最新动力运维的岗位职责(三篇)

动力运维的岗位职责篇一

动力车间

岗

位

职

责

二〇一三年十一月

车间主任岗位职责

﹙1﹚车间主任在生产副总经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。

﹙2﹚认真贯彻落实公司的安全生产制度，认真执行上级的各项安全生产指示，积极组织员工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

﹙3﹚坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

﹙4﹚组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。

﹙5﹚发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“四不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。

﹙6﹚坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。

﹙7﹚加强经济核算和节能降耗工作，注重生产环保意识。

﹙8﹚强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；

﹙9﹚建立健全岗位责任制、各项规章制度，组织员工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护生产秩序的严肃性。

﹙10﹚坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。

﹙11﹚主持车间生产例会，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。

﹙12﹚认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。

﹙13﹚认真组织好员工的安全、技术培训工作，调动员工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。

车间副主任岗位职责

1、协助车间主任做好车间日常运行管理工作，负责本车间分管的安全生产工作，主任不在时，主持车间工作。

2、认真贯彻公司的各项生产指令，努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。

3、掌握《锅炉安全规程》、《锅炉运行操作规程》的知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，及时排查设备运行中暴露的隐患并落实整改措施。

4、对人员管理提出合理化建议并做好具体分工，当好车间主任的参谋和助手。

5、认真调查分析运行事故发生的原因、经过和具体事项，并提出整改措施和对违章人员的处理措施；吸取教训，

总结

6、协助做好运行的经济核算工作，负责小指标考核工作。

7、对分管岗位的设备、人员负有直接领导责任，发现“三违”及时制止并提出批评和处理意见。

8、负责本车间内锅炉设备重大操作的监督实施，搞好运行方式的调整，具体组织反事故演习，严格执行运行分析制度，对设备起停、保养按规程要求落实。

9、锅炉停运后，负责整个系统的检查，落实各部清理工作，并督促筛选底料、锅炉备用工作。

10、负责分管范围内设备和场所卫生检查和监督。

车间技术员岗位责任制

1、在车间主任的领导下负责本车间的技术管理工作。

2、坚持“安全第一、预防为主”的思想方针，搞好安全生产。

3、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。

4、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。 5、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。

6、负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。

7、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。 8、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。

9、参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，对督促实施。 10、协助车间主任对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。11、组织反事故演习，发生事故时，及时赶到现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。

12、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。

13、有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格项目有权令其返工，有权检查《锅炉安全操作规程》的执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。

大班长岗位职责

1、当班8小时的第一责任人，根据生产调度指令调整当班各工段的生产，最大限度的满足后工段用水、用汽需求，同时保证当班期间车间所辖各工段运行正常。

2、保持与输煤系统劳务工沟通，协调好上煤时间，保证炉前煤仓又足够原煤。

3、落实公司下发的设备巡检制度，发现问题要及时处理，不能处理的要及时向车间反馈，并第一时间组织当班