主题统筹大局达成目标心得体会实用(9篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

主题统筹大局达成目标心得体会实用一

一、加强学习和管理，不断提高调查队伍的整体素质

(一)、加强学习，不断提高政治和业务素质

按照我市市委、市纪委统一安排部署，先后开展了深入推进“干部作风建设年”活动、创先争优活动和“恪尽职守、廉洁从政”主题教育活动，分别成立了领导小组，制定了实施方案。一是召开了全体动员大会，组织集中学习和培训;二是在“干部作风建设和创先争优”活动中，领导率先垂范，深入调查户、调查点和调查企业调研，广泛搜集第一手材料，为加强基层基础工作和彻底解决工作中存在的问题奠定了坚实基础。

三是加强统计调查行风建设，制定了具体的规范措施，不断提高统计调查质量和水平。四是深入沙石峪等爱国主义教育基地进行“艰苦奋斗”党风廉政教育，广大干部职工的廉洁自律意识、勤俭节约意识明显增强。通过今年各项学习活动的开展，使全体调查队人员进一步统一了思想，提高了认识，形成了和谐相处、相互尊重、团结共识、工作“赶、帮、超”的良好氛围。

(二)健全并完善了各项制度，形成用制度治队的管理理念

实践证明，制度建设是强队治队之本，是做好各项工作的基石。在去年抓制度建设的基础上，今年我队进一步健全并完善落实了各项制度。一是学习调研制度，定为每周五下午为学习日;二是民主决策制度，主要包括队务会议制度、队长办公会议制度、工作分析会制度和目标管理责任制度;

三是民主生活会制度，坚持每季度召开一次民主生活会，认真总结工作经验和查摆工作生活中的不足;四是工作管理制度;五是纪律约束制度;六是奖惩制度，主要是完善制定了调查队年终工作考核奖惩办法和各专业调查工作考核评比办法;七是制定了20xx年调查队工作重点。各项制度的建设、完善和落实，解决了干部队伍中存在的突出问题，为强力打造“品质好、素质优、作风硬、效率高、方法新、形象佳”的干部职工队伍，为实现“高效高质的遵化调查工作目标”提供了强有力的组织保障。

二、强化基层基础工作，切实提高了数据质量

保证调查数据质量是统计调查工作的生命线，也是我队历来坚持和认真把握的工作重点，一年来，我队始终坚持把数据质量摆在各项工作首位，并将其贯穿到每一项环节中。

(一)制定了各专业强化基层基础工作的措施。

一是制定了住户专业业务培训制度和访户制度。针对记帐过程中存在的实际问题，先后召开了两次记帐业务辅导培训会，通过学习培训，记帐户的记帐质量明显提高。同时还加强了访户质量，每月集中5天时间集中访户，包括核查帐本，熟悉家庭居住环境和人员生活状况等，并写好访户日记实和核查记录。

二是制定了消价专业“定时、定点、定人”三定采价时间表，使每人每月采价次数和采价时间真正落到了实处。此外，还制定了四项措施，进一步规范了价格调查基础工作。

①规范了价格调查原始记录，做到数出有据;

②严把数据审核关，确保数据准确;

③严格采价制度，提高工作效率;

④建立健全各种原始台帐，增强规范意识。

三是工价专业制定了下企业走访制度。

①制定了每月下企业时间表;

②针对个别企业报表存在问题，制定检查督导重点。四是制定了生猪调出大县监测调查培训制度和生猪监测调查数据质量通报制度。把各生猪监测点的调查数据质量和基层基础工作纳入了畜牧系统年度考核指标之中，从而确保了调查数据的高标准。

(二)严把数据质量审核关。从全队每个专业、每项指标的数字抓起，从录入到上报严把“三审”关，即录入员审核关、科长审核关、队长审核关，确保了各项数据指标的准确无误。

(三)强化了对数据质量检查督导力度。按照年初调查队制定的工作目标，加大了对各专业基础工作和数据质量检查督导力度。5月初成立了以队长为组长，各专业科长为成员的数据质量检查领导小组，制定了检查方案和检查程序。结合今年统计执法大检查和基层基础工作检查通知精神，各专业先进行自查，然后互查，最后由检查组抽查。

