最新人力资源部保密细则 人力资源部保密管理制度(十三篇)

人力资源部保密细则 人力资源部保密管理制度篇一

2、根据各部门的招聘需求，协助各部门进行人员招聘工作;

3、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

4、定期与员工进行工作面谈，了解员工工作状态， 及时处理员工投诉和工作意外事件，以及调解员工的内部纠纷;

5、公司内部员工档案的建立与管理;

6、编制各类人事报表，提供人员信息的统计分析数据，保留存档相关记录。

7、负责制定、监督及执行人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度等;

8、负责员工考勤的监控和分析、社会保险基金的增减员，与中智代理中山社保的跟进与沟

人力资源部保密细则 人力资源部保密管理制度篇二

1、负责业务部门政策及制度的落地与实施，监督协助业务部门开展各项工作，主动及时提供专业建议和支持，及时反馈和解决团队发展需求;

2、团队需求人员的寻访及面谈，并协调相关人员安排，做到每月每周招聘需求的提报并定期进行沟通，保障人员的融入与整合;

3、参与所在业务部门的人才发展通道建设，及时座谈跟进人员，负责人才配置优化等工作，保障骨干员工的稳定性和人才的挖掘;

4、协助所在业务部门进行团队建设规划、文化建设、营造良好的员工关系，提出相关激励计划和具体实施办法;

5、组织管理层人员的绩效管理，并对绩效评价过程进行监管，每月依据集团绩效管理进程进行绩效汇总，定期对绩效考核结果数据进行反馈上报;

6、人员入离职跟进管理，做好新员工的入职培训跟进及离职员工的工作交接情况，提高新员工的留存率和消除离职员工的负面情绪并实时更新信息成档案归档;

人力资源部保密细则 人力资源部保密管理制度篇三

1、收集各部门人员需求，发布招聘信息，维护招聘渠道;

2、组织面试，办理入职、离职、合同签订手续;

3、新员工入职培训，年度培训计划的监督执行;

4、新员工试用期跟进、考核;

5、收集整理项目资料;

6、各项规章制度监督与执行

6、完成领导交办的其他事项。

人力资源部保密细则 人力资源部保密管理制度篇四

1、制定月度工作计划、年度人工成本和管理费用预算、绩效考核方案、奖金发放方案，并检查督促和控制执行;

2、主导面试录用、用工评估、干部考察、绩效考核、违纪处理等事务，提出意见和建议;

3、审核岗位说明书、年度招聘计划、年度培训计划;审核人事工作审批流程，转发部分业务审批流程;审核工资核算、社保交缴、费用报销等业务;

4、编制人员、人工、录用、培训、合同等汇总统计分析调查报表;

5、收集、审查、整理、归档、保管和调阅人事档案资料;

6、对口联络上级集团公司、外协公司