最新车间主任工作职责概述 车间主任的工作范围(17篇)

车间主任工作职责概述 车间主任的工作范围篇一

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

9、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行;

10、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

车间主任工作职责概述 车间主任的工作范围篇二

1、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任工作职责概述 车间主任的工作范围篇三

l 监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

l 制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

l 指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

l 解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

l 协调车间各部门及各项工作，进度、规划、指导、推进。

l 努力配合品质改善工作。

l 负责考核物料组长，生产线长。

l 培训员工的作业技能。

l 组织安全生产工作。

l 巡视生产现场，对生产各环节进行核查，对不足之处予以改善。

l 不定期检查设备及工具生产状况，及时发现问题，防患未然

l 做好工厂的“5s”规划和管理。

l 各种生产异常的处理与沟通。

l 完成上级交代的各种事项

车间主任工作职责概述 车间主任的工作范围篇四

三年以上的机加工车间主任管理经验，熟悉生产和人员安排，熟练员工培训和指导流程。

懂cnc加工中心编程，法兰克系统和西门子系统，3轴及4轴加工中心。

全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

有较强的管理能力和协调能力;

有较强的工作责任感和事业心。

对cnc操机者及编程者有掌控的能力。

车间主任工作职责概述 车间主任的工作范围篇五

1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识;

6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

8、完成上级交办的其他事务。

车间主任工作职责概述 车间主任的工作范围篇六

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

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