7月份检查组重点检查了消价专业的下点采价情况、熟悉商品情况，住户专业的访户情况、调查户记帐质量，对上半年工价调查企业报表情况及基层基础工作存在的问题，进行了拉网式全面检查。各专业检查结束后，及时召开了检查整改培训会议，对检查出的问题进行了通报，分析并研究了落实整改的具体措施。通过开展数据质量检查活动，使存在的问题及时得到了纠正和解决，数据质量进一步得到提高。

三、统筹谋划，精心组织，圆满完成了各项报表和专项调查任务

一年来，我队认真领会并贯彻执行了省市两队部署的专业年报和定报会议精神，紧密配合、协调作战、把握重点、突出以数据质量为中心，采取各种切实可行的措施，按时按质按量地完成了全年年报和定报任务，报表质量明显提高，各专业工作成绩得到了省市领导的认可。

在做好常规性报表工作的同时，我们还完成了省市队交办的组织满意度调查等专项调查任务。在人员少、时间紧、任务量大的情况下，同志们克服了各种困难，加班加点研究方案、培训人员、协调部署、实地调查，及时完成了各种数据的录入、审核、评估上报工作，取得了公正客观的调查结果。与此同时，还完成了省市队交办的其它临时性调查任务。

四、制定措施，不断提高优质服务水平

为确保咨询服务工作有效开展，达到服从服务于经济建设的要求，我队不断更新服务理念，改进服务方式，创新服务方法，制定了四项措施，切实提高了分析研究效果。

一是建立咨询服务组织。今年初我队就成立了由队长任组长的咨询服务工作领导小组，并责成一名副职主抓此项工作，科学谋划咨询服务工作的具体思路和重点，落实调研分析、信息工作目标，搞好组织协调，严把质量审核关。

二是制定咨询服务考核奖惩办法。按照年初制定的工作目标，将分析研究工作量化并落实到人，对每个人每个科室定期进行考核。制定了年终咨询服务考核奖惩办法，从而大大激发了同志们做好信息分析研究工作的积极性和主动性，有力地促进了该项工作深入持久开展。

三是建立了分析信息通报会制度。20xx年我们将咨询服务工作作为服务大局、提高调查工作水平的要事来抓。对社会经济发展中的热点、难点问题及时向省总队和地方政府反馈;对主要经济指标及时预警、预测，为各级领导和部门提供超前服务。坚持每季度召开一次通报会，通报每个人撰写分析信息的数量以及采用情况，好的给予表扬，差的要求及时赶上。

四是制定了信息分析学习培训制度。利用每周学习日，组织大家学习各刊物上的好文章，不断提高自身文笔水平。同时，还定期聘请市委市政府人秘人员，在写作方法和技巧上给予指导和培训。

一年来，通过全队同志的共同努力，咨询服务水平有了新的提高，全年共撰写统计分析报告15期，各类信息60期，分别被上级部门、当地政府和新闻媒体采用。为提升服务能力和效果，与统计局配合，将每月各专业汇总出的统计数据编印成《国民经济统计月报》资料，供全市各级领导和部门使用。全年共刊出11期1700多册，为服务全市经济和社会发展提供了详细及时的统计数据资料。此外，为了更好地服务于社会，不断提高调查队的知名度，我队还与市广播电台、电视台建立了联系，每季度将市场物价运行情况、居民生活变化特点等分析报告设专题版块给予播出，从而提高了咨询服务的广度和深度。

五、优质高效地完成了20xx年城镇住户基本情况抽样调查工作

经过前期大量的充分准备，我们编制出了一级样本单元抽样框、城关镇中心区域一级样本单元居委会抽样过程表和城关镇中心区域外的一级样本单元(村委会)抽中名单。绘制出了各居委会、村委会住宅图和各居委会最终调查单元住宅抽样过程表。从8月1日入户到8月15日顺利完成了560户调查工作，8月25日前准时完成了录入、审核、数据上报工作。主要分三步完成：

