室内设计总监工作职责(14篇)
室内设计总监工作职责篇一
2.组织制定室内设计管理制度和工作流程,包括室内设计产品技术标准、室内设计工作流程、项目汇报流程等各种制度和流程
3.参与项目决策、总体策划、概念设计、方案设计的相关工作
4.指导和监督各项制度和流程的执行,并根据各项制度和流程的执行效果,对制度和流程进行调整和完善
5.能够对各阶段的设计成果进行全面的审核,确保设计成果的整体质量
6.负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划,分配工作及规则制定,合理优化组内人员工作分配
7.协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的__意效率
8.能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决,具备成本估算与控制意识
室内设计总监工作职责篇二
1、负责设计部的全面管理工作:包括项目进度把控、设计方案主导、颜色搭配、选择材料等
2、做好项目的设计任务调派,监督指导设计人员的日常工作,对各项业务的设计进行审查
3、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的__意能力及创意效率;
4、能独立做出概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服
5、建立设计部文档建档及方案设计的各种规范,审核设计师的方案并给予指导
6、带领团体,提升团队。
室内设计总监工作职责篇三
1. 负责酒店或地产项目的前期调研、项目策划、主案设计,从概念设计、方案设计、扩初设计的全程把控,具有较强的行业认知能力、审美能力、创新思维及独立汇报方案能力。
2. 带领团队设计师参与项目投标工作,做好项目设计前期准备,协助商务协调公司与甲方/业主方之间的对接工作,参与项目前期实地考察方案汇报等工作。
3. 负责与甲方/业主方及合作方沟通协调,按时保质完成设计工作。
4. 全面把控各设计项目的进度、进程,过程品质和标准,及时处理项目滞后状态。
5. 负责设计团队的日常管理,设计项目的规划、组织与落实,对团队内设计师的工作进行指导、补充,进行技能培训并合理优化组内人员工作分配。
6. 有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力。
室内设计总监工作职责篇四
1.设计策划及概念创作
2.方案设计:项目立项后,对前期概念方案进行深化方案设计;
3.深化设计:进行深化方案效果图、施工图设计和审查工作;
4.物料、软装设计:带领设计团队进行物料和软装方案设计和审查工作;
5.设计表达:用su模型或手稿形式表达设计概念,与室内设计师、效果图设计师、施工图设计师及相关设计人员进行传达、沟通;
6.提案:带领设计团队设计和制作提案演示文件,并向客户进行提案;
7.制定、监督进度:总体把控项目进度并监督执行,对按时按质完成设计任务负责;
8.对内沟通:配合、协调设计部各流程以及各环节的工作;
9.施工交底:项目开工前,带领项目小组对甲方负责人、施工方进行施工交底工作;
10.现场跟进:项目施工过程中,带领项目小组进行现场跟进,指导施工工作,协调、解决施工现场问题,确保现场施工反映设计的准确性;
室内设计总监工作职责篇五
1、具备良好的空间规划、概念设计、向客户陈述方案及施工图细节处理的能力,根据客户要求,独立完成相应的创意方案,从概念到深化设计,实
室内设计总监工作职责(14篇)
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