2023年特种设备安全责任制度编制(六篇)

特种设备安全责任制度编制篇一

1、管理机构。以企业(法人)内部管理文件形式，明确特种设备安全管理机构，并注明机构人员的职务及联系电话。

2、机构管理结构图。将管理机构的人员用组织结构图表示，注明各管理人员之间的管理关系以及所管理的部门及设备。

1、明确安全生产负责人。明确本单位的安全生产负责人，安全生产负责人应对本单位特种设备全面负责(安全生产负责人必须是企业的主要负责人)。若安全生产负责人不是法定代表人，应有加盖公章的企业任命书。

2、特种设备安全管理人员任命。有加盖公章特种设备专职或兼职安全管理人员任命书，任命书应注明安全管理人员的主要职责及任期，任命的管理人员应与本单位建立劳动关系(附劳动关系证明资料)。

3、管理人员持证上岗。特种设备管理人员必须经质监部门考核合格，取得国家统一格式的证书方可上岗管理。管理人员必须与企业办理聘任手续并到质监部门备案。

特种设备安全责任制度编制篇二

1、在班长的领导下，完成本班下达的矿石球磨指标;

2、负责检查磨、选各工序、设备生产及运转情况，发现问题、故障及时汇报、排除;

3、保证给矿均匀，磨矿量、排矿浓度、粒度符合工艺指标要求;

4、严格执行交接班制度，按照交接班规定要求，做好本项工作;

5、遵守各项劳动纪律，有事请假，不得擅自离开工作岗位;

6、服从工作安排，完成好厂领导交给的其它工作。

特种设备安全责任制度编制篇三

为规范特种设备安全生产会议管理工作，做好对各部门特种设备安全生产的运行状况清查及对制订隐患问题的对策，特制定本制度。

本制度适用于公司内所有与特种设备有关的部门间沟通管理。

3.1公司特种设备安全管理第一责任人、特种设备安全管理部门、特种设备安全管理责任人、特种设备作业人员及其它相关部门。

3.2会议由xx部门组织，每季度举办一次，其它部门协同参加。

4.1传达有关特种设备安全法律、法规和文件精神等；组织学习最新颁布的法律法规文件。

4.2通报公司特种设备管理存在的问题和事故情况，杜绝类似事故重复发生。

4.3了解各部门特种设备安全管理状况和研讨解决存在问题的办法。

4.4总结各部门特种设备安全管理工作的经验和教训，学习有关特种设备安全管理知识。

4.5布置下阶段公司特种设备安全管理工作要点。

4.6交流其它单位特种设备安全管理经验和教训。

4.7审定公司年度特种设备安全工作和目标，并通过公司各职能部门组织实施。

4.8由特种设备安全管理部门定期作本单位的.特种设备安全状况汇报。

4.9研究、协调和解决特种设备管理方面存在的问题和面临的困难。

4.10对已发生的特种设备事故进行调查、分析、处理工作，如果没有可以采用外公司典型案例予以说明。

4.11组织制订、修订特种安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案。

4.12针对季节性安全工作重点或特点，开展讨论并做好记录