第一、城关镇外围区域、非城关镇中心区域和非城关镇外围区域抽中村所调查的120户，全体调查员一起行动，利用2天时间完成了调查任务。

第二、调查员分成八组，每组包两个居委会或一个居委会进行入户调查，历时10天完成了调查任务。

第三、调查员集中整理问卷、互相审核问卷、数据录入、对录入结果进行审查复核。

在控制数据质量方面我们严把了五关：

1、把好源头关。做到调查一户，审核一户，存在疑问及时询问更正，确保源头数据质量;

2、把好初审关。对有疑问的调查问卷，重新进行核实或调查;

3、把好回访关。主要检查问卷的真实性与准确性;

4、严把数据录入关。每位录入员在录入前要把调查表的逻辑关系审核好再进行录入，做到边录边审，录入完毕换另一录入员复录，把数据录入造成的差错降到最小;

5、数据评估关。通过汇总结果，将本次调查的人均可支配收入和消费支出与常规调查的人均可支配收入和消费支出进行比较，深入查找影响可支配收入和消费支出上升或下降的主要原因。我们认为本次调查的数据是可信的，是有代表性的，也符合遵化市城镇居民生活水平的客观实际。

主题统筹大局达成目标心得体会实用二

xx年在县委县政府的坚强领导下，在省市农机局的大力支持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕转型跨越主题，积极落实农机购置补贴，开展农机新技术、新机具推广，狠抓农机化生产、农机安全监理工作以及机关制度建设，取得了显著成绩。

截至目前，全县农机总动力达到94.56万千瓦，新增3.52万千瓦，农业机械保有量达到101595台，其中，拖拉机保有量13762台，配套农机具23000台，玉米收割机保有量435台，小麦收割机530台，果园生产机械(植保、割草、中耕)11865台。全年机耕91.1万亩，机播100.95万亩，机收67.6万亩，综合机械化水平达78%，跨入全国先进行列。xx年我局被山西省农林水气劳动竞赛委员会授予五一劳动奖状，被山西省农机局授予全省农机社会化服务管理先进单位、全省农机推广工作先进单位。创建全国综合机械化示范县，“平安农机”示范县和山西省农机推广旗帜县工作成效显著，受到省市领导肯定。现将一年来的工作和廉洁自律情况汇报如下：

一、履行职责

(一)、加强机关规范化建设，创建“学习型”机关

创新工作靠领导，机关建设靠制度，我们始终以服务大局，服务基层，服务“三农”为己任，以创建“五型”机关为目标，狠抓机关规范化管理。今年突出做到：一是领导带头做表率，创新开拓倾全力。局长高战林带领一班人一心一意谋发展，全心全意创佳绩，不辞辛苦，奔赴省市申报项目、争取资金，千方百计为农机事业发展增实力;深入基层调查研究，听取各方面意见和建议，理顺了局机关和下属事业单位机构编制，解决了乡镇招聘制干部工资补助，解除了干部职工后顾之忧，稳定了干部队伍。二是制度建设靠推进，转变作风靠落实。年初我局开展了“守规矩、强管理、严纪律、提素质”主题活动，努力创建“学习型、廉政型、效能型、服务型”机关。组织干部职工认真学习县委统一下发的《整治“吃、拿、卡、要”问题，创优发展环境》和保持党的纯洁性等一系列文件，学习业务理论知识，举办农机培训教师讲课竞赛活动，开展廉政警示教育活动和作广播体操活动。干部职工每周记1000字的学习笔记，并写出个人剖析材料或心得体会。做到一周一小评，一月一大评，全年总评比。制度落实促规范，实现了制度强化管理、制度提升素质、制度促进工作。机关上下呈现出爱岗敬业、廉洁高效、乐于奉献的良好氛围，有效促进了各项工作顺利开展。三是政务公开保廉洁，一站式服务见成效。重点对群众关心的农机具购置补贴、挂牌报户等行政审批项目的办理流程、收费标准、承诺时限等方面在办理窗口和阳光运城网、阳光农廉网公开，做好服务流程规范，全面阳光操作，方便群众办事，接受社会监督。四是机关建设强内功，党建活动聚人心。为了充分增强机关办事效率，改善办公条件，本着合理、节约、实用的原则，先后更换了各股、站办公桌椅，添置了公文柜。为推广站、外经站、管理站配备了先进的复印机、扫描仪和打印机。创建了党员活动之家，购置了广播体操专用音箱。机关环境的改变，使干部职工身心愉悦，精神舒畅，有效的激发了干部职工的工作热情，提高了工作效率。

