车间主任工作职责和流程通用(八篇)

车间主任工作职责和流程篇一

全面负责本部门安全生产，制定并实施本部门员工的岗位培训，并跟踪其培训效果，确保员工在生产过程中能严格遵守各项规章制度和操作流程。

负责生产岗位流程及各步骤的质量控制要求。

负责公司和客户下达的各项临时任务。

督促指导下属工作的展开，及时解决工作中出现的异常问题。

积极配合公司内各部门的工作，协调好与客户部门之间的关系。

车间主任工作职责和流程篇二

1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;

2.负责生产车间现场管理，6s管理;

3.定期做好设备的维护保养工作;

4.精益生产的管理，质量把控;

5.人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的制作。

6.其他相关工作;

车间主任工作职责和流程篇三

负责制定生产管理制度的制度、执行，生产人员的培训及技术指导;

负责控制生产成本，降低生产物料和能耗，提高生产效率;

负责制定产品的sop和工艺流程的编写、修订工作，精进工艺;

负责定期组织生产管理会议，分解落实生产部门指标，带领部门完成绩效目标;

负责生产日常管理工作及员工培训及评估，提高部门员工专业素养和管理水平;

确保产品口味稳定，人力和设备有效使用，减少浪费，保障生产产品质量;

及时解决生产过程中出现的问题;

负责生产员工绩效考核和管理工作，