最新总经理助理工作流程和职责(9篇)

总经理助理工作流程和职责篇一

2、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

3、协助总经理进行内部拜访客户接待和外部关系维护管理;

4、按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅;

5、能够及时、准确地处理临时事件，保证总经理的工作效率;

6、完成领导交代的其他工作。

总经理助理工作流程和职责篇二

1、了解公司业务，辅助总经理制定公司短、中期发展战略，确定公司发展、经营目标并落实执行;

2、协助总经理对公司各部门实施管理，确保其处于高效运作状态，强化对企业管理和经营管理的监控;

3、具体负责对公司各项目流程的把控，做好工作汇报，协助业务部门工作，协助款项收回;

4、审批经总经理授权的文件;

5、做好公关，沟通内外，协调政府关系，解决客户问题;

6、领导下属完成年度管理目标和总经理交办的其它工作任务。

总经理助理工作流程和职责篇三

1、协助总经理对公司进行团队管理;

2、做公司战略规划、日常管理的智囊;

3、负责总经理的日常行程安排;

4、负责总经理文件，信件，函电的接收与转达;

5、负责总经理日常经营工作中文件的起草;

6、负责来访的接待、商务随行;

7、协助安排外出行、。

总经理助理工作流程和职责篇四

1、负责领导的工作日程、出行安排，以及各项联络工作，如会议、工作、宴请、外出等;

2、协助领导处理各类信件，起草信函、报告、文件等各类文档工作;

3、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令;

4、协助领导检查各项决议、决定的贯彻执行情况，及时了解和反馈信息;

5、整理公司重要会议纪要并督办、协调及落实相关决议;

6、领导交办的其他工作。

总经理助理工作流程和职责篇五

一、要认清自己，处事有原则。

找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

二、要耳聪目明，作好参谋工作。

从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要