(二)、狠抓农机化信息宣传工作，促进农机信息宣传水平大提升

年初我们制定了农机化信息宣传目标责任制，确定专人负责、统一报送，严格把关，确保稿件质量。围绕农机化重点工程、项目建设、新技术推广、机关建设等工作，撰写了一大批农机化信息，有效的提升了农机事业在全社会的认知度和影响力。全年在山西农机信息网发表信息16 篇，在运城农机信息网发表59 篇，被临猗政务信息采用4篇，圆满完成省、市、县三级信息宣传报送任务。

(三)、创新思路、规范管理，倾力抓好农机购置补贴

今年全县共落实农机购置补贴资金2533.955万元，补贴购置农业机械12875台，重点解决三秋玉米、薯类收获机械购置补贴。共补贴购买玉米收割机71台，超市局任务9台，补贴购买薯类收获机11台，超市局任务8台。圆满完成了全年玉米、薯类收获机械推广任务。

为严格落实农机购置补贴支农惠农政策，我局对今年所有补贴机具进行核实，采取三项措施：一是严格程序，电话回访。对所有购置补贴机具进行电话核实，对核实中信息不准确的购机户逐台落实。在电话核实的基础上对需要验收的成套水泵、垃圾清运机、抽渣车进行入户实地验收;二是 积极组织，任务到站。7月15日县局召开各中心站站长会议，安排部署成套水泵、垃圾清运车等需要实地验收机具验收办法，明确工作要求、工作任务、工作时间。三是加强领导，实地核实。我局成立了7个由基层经验丰富的乡镇农机站长任组长的验收组，奔赴全县16个乡镇，克服酷暑高温等困难，深入农户家中，见机见人，人机合影，进行验收，并做到一机一档。

为了进一步规范农机销售市场秩序，10月份，我局抽调业务骨干，对全县辖区内13个农机代销点进行了全面细致的检查。重点检查了设立代销点(二级点)的经销商是否为大型综合类经销商;工商营业执照是否合规;经营场所是否达标;销售机具是否规范操作、诚信经营;销售产品是否在显著位置注明机具配置和产品价格等方面。并且走访了大量购机农民，调查机具质量是否合格;操作是否简便;是否存在抬高售价、以次充好的现象。针对出现问题的农机经销点下发整改通知书，限期整改，取得了明显效果。

(四)、创新方法、加强监管，确保农机安全生产

全年共检验拖拉机3004台，超市局计划任务8%，新增大型拖拉机上户、联合收割机、手扶拖拉机报户1161台，超市局计划任务231%，驾驶员新办证274人，超市局计划任务5%。

