食品行业车间主任职责(12篇)

2、全面负责车间生产管理工作，包含：物料采购与管理、订单管理、生产计划、出货、库存管理、生产安全管理、设备维护、技术与售后相关支持等工作内容;

3、负责部门员工的管理、培训、指导、监督及考评;

4、根据订单落实生产计划，物料准备，组织人员及时高效地完成生产及出货任务;

5、确认生产进度，产品质量管控、处理影响产品质量及生产进度达成的各种异常因素;

6、落实车间生产设备、模具的日常保养、规范使用;

7、维持好生产纪律、生产安全管理和现场7s管理工作;

8、上级安排的其它工作。

1、协调并控制生产过程;

2、按计划完成生产目标;

3、达到客户所要求的质量标准;

4、管理在其职责范围内的人力资源及物料;

5、协同培训、提升作业效率;

6、了解并监督工作健康与安全准则;

7、确保其员工遵守内部规章制度及工作纪律;

8、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5s进程

1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理。

2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3.负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

4.负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

6.负责本车间的工艺纪律执行情况。

7.负责车间各类报表报送、整理原始资料。

1.合理组织车间生产，制定具体的生产计划，控制生产成本，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，按要求完成生产任务。

2.指导员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

3.始终坚持“安全___、预防为主”的原则，作为车间生产安全___责任人，要不定期巡检机械设备，人员的安全生产情况，发现问题及时解决。

4.对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

5.抓好文明生产工作，车间布置合理，设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

6.执行公司的各项规章制度;完成领导交办的其他工作任务。

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视