生产部部长工作职责 生产部长的工作(十六篇)

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇一

2、 负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行的情况

3、 组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关

4、 负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出并改进

5、 积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源

6、具有较强的数据统计、分析能力 ，熟悉生产、成本控制、交期等环节，熟悉现场管理

7、能够协助部长做好生产计划的安排，及时调控生产进度与生产过程控制

8、具有较强的人际交流能力，能够协助部长做好销售、生产、采购一系列环节的沟通、交流与衔接工作

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇二

1、按生产计划组织生产，对产品质量负责。

2、负责车间日常现场管理，使其符合gmp正常运行。

3、负责车间的人员管理和工作安排。

4、负责编写、审核车间相关sop和监督执行效果。

5、负责车间的岗位培训和技术指导。

6、负责生产区域和设备的清洁卫生工作。

7、按程序处理生产中的异常和偏差，并完成相关调整和整改工作。

8、组织车间安全生产。

9、审核相关生产报表和批记录。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇三

负责公司无机(固废处置)/有机(热解)项目中项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;

负责公司无机固废车间卸料、干燥、焙烧、熔融处置(悬浮炉、鼓风炉)、制砖、热解制盐等整个工序生产、营运、现场、设备检修、安全管理工作;

负责拟制车间所需程序文件、操作规程，车间操作岗位所需的工作指引;

负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。

在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;

负责部门内部管理和人员生产安全考核;

参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;

严格执行公司年度月度生产经营计划，结合生产技术部实际，合理安排组织生产，按时完成各项任务;

负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;

协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇四

1 根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;

2 根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;

3 协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;

4 掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总反映生产问题，并提出合理性建议;

5 定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;

6 负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;

7 制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;

8 落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;

9 负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;

10 组织车间内部新设备的调试及安全运营工作

11 完成上级及相关领导交办的其他工作。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇五

1、负责公司的生产活动、设备、设施维护和生产控制的组织与