我们把创建“平安农机”示范县作为建设“平安临猗”的一项重要职责，在开展“打非治违”、“百日农机安全生产活动”专项工作中，坚持做到“四到位”。一是部署到位。县局向各农机企业、各中心站下发了整治方案，并把农机大户，农机重点村，未年检的农机户作为整治重点。农机企业、各中心站结合实际，制定整治方案，县局将未年检农机户名单下发到每个中心站，做到有的放矢;二是宣传到位。各乡镇农机站利用广播、张贴宣传资料、深入农机户等方式进行宣传。各中心站还向未年检户逐家下发了告知书，做到家喻户晓;三是培训到位。对新购机户进行统一培训，充分利用多媒体教学手段，发放小型拖拉机教辅材料，聘请专业教师，讲解安全操作理论及维修保养等有关知识，培训新购机农民达1800人，做到防患于未然。9月25日，我局再次举办了农机驾驶操作人员培训班，培训对象主要是今年享受补贴的大中型拖拉机及收割机操作手，共50名农机操作手参加了培训。为提高培训效果，让机手学到实用的知识，县农机局免费给机手发放统编教材和自编教材等教辅资料，并组织具有中、高级专业技术职称和丰富实践经验的同志授课，结合现场机具操作进行技术指导。主要讲授了农机化政策法规、农业机械维护保养技术及农机化新技术等。针对本期学员特点，特别邀请县农机公司高级工程师现场对拖拉机的日常故障及维修进行讲解。课后进行统一考试，颁发结业证书。机手普遍反映，这期培训班让他们既学到了技术，有开阔了眼界，受益匪浅;四是督查到位。县局成立督查组，对各乡镇工作进行检查，深入农村，对农机户进行抽查，随时进行通报。同时加大田检路查力度。6月6日，联合交警队对“三夏”作业的联合收割机、大中型拖拉机等机具进行专项检查。共检查联合收割机15台，拖拉机4台，排除隐患3起，有效保障了“三夏”农机安全生产。

(五)、培育主体，夯实基础，提高服务水平

我们坚持以提升农机化整体运行效益为目标，把政策、资金和技术指导向农机专业合作社、农机维修网点和农机大户倾斜，积极开展农机社会化作业服务。截止目前，全县已注册成立农机专业合作社28个，发展会员600户，服务耕地面积40万亩。今年争取国家扶持合作社资金14万元，扩建和新建农机大院各一座。争取农机维修网点建设项目资金10万元，扶持临猗农机公司维修部由二级扩建为一级维修点;扶持耀胜农机修理部改扩建达标为二级维修点。为73户农机大户优先审批购置补贴。以农机大户为基础，农机大院和农机维修网点为依托，农机专业合作社为主体的三位一体农机生产社会化服务网络初步形成，全县农机合作社发展方兴未艾，在农机重点项目作业中作用突显。

(六)、精心组织，强化措施，“三夏”农机作业顺利完成

今年全县共组织510余台联合收割机进行小麦机收作业，组织520余台旋耕播种机参加夏播作业，小麦播种总面积为40.65万亩，机械收获小麦38.9万亩。机收率达95%。

为保证夏收工作的顺利开展，我们于5月21日市局三夏工作会议后，立即组织各个中心站长参加我县的三夏工作动员会，及早安排部署，要求各中心站长要把各自管辖范围的机车通知到户，确保作业证和“一卡通”发放到位。

5月28日，我们在牛杜王寮村举行了声势浩大的机收南征北战出征仪式，共组织97台收割机参加，邀请分管农业的副县长张建莉参加。会上，张建莉副县长、高战林局长、王寮合作社社长牛文江分别讲话，提醒机手在外安全作业，期望他们满载而归，并为每台机车发放三顶草帽、一箱水。县局为每台参加跨区作业机车发放一面《临猗县跨区作业服务队》编队标志旗、一个《跨区作业服务明白卡》和运城市农机三夏服务“一卡通”。

(七)、内引外联、示范推动，抓好农机推广

一是果园机械化新技术推广取得重大突破。通过对田园管理机、果园套袋机、便携式苹果采摘机的机械化情况进行考察。在陕西引进果园采摘器50套、疏花疏果器1套、多功能果园管理机1台、果园开沟机6台、机动喷雾机3台、高枝剪1套。10月11日，我局在北景乡西村果园，对苹果采摘器进行了实地试验。该采摘器可一次完成苹果采摘、回收等工序，具有结构简单，使用方便等特点，适合在较密闭果园开展采摘作业，有效地解决了生长在树枝高处苹果采摘难的问题，具有广阔的推广前景。二是保护性耕作新技术应用进一步提高。今年全县完成保护性耕作面积4.049万亩。其中高标准示范面积3万亩，辐射推广面积1.049万亩。范围涉及楚侯乡、牛杜工贸区、孙吉镇、角杯乡4个乡镇29个村，涉及农户4440户，人口1.1万人。一年一作示范区小麦亩增产22.5kg,增幅9.4%;一年两作示范区小麦亩增产47.5kg,增幅12.1%，玉米亩增产32kg,增幅5.2%。

