车间班组长工作职责,目标(八篇)

车间班组长工作职责,目标篇一

2. 协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

3.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;

4. 提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;

5. 控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

6. 加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

7. 工作需要交接班的做好交接班记录。

车间班组长工作职责,目标篇二

1、负责合理安排生产进度，根据计划部的计划安排生产 ， 包括人员调配 ，物料领发等 ;

2、负责对组员生产产品进行抽查 ，控制并提高产品质量 ;

3、负责督促组员严格按操作规程进行生产 ，严防安全事故的发生 ;

4、负责对组员进行技术指导， 培训及安全教育 ;

5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控 ，确保数量准确及符合保养规程 ;

6、加强物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜绝返工产品 ;

7、负责本组产品质量的验收， 让组员必须做到自互检 ，杜绝不合理产品 。

车间班组长工作职责,目标篇三

1、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应

2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督

3、对车间环境、卫生、5s、安全等进行控制

4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产

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