国家二级广告企业

2005年7月5日

第一部分---亟待导入规范的视觉识别系统

从企业急需导入vi系统的要件中，结合皖毛毛的现状，我们竟能从中找个8个符合要件： l 企业形象已经落伍，不能与时代要求相契合。

l 与同行业的其它企业对比，在形象的竞争力与认知程度上，明显处于不利的地位。l 缺少能够代表企业整体的统一性标志。

l 求才、录用的反应及效果，均比同行业的其它企业差。

l 商品与商标形象之间，显现出不合理的分歧现象。

l 当前所奉行的经营战略无法与企业形象相匹配。

l 企业合并、兼并或更改公司名称；更换经营者或改变经营方针；事业领域扩大，经营多元化。

l 导入新的市场战略。

唯物