(八)、组织机具、提升素质，全力推进“三秋”农机生产作业

全县“三秋”收获面积56.15万亩，其中玉米收获面积39.1万亩(玉米机收28.6万亩)，玉米机收率达73%，其他作物收获面积17.05万亩(薯类机收面积1.4万亩)。机耕面积50 万亩，秸秆还田39.7万亩(玉米秸秆还田35.2万亩)，机械播种小麦43万亩。“三秋”期间，全县共投入各种作业机具8923台(件)，包括玉米联合收割机408台，薯类收获机56台，大中型拖拉机605台，秸秆还田机540台，铧式犁115台，旋耕机589台，深松机25台，播种机606台，其他机具5980台。

为切实抓好“三秋”农机化生产，充分发挥农业机械在农业生产中的主力军作用，更好发挥推广示范引导作用，全面完成秋季农机化生产任务，我局多举措做细做实秋季作业的组织筹备工作。一是加强领导。成立以局长为组长、局机关相关科室负责人为成员的“三秋”农机化生产工作领导小组，领导小组分工明确、责任到人，全面统筹“三秋”农机化生产、信息传递、技术服务及作业组织。二是精心组织。加强玉米机收的组织调度，召开玉米机收演示培训会，利用玉米收获的时间差，组织“三秋”跨区作业等，不断提高我县玉米生产全过程机械化水平和社会化服务水平。各乡镇安排了玉米机收、秸秆还田、免少耕播种现场会，组织农民现场观摩，把保护性耕作技术推广落到了实处。“三秋”生产中发挥农机专业合作社、农机大户等跨区作业市场主体作用，引导他们合理分流，避免盲目扎堆。三是加强培训。坚持农机与农艺相结合，邀请农机农艺方面专家，农机具生产厂家的技术人员现场授课，让农机推广人员切实掌握新型农机具的养护，调整及维修等技术。开展玉米机械化收获，旋耕施肥播种及保护性耕作等技术培训班，主要培训对象为：农机大户、种粮大户、农机专业合作社成员及享受农机购置补贴的玉米收割机户。四是强化服务。抽调骨干技术人员成立“三秋”作业服务小分队，做好机具的维修、作业指导。加强对农机维修网点的监督管理。畅通跨区作业的信息交流渠道，引导作业机械合理流动。加强机手的安全教育，提高安全意识，确保按照操作规程进行操作，严格规范作业收费等行为。

