最新安全生产工作例会制度汇编 安全生产工作例会制度及流程(十四篇)

安全生产工作例会制度汇编 安全生产工作例会制度及流程篇一

1、落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、定期总结安全生产工作经验、总结教训、布置安全生产工作。

1.企业负责人、车间负人负责执行本制度;

2.企业安全科、车间安全员协助履行本制度。

：本制度适用于总公司(分公司)、车间。

1、总结上阶段安全生产工作的经验，通报表扬好人好事，推广先进经验。

2、分析管理上存在问题和教训,对有关责任人员提出批评及处理意见，研究存在的隐患和整改措施。

3、布置下阶段安全生产工作任务和要求。

1、公司安全生产例会每季度一次,每季度第三个月下旬召开,由公司分管安全付职主持，各职能部门及分公司、车间负责人参加会议并汇报工作，企业主要负责人作主要工作报告。会议准备工作由安全科协助。

2、车间级安全生产例会每月一次,每月上旬召开, 由车间主任主持，各班组长汇报工作，车间全体职工参加，车间主要负责人作工作报告。会议准备工作由车间安全员协助。

3、安全生产例会内容必须有书面记录归档备查。

安全生产工作例会制度汇编 安全生产工作例会制度及流程篇二

为加强对安全工作的领导，落实项目部、各分部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时落实解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。

1、坚持依法依规的原则。

2、坚持责权相统一的原则。

3、坚持互相协调、合理安排、隐患问题第一时间解决的原则。

1、 在施工生产中全面落实安全管理制度。

2、 学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

3、 听取各分部及各部门落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。

4、 对上级单位所通报发生的重大事故和生产险情进行分析，讨论事故责任，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

5、 检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

6、 针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。

1、安全工作例会由项目部安全主管部门召集和主持，项目分部主管因特殊原因不能出席时，可委托项目分部副经理与安全管理人员参加。

2、项目部安全工作例会的出席人员：安全主管部门成员、各相关部门负责人及各分部副经理及安全负责人。

3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，安全主管部门可临时召集安全工作会议。

1、传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。

2、各部门上报安全生产工作总结(上次例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等)。

3、结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

1、按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料，汇报工作时间不超过10分钟;

2、认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。

3、参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向总经理请假。

4、参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退;

5、开会时必须将手机设置为关机或震动状态：

1、项目部安全工作例会的记录，由项目部办公室人员负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

2、 项目部安全工作例会讨论决定的事项由项目部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

3、 出席和列席项目部安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

4、 各参加项目部安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向安委会主任请假，无故不参加者按项目部经营责任考核办法进行考核。

安全生产工作例会制度汇编 安全生产工作例会制度及流程篇三

为定期研究本公司安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定本制度：

1、公司安全生产领导小组全体人员。

2、根据会议研究内容，可指定相关人员出席。

3、会议应设置签到文件和进行文字记录。

1、公司安全生产领导小组例会每月一次，全年不可少于12次。

2、遇有重大安全任务或特殊情况，由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。

1、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。

2、分析和研究本公司安全生产和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。

3、研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。

4、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。

安全生产工作例会制度汇编 安全生产工作例会制度及流程篇四

为对企业安全生产、消防工作进行布置检查和协调管理，保证企业各项安全生产和消防工作得到顺利落实，特制定本制度。

1、传达企业安全生产、消防工作精神，并进行工作布置。

2、检查上月安全生产工作情况。

3、表彰安全生产工作部门及个人。

4、听取有关事故隐患情况的汇报。

5、制定下月安全生产工作计划和安全生产措施。

6、学习有关安全法律、法规、上级安全主管部门以布的文件。

企业主要领导，各职能部门负责人、班组长等。

，必要时，应形成会议记要，会议记录应简明扼要，内容完整。

安全生产工作例会制度汇编 安全生产工作例会制度及流程篇五

1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并形成会议记录,备查。

3、安全生产例会由项目经理组织召开。参加会议的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚。

5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员,必须熟悉本项目的生产情况,不得随意安排人员参加会议。

6、 安全生产会议内容为:

1)、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示;

2)、本周安全生产运行的通报;

3)、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等;

4)、各部门组织人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署;

7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。

1目的

为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。

2范围

本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理

3职责

3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

3.2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。

3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。

3.4各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。

3.5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。

4.内容

4.1会议内容

4.1.1一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。

4.1.2安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

4.1.3紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

4.2会议形式

4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。

4.2.2各项目安全会议由各项目第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

4.2.3生产班组安全会议由各部门安全员或班组长(工段长)主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

4.2.4紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

4.3会议要求

4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。

4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。

4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。

4.3.4会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。

(一).公司级安全会议

1安全生产专题会议(安全委员会)

1.1这是公司级别最高会议，每季度固定召开一次，必须在每个季度最后十天完成。由安全科主任负责召集，安全科主任主持，安全处做会议记录。安全科成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。

1.2会议内容一般包括:贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展;研究制订企业公司年度安全生产计划，解决重大安全问题;督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查执行情况;听取各单位的安全汇报，督促隐患整改，消除安全隐患;对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施;安全科的常设