车间主管负责的工作岗位及职责(十五篇)

车间主管负责的工作岗位及职责篇一

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

3、生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

4、车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

5、车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6、车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

7、其他工作：

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

车间主管负责的工作岗位及职责篇二

1、组织、计划、完成部门工作事务及完成公司年度目标及月度目标;

2、完善落实部门各项管理制度、标准、流程，确保生产运行正常

3、分析生产成本、品质控制、设备维护及其他相关事务，对生产异常问题制定解决方案并改善完成;

4、依据生产工艺流程和技术要求合理安排各生产工序、控制生产成本;

5、负责制定生产设备使用及维修管理制度和工作流程;

6、协助部门经理开展部门员工的任用、培训和考核等各项工作;

7、完成上级交代的其他工作任务。

车间主管负责的工作岗位及职责篇三

1.完成公司下达的各项目标与考核 ，带领下属团队负责产能与质量的达成方案并制定与落实;解决存在报废率高，产能低的产品问题;

2. 控制生产过程的制造成本，提出节约整改措施，提高公司利润;

3.负责培训压铸部下属人员管理水平及工作技能的提升，并落实对部门内下属人员的考核;

4.负责监管压铸设备的维护及保养工作，确保设备正常运作;

5.带领下属团队，负责提升压铸部门的6s现场管理与执行力;

6.负责完成上司临时安排的其他工作任务。

车间主管负责的工作岗位及职责篇四

一、 积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。

二、 抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、 切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

四、 抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

五、 负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

六、 抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。

七、 认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、 抓好车间工具、设备、辅