二、廉洁自律

一是加强组织领导，全面落实党风廉政建设责任制。成立由局长任组长，分管领导任副组长，各站室负责人为成员的党风廉政建设工作领导组，做到“三个明确”：明确领导小组，严格履行“一岗双责”，做到廉政建设与业务工作统筹规划，统一落实，统一检查;明确“一把手”对本单位廉政建设负总责，通过制定岗位职责，层层分解任务，形成协调联动，齐抓共管的工作格局;明确纪检组长亲自抓，具体安排部署。二是开展廉政教育，提高拒腐防变能力。组织学习《廉政准则》、《党政领导干部廉洁自律的若干规定》、《惩治和预防腐败体系实施纲要》等法律法规，参加廉政警示教育三次。通过学习和教育，干部党性得到有效提高，机关行政效率得到提高，从源头上预防腐败。三是以“运城党务公开网”为依托，扎实推进党务政务公开。把工作职责、内容、程序、时限以及窗口部门对外办理的事项、服务承诺、办理渠道等向社会公开，增加工作透明度，自觉接受群众监督。四是找准活动抓手，开展集中整队教育。认真开展《“整治吃拿卡要”问题，创优发展环境》、《保持党的纯洁性教育活动》等纪律作风集中教育整顿，通过“五查五看”，切实达到了“五个明显”效果。“五查五看”即：一查思想认识，看我们服务“三农”的意识树立的牢固不牢固;二查精神状态，看是否自我感觉良好，不思进取，安于现状;三查工作责任，看是否有推诿扯皮，不负责任，玩忽职守，滥用职权的行为;四查按章办事，看是否有制度不全，管理不严，责任不明，监督不力的问题;五查遵守纪律，看是否有以权谋私，吃拿卡要现象，是否存在服务质量差，不按规章办事的不良作风。“五个明显”即：纪律问题明显纠正，服务态度明显改进，工作作风明显转变，依规意识明显增强，办事效率明显提高。五是健全规章制度，落实保障措施。围绕机关学习、组织纪律、卫生安全、财务、廉政建设、工作作风、工作职责，进一步健全了各项规章制度。完善了党务公开工作制度，政务公开工作制度等一系列配套保障制度，将党风廉政建设工作纳入了制度化、规范化、常规化的轨道。

局长述职报告 | 副局长述职报告

局长述职报告 | 副局长述职报告

主题统筹大局达成目标心得体会实用三

各位领导、同志们：

本届局机关党委是 20xx年6 月12日经全体党员大会选举产生的，至今已满四年。今天，我们在这里召开全体党员大会，总结四年来的各项工作，选举产生新一届中共蚌埠市教育局机关委员会。现在，我代表局机关党委向大会作工作报告，请予审议。

四年来，在局党委和市直工委的正确领导下，机关党组织始终坚持围绕中心，服务大局，为蚌埠教育科学发展，发挥了战斗堡垒作用，广大党员在完成局党委提出的各项工作任务中发挥了模范作用，党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设进一步加强，连续四年，市教育局机关党委荣获“市直机关党的工作先进单位”称号，市教育局党委被命名表彰为“指导机关党的工作先进党委”。2019年度，市教育局机关党委步入市直机关党建工作第一方阵。成效显著，具体有以下几个方面：

(一)加强思想建设，不断提高党员的政治素质。

1、提高认识，落实责任。几年来，机关党委每个年度都按照市委要求，结合教育局工作实际，以局党委名义把《年度市直机关党的工作目标责任》分解到各支部，认真制定印发《市教育局机关党委年度党建工作要点》《市教育局机关党支部年度工作目标责任制考核细则》《市教育局机关年度党员目标管理责任制考核细则》，切实做好年度党建工作部署。并加强督促检查，保证党建工作目标任务的完成落到实处。市教育局还建立了《蚌埠市教育局关于建立健全党委抓基层党建工作责任制的安排意见》等制度。以提高工作绩效为导向，以科学考评为手段，以客观公正考核为途径，以创建实干型、服务型、学习型、创新型机关为目标，把效能建设的各项任务落到实处。 2、认真抓好经常性的思想政治教育工作。几年来，局机关党委始终把思想政治教育工作放在首位，制订切实可行的学习计划，确立主体鲜明的学习内容。学习内容涵盖了《党章》、党的理论、教育法律法规以及中央、省、市涉及党的会议重要精神。为避免政治学习走过场，流于形式，我们采取多种办法，通过请专家讲座、观看录像、上党课、开展征文活动、撰写读书心得等，增强学习的吸引力，提高学习活动的覆盖面，全面提升党员干部的政治思想水平。各党支部结合实际，及时了解支部党员的思想状况，建立和落实思想情况分析、谈心谈话制度，积极探索创新机关思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的针对性和有效性。发扬理论联系实际的学风，统筹安排，狠抓落实，把理论学习的成果转化为增强机关干部的凝聚力、执行力、服务力。

3、加强党风政纪教