生产车间主任岗位工作职责 生产车间主管职责与权限(十六篇)

生产车间主任岗位工作职责 生产车间主管职责与权限篇一

1)组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要;及时处理生产异常情况。

3)控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

●物料控制

1)组织pmc有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2)生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

●质量控制

1)执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

2)对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

●其他日常工作

1)制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

3)监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

3)参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任岗位工作职责 生产车间主管职责与权限篇二

1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等

2.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

3.负责用料管理及异常的追踪、改善;

4.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

5.搞好生产现场管理，推行“6s”;

6.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

生产车间主任岗位工作职责 生产车间主管职责与权限篇三

1、可以单独看懂2d图纸与了解3d图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班的生产组织，人员调度安排。

2、对产品过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升工作效率。

3、控制本班的物料运作规范管理，严格控制消耗，降低成本。

4、负责班组内现场管理工作。

5、对设备进行日常维护，杜绝安全事故的发生。

6、负责组织编制各类统计报表。

7、负责班组内人员考核与培训、培养，提升班组人员综合素质。

生产车间主任岗位工作职责 生产车间主管职责与权限篇四

1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。

2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

4、负责车间现场管理。

5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。

6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。

7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

10、负责车间产品的成本控制。

生产车间主任岗位工作职责 生产车间主管职责与权限篇五

1.制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

生产车间主任岗位工作职责 生产车间主管职责与权限篇六

1.协同技术制定铝型材加工工艺