2023年执行总经理岗位职责和工作流程(23篇)

执行总经理岗位职责和工作流程篇一

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行;

3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展;

4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;

5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

任职资格

1、本科及以上学历，男女不限;

2、八年以上汽车行业工作经验，5年以上4s店管理经验，能适应经常出差;

3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。

执行总经理岗位职责和工作流程篇二

职责：

1、在董事会的领导下，贯彻执行董事会相关决议、决策;

2、制定公司年度经营计划，报董事会审批后组织实施;

3、全面负责公司经营管理，营销、运营工作，保证公司年度目标的达成。

4、负责公司各项经营、营销、财务指标的控制与达成。

5、定期向董事长汇报公司经营情况，并提出建议及可行性解决方案。

任职资格：

1、企业管理、市场营销相关专业，本科以上学历;

2、20xx年以上企业高管工作经历，其中至少5年总经理/副总经理职位背景，擅长公司经营与营销管理;

3、有平台推广、大型招商经验、一定社会资源者优先。

执行总经理岗位职责和工作流程篇三

职责：

全面负责公司总体事务及经营指标，制定公司管理体系，并监督贯彻执行;

建立健全公司的组织管理系统，使之精简化、高效化;选聘、培养、任免公司各级人员，领导各部门的工作，提高整个公司的服务质量;

全面负责公司电商项目，全面负责公司b2b、b2c电子商城的规划、拓展、搭建、运营、管理与优化;

根据公司电子商城的运营特点，负责网站营销活动、数据分析、客户关系、产品推广、规划运营指标、达成方案并逐步跟进;

上级领导交办的其他工作事宜。

任职要求：

本科及以上学历，电商商务专业、市场营销专业者优先;

8年以上工作经验， 具有数理统计相关知识，熟练掌握excel，及其其他办公软件应用;熟悉电商运营环节，两年以上电商运营经验者优先;

拥有时尚感，具备良好的计划与执行能、沟通能力，喜欢数据分析，具备高度责任心，工作仔细、具有强抗压能力强和学习能力、擅于组织协调、团队协作。

执行总经理岗位职责和工作流程篇四

职责：

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

补充说明

1、专科学历以上，工商管理类专业 ;从事餐饮工作20xx年以上，具有5年以同岗位工作经验 ;

2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;

3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。

6、具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。

执行总经理岗位职责和工作流程篇五

1、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、将公司内部管理制度化、规范化。

3、公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。

4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

5、开展企业形象宣传活动。

6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。

7、参与公司人才队伍的建设工作。

8、对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。

9、推进公司企业文化的建设工作。

执行总经理岗位职责和工作流程篇六

1 组织及配合制定公司整体中长期发展战略和年度经营计划;

2 负责审批各部门年度、季度、月度经营计划;

3 健全公司组织框架及管理体系,决定公司高层管理人员的聘用、解职、待遇等;

4 为公司年度目标的达成负责;

5 组织召开董事长办公会议及股东大会;

6 负责代表公司对外高层资源对接、重要来宾会见及公共关系维护;

7 审核下属各部门经理的月度、季度、年度工作及绩效考核;

8 建章立制，推动公司的管理体系改革、流程优化、结构调整、资源整合;

9 指导公司企业文化建设工作、贯彻公司的愿景、目标和企业精神。

执行总经理岗位职责和工作流程篇七

1、根据公司中长期战略规划与年度经营计划的要求，协助董事长做好总公司及下属公司整体经营管控工作与战略发展规划，促进各职能机构围绕公司发展战略协同运转;

2、组织编制公司年度经营计划、专项计划、月度计划并跟进落实;

3、负责经营管理体系的资源整合、优化和发展工作;

4、协助董事长对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;

5、建立公司组织体系和业务体系，审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

6、负责公司制度及标准建设，监督流程制度的制定、推行及组织优化，包括但不限于人力资源管理体系、行政管理和服务、规章制度、工作流程及规范;

7、推动公司工作落实、调整招聘目标、费用预算、绩效目标、培训计划，组织并推动实施，以确保人力资源管理的有效运行;

8、负责管理人员的管理评估，实施高管团队的组织搭建及配置，提出改进意见经审批后组织实施。

执行总经理岗位职责和工作流程篇八

1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;

2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;

3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;

4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;

8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;

9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;

10、廉洁奉公，